本報記者 杜笑 整理報道
當前,上海市新冠肺炎疫情防控取得明顯成效,防控形勢持續穩定向好。對此,中冶集團在滬子企業(yè)(項目)在抓好疫情防控工作的基礎上,通過(guò)加強組織領(lǐng)導、強化閉環(huán)管理、組織防控培訓和日常巡查等措施,全力以赴穩生產(chǎn)促發(fā)展。
中冶寶鋼在精準防控前提下,疫情期間一直持續生產(chǎn)。上海全域靜態(tài)管控期間,中冶寶鋼黨員領(lǐng)導干部帶頭駐守崗位、靠前指揮,組織4600多名骨干進(jìn)駐寶鋼廠(chǎng)區封閉生產(chǎn),遵循“劃小單元、減少交叉”原則,實(shí)施“二班二運轉”24小時(shí)連續生產(chǎn),在嚴重疫情沖擊下保障各生產(chǎn)單元、各工序滿(mǎn)負荷生產(chǎn)、精細化運行。4月份,中冶寶鋼通過(guò)運營(yíng)服務(wù)煉鋼2800多爐,駁運鋼卷17600多卷,處理板坯6500余塊,全產(chǎn)業(yè)鏈檢修運保3000余項,單班廢鋼轉駁量創(chuàng )新高,助力寶鋼股份寶山基地實(shí)現滿(mǎn)負荷運轉。此外,中冶寶鋼統籌部署冶金裝備制造項目復工復產(chǎn),經(jīng)過(guò)集中拼搶?zhuān)瓿珊?20噸鐵水車(chē)生產(chǎn)制造。4月22日,由中冶寶鋼承制的廣西盛隆LCC-50廢鋼料槽已交付15臺。中冶寶鋼售后服務(wù)人員提前入駐業(yè)主現場(chǎng),同步協(xié)助業(yè)主做好這批到貨產(chǎn)品的驗收工作以及現場(chǎng)試驗和培訓服務(wù)。該批產(chǎn)品將投入到廣西盛隆產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造工程(第二階段)煉鋼項目中使用。

圖為疫情期間,中冶寶鋼4600名員工堅守崗位保障寶鋼股份寶山基地煉鋼生產(chǎn)。 (中冶寶鋼提供)
中國五冶指導上海有限公司及在滬二級單位強化管理,第一時(shí)間成立應急管理項目指揮部,在滬全員線(xiàn)上辦公,200余名各級管理人員堅守項目一線(xiàn)有力保障兩級公司及抗疫項目穩健有序運轉,高效統籌協(xié)調設計、履約、物資、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、防疫等保障各項工作,有力支撐了上海地區13個(gè)抗疫項目建設。同時(shí),隨著(zhù)上海目前疫情走勢趨穩向好,為進(jìn)一步統一思想認識,凝心聚力克服疫情影響,有序高效推進(jìn)各項工作,確保全年目標任務(wù)完成,5月10日,五冶集團上海有限公司以視頻形式召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )。會(huì )議緊緊圍繞五冶集團上海有限公司全年工作目標,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、履約管控、安環(huán)管理、經(jīng)營(yíng)管控、科技創(chuàng )新、風(fēng)險管控、疫情防控、復工復產(chǎn)準備、人員競聘等方面對當前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議要求,五冶集團上海有限公司各單位要堅持不懈從嚴從實(shí)抓好疫情防控,公司各級核心骨干管理人員要堅決扛起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的責任和使命,明確目標責任,積蓄發(fā)展動(dòng)力,創(chuàng )新工作方式,高效推進(jìn)系統工作取得新進(jìn)展,全力以赴確保全面目標任務(wù)完成。該公司還抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控,為在滬項目復工復產(chǎn)做足準備,并有力支撐吉林、深圳、浙江等涉疫影響地區項目逐步實(shí)現復工復產(chǎn)。

圖為疫情期間,五冶集團上海有限公司在滬全員線(xiàn)上辦公,有力保障兩級公司及抗疫項目穩健有序運轉。 (五冶集團上海有限公司提供)
中國十七冶充分發(fā)揮“大后臺”作用,把好疫情防控及生產(chǎn)安全“兩個(gè)關(guān)口”,通過(guò)召開(kāi)上海項目復工復產(chǎn)部署視頻會(huì )議,實(shí)行疫情防控領(lǐng)導專(zhuān)班責任制,并開(kāi)展復工前安全大檢查和安全培訓教育,制訂復工復產(chǎn)方案及疫情防控應急預案,確保項目總體目標節點(diǎn)順利實(shí)現。目前,中國十七冶在上海區域在建項目有9個(gè)。其中,5月7日,上?,F代產(chǎn)業(yè)園(寶山基地)1號地塊一期裝飾裝修項目率先實(shí)現復工復產(chǎn)。該項目部正按照工程總體進(jìn)度和當地疫情防控要求,科學(xué)組織規劃,倒排施工計劃,確保安全質(zhì)量和疫情防控齊頭并進(jìn)。疫情期間,該項目部制訂復工復產(chǎn)方案及疫情防控應急預案,實(shí)施“封閉式”管理,以人員只進(jìn)不出的原則進(jìn)行管理,新進(jìn)入施工現場(chǎng)的從業(yè)人員必須持48小時(shí)內核酸檢測陰性證明,并每日對現場(chǎng)和生活區進(jìn)行消殺。
中冶賽迪上海公司堅持“抗疫不停工、封控不斷鏈、業(yè)務(wù)不停擺”,先后召開(kāi)190多場(chǎng)次公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻會(huì ),各部門(mén)每日進(jìn)行2次視頻考勤和工作交流,及時(shí)調整執行項目的工序和采購進(jìn)度,把疫情影響降到最低。中冶賽迪上海公司在外地出差及駐現場(chǎng)的66名員工,2個(gè)多月不回滬,完成公司安排的市場(chǎng)開(kāi)拓、項目現場(chǎng)服務(wù)等工作。在全體員工的共同努力之下,中冶賽迪上海公司3月以來(lái)先后攬獲7個(gè)重點(diǎn)項目,中標項目合同額近8億元;設計生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn),僅3月份設計發(fā)圖量就完成月度計劃的112%,彰顯了疫情下的國企擔當。
中國二十冶迅速響應,積極行動(dòng),提前謀劃企業(yè)復工復產(chǎn),領(lǐng)導班子駐場(chǎng)指揮,統籌協(xié)調,緊繃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之弦,在保證疫情防控措施有效落實(shí)的基礎上逐步復工復產(chǎn)。同時(shí),在全公司范圍內大力推行遠程在線(xiàn)協(xié)同辦公,實(shí)現了日常辦公不停歇、協(xié)同工作無(wú)障礙。5月上旬,中國二十冶返崗管理人員達到200多人,機關(guān)及各二級單位部門(mén)負責人都已返崗,設計、項管、經(jīng)營(yíng)、安監等各職能部門(mén)工作正穩步推進(jìn)中,為各地項目建設賦能,確保中天制氧2號機組順利出氧等工程重大節點(diǎn)。
上海寶冶堅持超前謀劃,強化風(fēng)險意識,在從嚴從細從實(shí)抓好疫情防控工作的同時(shí),加快推進(jìn)復工復產(chǎn)。上海寶冶在滬兩級單位領(lǐng)導班子、骨干成員和關(guān)鍵人員堅守崗位達400余人,確保工作不斷、秩序不亂,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序。其中,寶山再生能源利用中心項目作為世界最先進(jìn)的全專(zhuān)業(yè)綜合性公園景觀(guān)類(lèi)環(huán)保工業(yè)廠(chǎng)房示范項目和上海市重點(diǎn)項目,持續封閉管理,穩步推進(jìn)項目建設。目前,該項目主廠(chǎng)房土建結構已經(jīng)完成施工。
中國二十二冶華東公司嚴格貫徹落實(shí)疫情防控要求,堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩同步,第一時(shí)間開(kāi)啟線(xiàn)上辦公模式。疫情期間,該公司各系統克服諸多困難,各層級、各部門(mén)先后開(kāi)展業(yè)務(wù)和技能培訓200余場(chǎng)次,遠程協(xié)調指揮各在建項目部積極搶抓施工進(jìn)度,先后在8個(gè)項目組織開(kāi)展了機械設備安全專(zhuān)項檢查、檔案資料專(zhuān)項檢查等工作。
中冶鋼構公司迅速反應、統籌部署,公司領(lǐng)導班子在崗靠前指揮,總部主要部門(mén)負責人、在滬二級單位負責人及關(guān)鍵崗位員工守崗位、戰疫情、穩生產(chǎn)。上海全域靜態(tài)管控期間,中冶鋼構制造事業(yè)部在公司的指揮及政府相關(guān)政策的支持下,各制造廠(chǎng)全部落實(shí)封閉生產(chǎn),400余人留守一線(xiàn),做實(shí)做細疫情防控工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本需要。5月上旬,中冶鋼構留守及返崗人員逐步增至近800人,各制造廠(chǎng)產(chǎn)量日漸提升,為珠海橫琴等滬外項目工程進(jìn)度穩步推進(jìn)及上海臨港2號方艙醫院等援建項目提供了重要保障。
《中國冶金報》(2022年5月17日 05版五版)