中冶寶鋼
本報通訊員 付佳偉 伍宣
圖為中冶寶鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)王振智部署疫情防控工作。
圖為中冶寶鋼疫情防控應急指揮中心每晚召開(kāi)工作協(xié)調會(huì )。
當前，上海本土新冠肺炎疫情多點(diǎn)散發(fā)，進(jìn)入疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段。中冶寶鋼嚴格落實(shí)上海市新一輪切塊式、網(wǎng)格化核酸篩查要求，于4月1日3時(shí)起至4月5日3時(shí)實(shí)施封閉管控和全員核酸篩查。為了保障寶鋼的正常生產(chǎn)和平穩運行，確保員工生命安全，中冶寶鋼堅決貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作的重要講話(huà)精神和指示批示精神，認真落實(shí)中國五礦、中冶集團關(guān)于安全生產(chǎn)和疫情防控工作部署，針對封閉管控期間安全生產(chǎn)、核酸篩查、后勤供應、人員穩定等工作開(kāi)展了“保生產(chǎn)、保核酸、保供應、保穩定”專(zhuān)項行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)筑牢安全生產(chǎn)、疫情防控“雙防線(xiàn)”。
建立堅強領(lǐng)導指揮體系。中冶寶鋼響應迅速、精準部署，第一時(shí)間成立了由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王振智任總指揮，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉欣任副總指揮，班子成員為成員的應急領(lǐng)導體系，并自上而下建立封閉篩查期間“保生產(chǎn)、保核酸、保供應、保穩定”專(zhuān)項工作應急組織體系。中冶寶鋼領(lǐng)導干部親自?huà)鞄?、督戰指揮，帶領(lǐng)總部職能部門(mén)分區值守，統籌推進(jìn)疫情防控、現場(chǎng)防疫和安全生產(chǎn)、后勤保障和人員核酸篩查等重點(diǎn)工作。封閉期間，王振智帶領(lǐng)疫情防控辦公室和有關(guān)部門(mén)負責人堅守崗位，指揮疫情防控和全局工作；劉欣帶領(lǐng)生產(chǎn)管理部、安監部駐守在寶鋼股份廠(chǎng)區指揮現場(chǎng)防疫和安全生產(chǎn)工作；副總經(jīng)理何光太帶領(lǐng)資產(chǎn)管理部進(jìn)駐員工宿舍生活區指揮后勤保障和轄區全員核酸檢測。中冶寶鋼建立每日聯(lián)絡(luò )協(xié)調機制，每晚召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，匯總前方信息，研判防控形勢，部署具體工作，跟蹤協(xié)調各項措施落實(shí)落地。
圖為中冶寶鋼在封閉管控期間保障寶鋼股份廠(chǎng)區連續穩定生產(chǎn)。
圖為中冶寶鋼組織廠(chǎng)區員工正有序進(jìn)行核酸篩查。
全力保障寶鋼安全生產(chǎn)。為保障封閉管控期間寶鋼生產(chǎn)連續平穩，中冶寶鋼按照“必須必要”原則調整生產(chǎn)組織模式，將生產(chǎn)作業(yè)崗位由“四班二運轉”調整為“二班二運轉”，組織管理者和技術(shù)骨干4200多人進(jìn)駐寶鋼股份廠(chǎng)區進(jìn)行封閉生產(chǎn)，負責安全管理、生產(chǎn)作業(yè)、物流運輸和設備保駕等；加強安全專(zhuān)班管理，按照“劃小單元、避免交叉”的要求，實(shí)行班組最小單元網(wǎng)格化的專(zhuān)班管理，實(shí)現作業(yè)人員行動(dòng)軌跡固定化、作業(yè)區域封閉化、現場(chǎng)作業(yè)標準化；深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動(dòng)，在疫情防控和保障生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強化現場(chǎng)安全管控，黨員干部深入現場(chǎng)帶班值班，做好安全檢查和隱患排查，及時(shí)排風(fēng)險、解難題、促安全生產(chǎn)。
扎實(shí)做好后勤保障工作。中冶寶鋼統一采購床被、睡袋等生活物資80000余件（套），安置4000余名員工廠(chǎng)區內住宿；儲備糧油、蔬菜、方便食品等15噸，落實(shí)員工工作餐加工制作封閉管理，確保食品安全；細化工作餐配送方案，每日向生產(chǎn)一線(xiàn)供應10000余份安全可靠的餐飲，為全體員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和充足的生活供給，可同時(shí)滿(mǎn)足廠(chǎng)內員工和宿舍區域人員生活需求；協(xié)調通勤車(chē)，保障近400名員工每日點(diǎn)對點(diǎn)上下班交通封閉管理。
嚴格落實(shí)疫情防控措施。中冶寶鋼組織摸排封控期間廠(chǎng)內、廠(chǎng)外人員具體情況，列出明細表，建立聯(lián)絡(luò )體系，確保封閉篩查期間兩次核酸檢測不落一人。在4月1日當天，中冶寶鋼有序組織在滬全體員工完成第一輪核酸篩查。中冶寶鋼加強各區域人員管理，嚴格落實(shí)工作區域網(wǎng)格化管理措施，黨員干部帶頭開(kāi)展志愿服務(wù)，做好員工上崗前的體溫測量和健康觀(guān)察，落實(shí)分批錯峰分餐就餐要求；員工宿舍及大學(xué)生公寓區域，嚴格執行封閉措施，做到足不出戶(hù)、減少流動(dòng)。
在中國五礦和中冶集團堅強領(lǐng)導下，中冶寶鋼協(xié)調動(dòng)員各方力量，發(fā)揮全體干部員工的積極性和主動(dòng)性，勇?lián)厝?、盡銳出戰，保障寶鋼股份生產(chǎn)平穩順行，保護全體員工生命安全，慎終如始打好打贏(yíng)疫情防控、安全生產(chǎn)攻堅戰。
中國五冶
圖為中國五冶青年志愿者突擊隊。
阻擊新冠肺炎疫情是一場(chǎng)沒(méi)有旁觀(guān)者的全民行動(dòng)，是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的人民戰爭。近期，國內多地發(fā)生新一輪新冠肺炎疫情，尤其是上海疫情防控形勢嚴峻復雜。中國五冶集團認真貫徹落實(shí)黨中央和上級黨委關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的要求，對疫情防控工作再部署、再落實(shí)。五冶集團上海有限公司第一時(shí)間進(jìn)入“戰時(shí)狀態(tài)”，竭力保障員工健康平安，維護公司管理有序。
圖為中國五冶為項目建設人員做核酸篩查。
以“疫”為令筑牢防疫屏障?？茖W(xué)防疫，信息先行。確保摸排人員信息真實(shí)準確全面，這是準確建立防控防線(xiàn)、快速切斷疫情傳播途徑、實(shí)施精準有效防控的關(guān)鍵。為此，五冶集團上海有限公司防疫辦在全面梳理員工去向的基礎上，圍繞新冠傳播途徑，及時(shí)制訂11類(lèi)風(fēng)險源排查管控清單，每日排查上報風(fēng)險相關(guān)人員，及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)，針對性采取預控措施，做到了“底數清、情況明、數據準”，有效杜絕了疫情外溢隱患。
全面消殺，不留死角，升級管控，全員行動(dòng)。3月14日，五冶集團上海有限公司結合企業(yè)實(shí)際和上海地區防控要求，對員工通勤、請假、接待、快遞、就餐等日常具體事項進(jìn)行了嚴格規定，通過(guò)全面細致的管控措施，最大限度了降低疫情輸入風(fēng)險。
以“愛(ài)”為責，砥礪為民初心。3月以來(lái)，隨著(zhù)上海疫情迅速發(fā)展變化，防疫物資和食堂物資采購面臨買(mǎi)不到、價(jià)格漲、品種少及不送貨等各種困難。面對挑戰，五冶集團上海有限公司迅速行動(dòng)，多措并舉力保企業(yè)防疫物資充足、食堂供應穩定。
疫情發(fā)生以來(lái)，該公司黨員、團員、青年職工以強烈的責任感和使命感，積極響應公司黨委號召，踐行“人民至上、生命至上”理念，把廣大職工群眾的健康安全擺在首位，在疫情防控一線(xiàn)閃耀最光亮的色彩。
青春戰疫，擔當有我。該公司青年團員也積極響應公司黨委的號召，在公司工會(huì )、團委的領(lǐng)導下，踴躍報名爭當志愿者，主動(dòng)擔起單宿封控、員工保障、防疫宣傳、員工心理疏導等工作，為企業(yè)疫情防控工作注入了蓬勃的青春正能量。
圖為中國五冶在上海建設的一應急改造工程項目。
另外，面對上海市委提出超常規加速應急工程建設的部署，中國五冶集團臨危受命，第一時(shí)間成立五冶應急管理項目指揮部坐鎮一線(xiàn)指揮，統籌協(xié)調設計、履約、交通、防疫、后勤保障各項工作，緊急調集2000余人多點(diǎn)位同步參戰，僅用12天時(shí)間圓滿(mǎn)完成核酸樣本分析實(shí)驗室、應急改造工程等5個(gè)項目建設，具備日均10萬(wàn)份新冠病毒核酸檢測分析能力，共可容納5200張床位。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗中，五冶人激蕩紅色血脈，帶頭沖鋒在前，以越是艱險越向前的大無(wú)畏氣概和“我先上”“跟我上”的實(shí)際行動(dòng)，書(shū)寫(xiě)著(zhù)金牌央企的使命擔當。
《中國冶金報》（2022年4月19日 05版五版）
