珠光里程花園項目是中國二十冶集團開(kāi)拓粵港澳大灣區的形象工程，是深耕細作區域市場(chǎng)的重要保證。項目從建立初期就被定位為公司的重點(diǎn)施工項目，并制定了爭創(chuàng )廣東省“雙優(yōu)”項目的目標。經(jīng)過(guò)762個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰，項目部一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，順利完成施工任務(wù)及創(chuàng )優(yōu)目標。這些獎項的獲得是對項目質(zhì)量管理工作、安全文明施工及黨建工作的充分肯定和高度認可，凝聚著(zhù)珠光里程花園項目部所有工作人員的共同心血。

　　精細化管理 質(zhì)量標準高

　　項目中標后，公司領(lǐng)導班子高度重視，精挑細選配齊項目管理人員，公司工程經(jīng)理親自負責并蹲點(diǎn)，機關(guān)各部門(mén)嚴格把關(guān)，項目全員參與，形成自上而下、行之有效的管理體系。

　　項目建設前期，管理團隊在項目管理策劃、施工方案編制上下功夫，充分結合裝配式建筑特點(diǎn)、工程環(huán)境以及采購成本實(shí)際情況，對項目成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、創(chuàng )優(yōu)等制定詳細的計劃，對技術(shù)措施、先進(jìn)施工工藝、物資設備等方面采取多項保障措施。項目將施工方案細化到每一個(gè)環(huán)節，同時(shí)嚴格勞務(wù)隊伍資質(zhì)、資格審查，優(yōu)選材料供應商，做到事前有計劃，事中有控制，有效節約建設成本和時(shí)間成本。

　　項目建設過(guò)程中，按照中國二十冶項目管理思路，項目部始終堅持“強基固本以質(zhì)取勝，提質(zhì)增效品牌強企”的管理理念，加強內部管理與施工組織，加大與分包隊伍的溝通力度，通過(guò)碰頭會(huì )及多次交底，強調項目的質(zhì)量標準及創(chuàng )優(yōu)目標；同時(shí)項目部不斷優(yōu)化施工方案,逐項分解工作任務(wù),精確歸責落實(shí)到人，做到從思想上高度重視，從管理上精細到位。項目部全過(guò)程應用升降式腳手架、物聯(lián)網(wǎng)+、裝配式、鋁模、BIM等多種新技術(shù)新工藝施工，最大限度降低施工操作危險系數，縮短工期，提高施工質(zhì)量水平，努力打造粵港澳大灣區高技術(shù)高品質(zhì)住宅。

　　狠抓安全生產(chǎn) 文明施工創(chuàng )品牌

　　項目堅持“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，按公司規定配備專(zhuān)職安全總監，成立了由項目經(jīng)理任組長(cháng)的綠色施工領(lǐng)導小組、生態(tài)環(huán)境保護領(lǐng)導小組等。項目經(jīng)理定時(shí)帶班檢查，項目部每周聯(lián)合業(yè)主、監理單位進(jìn)行安全大檢查，安環(huán)部全員配備執法記錄儀，避免安全檢查中的推諉扯皮，并制定相關(guān)職責和工作制度，責任到人，堅決做到檢查不留死角，整改不留后患，從組織領(lǐng)導和工作制度上全方位確保項目部安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)的貫徹實(shí)施。

　　為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，項目部設置安全體驗區，組織現場(chǎng)施工人員參與體驗，教導員工規范安全操作，相對于傳統的施工安全教育，這種“體驗式”教育的方式更令體驗者產(chǎn)生深刻的記憶，大大提高了工地安全教育的效率和效果。同時(shí)項目部聯(lián)合公司工會(huì )大力開(kāi)展“安康杯”、“安全文明之星”、“安全知識競賽”等活動(dòng)，寓教于樂(lè )，在項目部廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、標準規范和文明施工樣板工程以及安全文明知識、職業(yè)健康衛生知識等宣傳教育，樹(shù)立“安全出效益，安全是投資”、“沒(méi)有一流的文明施工環(huán)境、就沒(méi)有一流的工程質(zhì)量”的安全生產(chǎn)理念。

　　為進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)境和人員等監管水平，加強起重機械、高支模、深基坑等危險性較大分部分項工程的安全隱患排查，項目部安裝了智慧工地系統，包括遠程視頻監控系統、揚塵噪音可視化遠程監管系統、塔機安全監控管理系統、塔機視頻安全輔助系統、施工升降機安全監護管理系統及便攜臨邊防護系統。通過(guò)這個(gè)智慧“大腦”，項目部實(shí)現了實(shí)時(shí)監控施工機械，遠程監控施工現場(chǎng)重要位置和關(guān)鍵節點(diǎn)，環(huán)境監測預警聯(lián)動(dòng)，提高了項目部對施工現場(chǎng)的遠程管理水平，加快了項目對施工現場(chǎng)安全隱患的處理速度，有效預防了生產(chǎn)安全領(lǐng)域的各類(lèi)事件。

　　支部在一線(xiàn) 項目有力量

　　基層黨支部作為貫徹落實(shí)上級黨委決策部署的“最后一公里”，項目黨支部從成立之初便充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續開(kāi)展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動(dòng)，圍繞抗擊疫情、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、我為群眾辦實(shí)事等方方面面，成立“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”，劃分“黨員責任區”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，讓黨旗在施工一線(xiàn)高高飄揚。

　　項目黨支部聯(lián)合業(yè)主及社區黨委多次組織公益性主題黨日活動(dòng)，為周邊社區排憂(yōu)解難，為一線(xiàn)工人送去溫暖，為管理人員攝入力量。2019年3月，成功策劃及組織所有黨員同志們與社區黨委一起，參與社會(huì )公益植樹(shù)活動(dòng)，發(fā)揮雷鋒精神；2019年5月，邀請珠海市女子室內中樂(lè )團來(lái)項目現場(chǎng)開(kāi)展大型五一慰問(wèn)演出晚會(huì )，給枯燥的施工生活帶去精神食糧；2019年11月，聯(lián)合業(yè)主珠光集團機關(guān)第一黨支部開(kāi)展“不忘初心 牢記使命 送愛(ài)進(jìn)社區”主題黨日活動(dòng)，幫助周邊小區清除雜草枯樹(shù)，促進(jìn)鄰里關(guān)系，彰顯央企風(fēng)范；2020年2月，邀請中山大學(xué)附屬第五醫院對項目部進(jìn)行疫情防控培訓，提升了項目部的整體疫情防控能力；2020年3月，開(kāi)展“把初心落在行動(dòng)上，把使命擔在肩膀上”主題黨日活動(dòng)，為復工復產(chǎn)工作鼓舞士氣；2020年4月，與紅荔社區黨委共同開(kāi)展“防疫有我，愛(ài)衛同行”系列主題黨日活動(dòng)——幫助小區保持環(huán)境整潔并進(jìn)行了必要的噴灑消毒；2020年11月，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”專(zhuān)項行動(dòng)主題黨日活動(dòng)，并簽訂了安全承諾書(shū)，劃分責任區域，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；2021年1月，與珠海市公安局南溪派出所開(kāi)展黨建共建主題黨日活動(dòng)，并簽訂共建協(xié)議……在積極融入社區生活的同時(shí)，為社區建設添磚加瓦，體現央企擔當。

（曾珊珊）