圖為該項目吊裝現場(chǎng)
本報通訊員 周佳佳
22天完成首吊！這是中國五冶上海工程總承包分公司河鋼邯鋼項目團隊近日交給業(yè)主的一份答卷，并創(chuàng )下了其大型冶金工程項目從開(kāi)工到首吊的最新紀錄，也標志著(zhù)河鋼邯鋼老區退城整合煉鋼項目向早日建成投產(chǎn)邁出了關(guān)鍵一步。
近年來(lái)，該分公司認真落實(shí)國有企業(yè)黨建工作會(huì )精神，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，緊緊抓牢“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，成立河北片區項目黨支部，由總經(jīng)理助理舒真理?yè)纹瑓^黨支部書(shū)記，并兼任河鋼邯鋼項目部經(jīng)理，堅持把黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和紀律建設融入項目建設全過(guò)程各環(huán)節，充分發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)、科學(xué)決策、攻堅克難作用，有效發(fā)揮黨員技術(shù)骨干的模范帶頭作用，真正實(shí)現黨建工作“形”與“效”的統一，促進(jìn)了河鋼邯鋼項目快、好、省建設。
強化組織力量 把方向保落實(shí)
“欲筑室者，先治其基”這是加強基層黨組織建設的根本問(wèn)題?！绊椖坎拷M建時(shí)間很短，骨干成員都是從各個(gè)在建項目抽調來(lái)的，為了盡快形成戰斗力，讓項目建設步入正軌，我們堅持在每周工作例會(huì )上加強政治理論學(xué)習，不斷增強大局意識、處理問(wèn)題的能力和決策執行能力?！笔嬲胬碚f(shuō)。
該分公司河鋼邯鋼項目部堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)，結合每周一工作例會(huì )，組織黨員及施工人員學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，黨的十九大、十九屆歷次全會(huì )精神和習近平總書(shū)記關(guān)于黨史學(xué)習教育的重要論述，教育引導廣大黨員增強組織觀(guān)念、黨性修養，做到政令暢通、令行禁止。
為應對該項目建設初期面臨的“工期短、人員緊缺、鋼結構供應慢”的嚴峻局面，該分公司第一時(shí)間召開(kāi)項目專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，定下了“要人給人，要物給物，一切以項目早開(kāi)工，業(yè)主早滿(mǎn)意”的總基調，在50多個(gè)在建項目中遴選精英骨干組建項目部班子，全力保障河鋼邯鋼項目建設。
困難也隨之而來(lái)，該項目部班子籌建初期，個(gè)別接到公司調令的同志心生猶豫?！拔沂且幻h員干部，這個(gè)時(shí)候我不上，那其他同志怎么會(huì )上？”舒真理連續多年在沙特YAMAMA項目工作，2020年年初才歸國，該分公司考慮他長(cháng)期待在異國他鄉，與家人聚少離多，給他安排了機關(guān)工作崗位。在河鋼邯鋼項目面臨啟動(dòng)難、人員緊缺的時(shí)候，他主動(dòng)請命擔任項目經(jīng)理，給其他員工樹(shù)立了榜樣，徹底打消了其他員工的顧慮。該項目部財務(wù)主管楊炳康評價(jià)他說(shuō)：“舒真理是個(gè)拼命三郎，把公司的發(fā)展大計放在首位，他已經(jīng)是總經(jīng)理助理了，都能走出舒適區下沉項目一線(xiàn)，我們這些機關(guān)干部沒(méi)有理由不拼命”。舒真理率先北上，其他員工積極響應，僅用一個(gè)星期，該項目部核心團隊即組建完成，為項目的按期開(kāi)工提供了堅強組織保障，讓河鋼邯鋼業(yè)主吃下了“定心丸”。
筑牢思想防線(xiàn) 凝共識聚合力
“加強黨建對項目建設的引領(lǐng)，就是要增強項目建設者對河鋼邯鋼轉型綠色發(fā)展的認識，加強對項目建設的榮譽(yù)感、使命感和責任感，我們堅持每周召開(kāi)一次進(jìn)度推進(jìn)會(huì )，每月召開(kāi)一次小結會(huì )，更好地統一思想、凝聚共識?！焙愉摵擁椖靠偣す檎f(shuō)。
河鋼邯鋼一二煉鋼連鑄工程建筑面積達243662平方米，煉鋼高跨為8層，是近年來(lái)該分公司承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)行綠色轉型發(fā)展的最大體量工程。該項目部班子先后召開(kāi)5次專(zhuān)題會(huì )議，集中討論研究了開(kāi)工需解決的重難點(diǎn)問(wèn)題及設計變更、預算調整、施工工藝調整等重大事項，做到前置審核關(guān)口，為科學(xué)決策提供有力支撐。他們通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”“勞動(dòng)競賽”等特色活動(dòng)，促進(jìn)了黨員之間相互交流學(xué)習，提高了項目團隊的凝聚力和戰斗力，為該項目順利推進(jìn)提供了組織保障。
鋼結構首吊作為第一個(gè)重大節點(diǎn)，在鋼結構圖紙提供不及時(shí)的不利情況下，該項目部班子和項目部技術(shù)團隊憑借豐富的施工經(jīng)驗，對原材料采購到制作安裝進(jìn)行模擬與優(yōu)化，提前預測施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，做到了與業(yè)主鋼結構圖紙的高度匹配，從而減少返工，提高了施工效率。吊裝作業(yè)前，該項目部班子充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著(zhù)、關(guān)鍵工序有黨員盯著(zhù)、關(guān)鍵環(huán)節有黨員把著(zhù)、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著(zhù)，集思廣益，共同解決技術(shù)難題。從8月4日收到業(yè)主提供的鋼結構圖紙到8月26日完成吊裝，僅用時(shí)22天，該項目部團隊就完成了鋼結構柱首吊任務(wù)，創(chuàng )造該分公司大型冶金類(lèi)項目首吊紀錄。
抓住作風(fēng)關(guān)鍵 解難題促建設
打硬仗呼喚硬作風(fēng)。河鋼邯鋼項目涉及的環(huán)節多、要素多，如何攻堅克難抓好項目落實(shí)，是該項目部團隊面臨的重大挑戰。
面對該項目建設中的各種風(fēng)險和考驗，該項目部黨支部始終堅持把紀律和規矩挺在前面，以嚴明的紀律和優(yōu)良的作風(fēng)全力以赴推動(dòng)項目高質(zhì)量建設。從項目啟動(dòng)到首根鋼結構柱吊裝，該分公司主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導經(jīng)常深入項目一線(xiàn)調研指導、決策調度；項目部班子成員堅持靠前指揮、具體推動(dòng)，堅持每天工作十幾個(gè)小時(shí)，帶動(dòng)全體施工人員鉚足干勁全力沖刺，用實(shí)際行動(dòng)詮釋日夜兼程、風(fēng)雨無(wú)阻。
該項目部從接到業(yè)主通知到正式開(kāi)工僅用3天，大量的前期工作在短短一星期內全部高質(zhì)量完成，為項目早日全面動(dòng)工贏(yíng)得了主動(dòng)。
舒真理說(shuō)，為進(jìn)一步激發(fā)黨員工作積極性和創(chuàng )造性，項目部設置了“黨員示范崗”和“青年突擊隊”，把施工和管理中的難點(diǎn)作為活動(dòng)的重點(diǎn)，使每位黨員在施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障等領(lǐng)域樂(lè )于奉獻、敢于擔當，讓每位黨員成為一面旗幟。
面對工期緊、任務(wù)重的重大挑戰，該項目部廣大黨員干部、一線(xiàn)建設者在項目建設中攻克了一道道難關(guān)，確保項目如期推進(jìn)。
“還記得7月份臺風(fēng)‘煙花’來(lái)的時(shí)候，項目正處于開(kāi)工建設初期最關(guān)鍵的時(shí)候，土建作業(yè)多，水池、電纜隧道、地下管廊及地下室等構筑物防裂防滲漏要求高，給現場(chǎng)施工帶來(lái)了極大不便。在天氣極端惡劣的情況下，我們始終把人員安全放在首位，緊急組織工人撤離至安全地點(diǎn)集中管控，并安排人員對項目現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查。我們通過(guò)科學(xué)合理安排工序，黨員同志沖鋒陷陣，搶回了因天氣耽誤的2天工期?！痹擁椖坎堪踩?jīng)理凌瑤回憶道。
8月份，在該項目部黨支部的領(lǐng)導下，項目部班子堅持一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓項目生產(chǎn)，組織新進(jìn)人員進(jìn)行核酸檢測，全程實(shí)行憑證、憑健康碼進(jìn)場(chǎng)施工；項目部班子成員輪流蹲點(diǎn)工地，現場(chǎng)督戰，加強人員管理，項目部班子雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)鼓舞了廣大建設者，工人們白天熱火朝天，夜晚挑燈奮戰，有效克服了疫情對工期的影響，最終圓滿(mǎn)完成了首吊任務(wù)。
通過(guò)黨建引領(lǐng)，狠抓基礎建設，該分公司河鋼邯鋼項目部既創(chuàng )造了優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)大型冶金項目建設的新紀錄，又擦亮了冶金建設“國家隊”的金字招牌。
《中國冶金報》（2021年10月19日 05版五版）
