儲建平

　　9月7日至9日，中國十七冶集團副總經(jīng)理周金龍到冶金分公司廣西盛隆項目調研指導工作。

　　周金龍副總經(jīng)理在對施工現場(chǎng)實(shí)際檢查后聽(tīng)取了項目部就目前項目施工進(jìn)度、施工安全管理、質(zhì)量管控、農民工實(shí)名制管理及進(jìn)度協(xié)調工作的匯報。在對項目部工作表示肯定的同時(shí)，周金龍副總經(jīng)理強調，廣西盛隆煉鋼項目施工形勢復雜，工期要求緊迫，項目部一是要協(xié)調好各方的關(guān)系，配合各方合理規劃重大進(jìn)度節點(diǎn)；二是要做好項目質(zhì)量安全管理，嚴格落實(shí)施工方案的編制、評審、交底、執行制度，安全管理落到每一個(gè)安全細節、質(zhì)量管控管到每一道施工工序，在這一前提下，聯(lián)合參建各方，合理優(yōu)化工期，確保項目目標；三是要繼續不斷增強基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力，切實(shí)做好融合黨建大文章，以黨建強促進(jìn)企業(yè)強，有力推動(dòng)“煉鋼精煉國家隊”高質(zhì)量發(fā)展。

　　項目部表示，將繼續秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，積極踐行“24小時(shí)工作法”，嚴格按照公司要求，做好項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的同時(shí)，嚴格執行公司材料、經(jīng)營(yíng)管理工作規定，共同做好項目經(jīng)營(yíng)工作，努力為“煉鋼精煉國家隊”做出新貢獻。

　　調研期間，周金龍副總經(jīng)理還參加了項目部8月經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。在聽(tīng)取了項目部匯報會(huì )后，周金龍副總經(jīng)理對項目材料管理、合同管理、農民工實(shí)名制管理等提出了具體要求。