本報訊 11月3日，中冶集團2020年項目經(jīng)理專(zhuān)項培訓班在成都舉辦。中國五礦集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記，中冶集團董事長(cháng)國文清對本次項目經(jīng)理培訓工作作出批示，并寄語(yǔ)廣大學(xué)員。受?chē)那宥麻L(cháng)、張孟星總裁委托，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎出席開(kāi)班式，宣讀傳達國文清批示并講話(huà)。
國文清在批示中指出，“美好中冶”階段性目標已全面實(shí)現，中冶集團正昂首闊步邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。國文清強調，工程項目管理是企業(yè)的生存之基、效益之源，是中冶集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、奮力邁向世界一流企業(yè)的戰略基礎。要以項目管理標準化、數字化、智能化為抓手，進(jìn)一步提升工程項目精細化管理水平，為中冶集團蓬勃發(fā)展再上新臺階注入強大后勁。
針對本次培訓，白小虎提出具體要求：一是要帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，奔著(zhù)問(wèn)題去。通過(guò)對當前集團工程項目管理問(wèn)題、不足進(jìn)行分析，啟發(fā)思考，立足自身，著(zhù)眼未來(lái)，帶著(zhù)問(wèn)題投入培訓，尋找答案，思考如何解決提升。二是要注重實(shí)效，學(xué)以致用。百戰歸來(lái)再讀書(shū)，大家要倍加珍惜來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，真正做到靜下心、沉下身，潛心鉆研，努力學(xué)習，切實(shí)提高自身管理能力，成為新時(shí)代中冶卓越項目經(jīng)理的杰出代表。三是要嚴肅認真，遵守培訓紀律。
此次培訓由中冶集團工程建設管理部和人力資源部主辦，中國十九冶承辦，中國五冶、中冶建工協(xié)辦，參訓學(xué)員包括了中冶集團33家開(kāi)展工程項目建設業(yè)務(wù)的子企業(yè)。本期培訓采用“集中上課+現場(chǎng)實(shí)訓”的模式，安排了小組學(xué)習、閉卷考試、論文答辯及結業(yè)等環(huán)節。參加本次培訓班的學(xué)員都是“優(yōu)中選優(yōu)”，經(jīng)過(guò)各子企業(yè)推薦，層層嚴格篩選，是中冶集團項目管理系統的“頂梁柱”和優(yōu)秀人才。在課程設計上，以“提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力”為出發(fā)點(diǎn)，既有拓寬行業(yè)視野、了解最新發(fā)展趨勢的課程，也有圍繞培訓主題講解平臺管控服務(wù)支撐的課程，還有解讀總承包新政、突出設計引領(lǐng)、更好發(fā)揮總承包全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的課程，同時(shí)包含了積極拓展的地鐵、超高層等“高新綜特”項目經(jīng)驗交流，以及積極探索契約化管理、BIM應用、智慧工地等方面的課程。 （向永川）
《中國冶金報》（2020年11月12日 04版四版）
