戰“疫”定有勝時(shí),發(fā)展不能“停步”。中冶建工在抓好疫情防控這一前提的基礎上,堅決貫徹落實(shí)中國五礦集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、中冶集團董事長(cháng)國文清重要部署要求,順利實(shí)現項目復工復產(chǎn)。目前,中冶建工承建的重慶中益鄉民生及社會(huì )治理建設項目、重慶市第四中級人民法院審判法庭建設項目、重慶新郭伏路K4+000至K4+658.577段工程、重慶北碚清水綠岸項目、重慶歇馬隧道東西PPP項目、廣州增城區三逕村越秀項目、廣州從化項目、西昌太和城中村棚戶(hù)區改造項目、河南濮陽(yáng)縣聯(lián)合項目、云南廣南縣桃源完全中學(xué)建設項目等在建項目已陸續實(shí)現復工,復工項目達210余項,除湖北項目和冬休項目,復工率達100%。
“六個(gè)一”推進(jìn)機制,為項目復工注入“動(dòng)能”
中冶建工堅持“一個(gè)片區、一個(gè)公司領(lǐng)導負責、一個(gè)重點(diǎn)項目、一套具體措施、一抓到底”的“六個(gè)一”推進(jìn)機制。公司實(shí)行劃片管理,明確了每個(gè)公司領(lǐng)導需要分管的二級單位,主要負責劃片單位及下屬各項目的防控和復工復產(chǎn)準備情況,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,下沉管理,并每天向防控領(lǐng)導小組匯報復工復產(chǎn)的準備、推進(jìn)情況。正因如此,中冶建工的復工準備工作做得非常扎實(shí)充分,所有項目均首批一次性通過(guò)當地政府和業(yè)主的復工驗收。他們靠前指揮,直擊困難,現場(chǎng)解決問(wèn)題,進(jìn)一步強化了疫情防控對策,落實(shí)了復工復產(chǎn)措施,為項目復工復產(chǎn)撐起了“安心傘”。
中冶建工各項目部在嚴格落實(shí)各級防疫工作要求的基礎上,制定了復工后疫情防控與安全生產(chǎn)的各項具體措施,并落實(shí)到人;針對生產(chǎn)要素組織中可能出現的問(wèn)題和困難,擬定相應的解決應對措施;對返崗人員健康情況、接觸史、行蹤史進(jìn)行全面摸排,設立專(zhuān)人專(zhuān)崗落實(shí)防疫工作;安排專(zhuān)人對辦公區域與宿舍區進(jìn)行每日消毒;儲備了充足的一次性醫用口罩、紅外體測檢測槍、84消毒液、醫用酒精、一次性醫用防護服、醫用手套、消毒洗手液、消毒工具等防疫物資;采取多樣化方式對入場(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育和班前講話(huà),加強對重大危險源、危大工程等的安全技術(shù)交底和監管工作,堅決將疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
內外聯(lián)動(dòng),用“巧攻”施“巧勁”,海外項目應對疫情“大考”
河鋼塞鋼技改項目是國家“一帶一路”重點(diǎn)項目,也是中冶建工打造冶金建設國家隊的重點(diǎn)項目。河鋼塞鋼技改項目部按照公司統一部署,積極配合國內外業(yè)主開(kāi)展疫情防控,充分做好項目復工復產(chǎn)準備工作。同時(shí),為確保國內員工到塞爾維亞后能正常入住,項目部全力開(kāi)展項目生活區建設工作。在勞動(dòng)力資源不足的情況下,駐守塞爾維亞當地的管理人員與當地民工一起進(jìn)行廠(chǎng)房建設、電纜敷設、電氣柜安裝、接線(xiàn)檢測等工作。1月31日,電氣技術(shù)員劉馥瑋帶著(zhù)3名塞爾維亞當地民工蹲守在生活區現場(chǎng),一邊用谷歌翻譯軟件、一邊畫(huà)圖、一邊用手勢同監理、業(yè)主、外籍電氣工程師和塞爾維亞當地民工進(jìn)行交流。2月26日,經(jīng)各方簽字確認,河鋼塞鋼技改項目生活區一次性送電成功,標志著(zhù)在項目人員的共同努力下,河鋼塞爾維亞技術(shù)改造項目生活區管理人員宿舍樓、管理人員食堂、工人宿舍樓、工人食堂、工人衛浴樓等已投入使用階段。
河鋼塞鋼技改項目部留在國內的人員積極與農民工所在地重慶、江蘇等地的就業(yè)和人才服務(wù)局進(jìn)行溝通,開(kāi)展了“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)保障工作,就塞爾維亞鋼廠(chǎng)技改項目勞務(wù)人員如何順利返崗復工進(jìn)行了周密、詳實(shí)的安排部署。通過(guò)與政府的全方位對接,讓科學(xué)防控、有序復工的各項措施精準落實(shí)到位,大大降低了勞務(wù)人員中途轉乘的風(fēng)險,為項目按期完成奠定了堅實(shí)的基礎。他們在經(jīng)過(guò)14天的隔離期后,已和現有的項目人員一起奮戰在賽鋼技改項目建設中。
加速“跑”,把逝去的時(shí)間搶回來(lái)
重慶金家灣立交改造項目位于重慶市大渡口區,是重慶市重點(diǎn)市政工程,也是民生工程,甲方要求項目部要趕在2020年6月底前實(shí)現全面通車(chē),為市民出行提供更大的便利。項目部原定于2月3日復工,但因新冠肺炎疫情影響,不得不將節后復工時(shí)間一再延后。
面對突發(fā)疫情,項目部按照當地政府和公司疫情防控的要求,立即采取應對措施:編寫(xiě)新冠病毒疫情防控應急預案,通過(guò)物資準備、“三區”消毒、人員摸排、設置單人隔離宿舍、采取分餐制、配備應急交通車(chē)和組織分包商專(zhuān)車(chē)接送作業(yè)工人等措施維護好返崗管理人員及務(wù)工人員身體健康和生命安全。組織到場(chǎng)人員進(jìn)行核算檢測,排除健康隱患,為復工復產(chǎn)提供堅實(shí)保障。
為盡可能減小疫情對項目工期的影響,項目部主動(dòng)接洽業(yè)主單位匯報疫情防控和復工前準備情況,利用分散辦公的時(shí)間,完成了施工網(wǎng)絡(luò )計劃的深度研究和調整,制定了關(guān)鍵節點(diǎn)專(zhuān)項方案。2月28日,項目部在接受各層級的復工驗收后,順利實(shí)現復工生產(chǎn)?,F項目部已完成交通轉換臨時(shí)道路的隔離護欄設置和道路清洗工作,正在全力搶抓施工進(jìn)度,力爭搶回因疫情耽擱的工期。