為進(jìn)一步了解子公司貫徹落實(shí)“做冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，長(cháng)期堅持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”戰略定位的情況，以及公司在長(cháng)江中游城市群的業(yè)務(wù)布局和重點(diǎn)項目進(jìn)展，9月16日到20日，中國中冶獨立董事周紀昌、余海龍、任旭東、陳嘉強等一行赴武漢、長(cháng)沙相關(guān)子公司調研指導工作。公司董事會(huì )秘書(shū)曾剛陪同調研。

　　在中國一冶調研期間，董事們認真聽(tīng)取了中國一冶業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌建設等情況的匯報，參觀(guān)了公司展廳，并實(shí)地考察了武漢青山江灘綜合整治項目和鄂州樊口沿江環(huán)境綜合整治工程項目。董事們在調研時(shí)指出，中國一冶伴隨著(zhù)新中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展而成長(cháng)壯大，在冶金建設史和改革開(kāi)放建設史上留下了濃墨重彩的一筆。近年來(lái)，公司圍繞“打造冶金建設國家隊”的戰略定位，強化主業(yè)經(jīng)營(yíng)、積極開(kāi)拓市場(chǎng)、狠抓品牌建設，獲得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和市場(chǎng)知名度，下一步要不斷順應市場(chǎng)變化，把握國內外政策機遇，堅持在本地區及經(jīng)濟熱點(diǎn)區域謀求發(fā)展，加強項目管理，努力提高經(jīng)濟效益；同時(shí)進(jìn)一步研究創(chuàng )新商業(yè)盈利模式，打好業(yè)務(wù)組合拳，加快技術(shù)成果轉化，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端邁進(jìn)，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量、高效益發(fā)展。

　　在中冶南方，董事們對中冶南方發(fā)展戰略、業(yè)務(wù)布局、技術(shù)研發(fā)、團隊建設等方面情況進(jìn)行了詳細了解，參觀(guān)了中冶南方辦公園區，并實(shí)地考察了武漢光谷大橋、光谷大道和武鋼三冷軋項目。董事們認為，中冶南方近年來(lái)堅定踐行集團戰略定位，在轉型發(fā)展中找到了適合自身發(fā)展的路徑，實(shí)現了企業(yè)的快速健康發(fā)展。董事們指出，中冶南方要繼續堅持高端引領(lǐng)、創(chuàng )新引領(lǐng)和技術(shù)引領(lǐng)，不斷自我加壓，努力實(shí)現提升：一是要以效益為中心，優(yōu)化業(yè)務(wù)分類(lèi)與布局，使生產(chǎn)資源向效益好的業(yè)務(wù)傾斜，同時(shí)加大產(chǎn)融結合力度，提升企業(yè)整體競爭力；二是要加強自主技術(shù)研發(fā)，加快技術(shù)成果轉化，形成長(cháng)期穩定可持續的經(jīng)營(yíng)收益；三是要結合自身優(yōu)勢，找準海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向，高度重視風(fēng)險防控，同時(shí)注重技術(shù)和管理標準的國際化輸出；四是積極研究創(chuàng )新激勵機制，穩定高端人才、專(zhuān)業(yè)人才隊伍，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。

　　在中冶武勘，董事們聽(tīng)取了公司發(fā)展戰略、業(yè)務(wù)格局及代表性工程和2019年主要工作完成情況，并參觀(guān)了中冶武勘土工實(shí)驗室。董事們對中冶武勘取得的成績(jì)表示肯定，并圍繞如何實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要解放思想，積極推動(dòng)市場(chǎng)化機制創(chuàng )新與改革；二是要“放下架子”、“撕開(kāi)面子”，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度；三是要進(jìn)一步規范項目管理，加強項目準入、成本控制和過(guò)程管理，嚴防運營(yíng)風(fēng)險，努力提高項目盈利能力；四是要重視技術(shù)研發(fā)，鼓勵技術(shù)創(chuàng )新與成果轉化，發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢。

　　在中冶長(cháng)天，董事們聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的匯報，并到長(cháng)沙湘雅五醫院項目進(jìn)行了實(shí)地考察。董事們認為，中冶長(cháng)天戰略定位準確、發(fā)展思路明確、業(yè)務(wù)轉型及時(shí)、技術(shù)優(yōu)勢突出，實(shí)現了快速穩定發(fā)展。董事們強調，中冶長(cháng)天在今后工作中，要繼續堅持“聚焦主業(yè)、做強做優(yōu)、適度多元、穩健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰略，進(jìn)一步提升鋼鐵主業(yè)核心競爭力，并以此帶動(dòng)其他非鋼業(yè)務(wù)領(lǐng)域的提升，實(shí)現公司五大板塊的高端化、協(xié)同化發(fā)展：一是要繼續加大研發(fā)投入和人才培養力度，鞏固“冶金鐵前國家隊”的優(yōu)勢和地位，創(chuàng )新激勵機制，調動(dòng)積極性，保持核心人才隊伍穩定；二是高度重視風(fēng)險管理，加強項目事前、事中與事后各環(huán)節管控，切實(shí)保障公司利益、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；三是把握醫療康養領(lǐng)域的廣闊市場(chǎng)機遇，加大市場(chǎng)開(kāi)拓和投入力度，獲取持續穩定的收益。

　　中國一冶、中冶南方、中冶武勘、中冶長(cháng)天相關(guān)負責人，股份公司董事會(huì )辦公室有關(guān)同志參加上述調研活動(dòng)。