為全面加強施工項目安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步樹(shù)立良好品牌形象，7月17日下午，中國五冶集團工程總承包分公司寶鋼三期礦石料場(chǎng)OL、OM料條B型封閉改造工程項目部開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的觀(guān)摩活動(dòng)。來(lái)自寶鋼煉鐵廠(chǎng)、寶鋼能環(huán)部、寶冶、中國二十冶、上海二十冶、中冶寶鋼、寶鋼咨詢(xún)、中咨監理、振南監理等單位共100余人匯聚于五冶寶鋼B4大棚項目前，對項目的標準化管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩“取經(jīng)”。
在觀(guān)摩過(guò)程中，項目負責人就觀(guān)摩區域的亮點(diǎn)向觀(guān)摩人員作一一介紹。如何“以它山之石攻玉”，將該項目的先進(jìn)經(jīng)驗消化吸收，轉化成能為己所用的“金點(diǎn)子”……觀(guān)摩人員邊參觀(guān)邊思考，不時(shí)互相討論。同時(shí)，他們還拿起手中的相機、手機從施工現場(chǎng)布置到項目施工的每個(gè)亮點(diǎn)細節都一一拍照。項目部合理整潔衛生的施工場(chǎng)地、醒目的標語(yǔ)標識牌、規范的施工工藝、內實(shí)外美的施工質(zhì)量、文明安全的施工氛圍，給前來(lái)觀(guān)摩的人員留下深刻的印象。
現場(chǎng)觀(guān)摩后的座談交流環(huán)節中，項目技術(shù)負責人從工程概況、工程主要實(shí)物量、工程進(jìn)展情況、創(chuàng )優(yōu)策劃、施工過(guò)程質(zhì)量管控及效果等方面與觀(guān)摩人員進(jìn)行了交流與探討，得到了各方的一致認可與贊揚。
據悉，此次觀(guān)摩交流是工程總承包分公司全面加強基礎管理，推進(jìn)施工項目安全質(zhì)量標準化的一個(gè)縮影。在今后的履約中，項目部將繼續加強管理，嚴格過(guò)程控制，克服質(zhì)量通病，鞏固質(zhì)量成果，建立良好的施工項目管理氛圍，提高全員質(zhì)量管理意識，大力推動(dòng)文明施工，做好與質(zhì)監站、業(yè)主、投資部、監理、設計等各部門(mén)的配合工作，以高質(zhì)量的施工管理把料場(chǎng)封閉改造工程打造成“優(yōu)良工程、安全工程”。
