不同城市在市場(chǎng)分化中形成的渠道競爭也透露出一些機會(huì )。抓住新經(jīng)濟下“地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的風(fēng)口以及營(yíng)銷(xiāo)和數據的核心優(yōu)勢，房拼客應運而生。房拼客創(chuàng )始人&CEO王洪超認為，“房拼客主要定位是三四線(xiàn)市場(chǎng)，第一是從市場(chǎng)需求角度，開(kāi)發(fā)公司去化難度比較大，需要有專(zhuān)業(yè)的團隊、渠道、數據公司去解決這個(gè)痛點(diǎn)。第二是從客戶(hù)角度，目前想買(mǎi)房的人很多，房拼客能給客戶(hù)提供新房直拼功能，幫助客戶(hù)和開(kāi)發(fā)公司搞價(jià)值優(yōu)惠；第三點(diǎn)為經(jīng)紀人服務(wù)，三四線(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)紀人手中掌握大量數據，但是不能匹配到每個(gè)項目上或者每個(gè)開(kāi)發(fā)公司，導致了資源浪費，我們能夠幫助經(jīng)紀人從專(zhuān)業(yè)角度、服務(wù)角度全方位提升”。

　　分析認為，伴隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線(xiàn)上化向房產(chǎn)領(lǐng)域的賦能將越來(lái)越深入。對于互聯(lián)網(wǎng)機構而言，擁有近20萬(wàn)億市場(chǎng)規模的房地產(chǎn)行業(yè)，始終沒(méi)有被很好的滲透改造，誰(shuí)能搶占這個(gè)市場(chǎng)，誰(shuí)就能在未來(lái)競爭中占得先機。