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專(zhuān)家支招,中國船舶工業(yè)該如何占領(lǐng)專(zhuān)利創(chuàng )新高地?

2019-07-17 07:54:00     作者:

  當前,國際船舶市場(chǎng)持續低迷,國內訂單量下降明顯。2018年,全球新船訂單為7656萬(wàn)載重噸,同比下降14%,民船海工產(chǎn)品的需求依舊未能擺脫低谷,其中國內新接訂單2973萬(wàn)載重噸,降幅高達27%,近七年來(lái)首次被韓國反超。國內大型液化天然氣(LNG)船、超大型集裝箱船、阿芙拉型原油船等高技術(shù)船舶缺乏自主知識產(chǎn)權,產(chǎn)品競爭力不足,導致承接份額嚴重縮水。中美貿易戰背景下,知識產(chǎn)權作為核心競爭要素的作用尤為凸顯。

  船舶領(lǐng)域專(zhuān)利現狀 

  (一)高技術(shù)船舶成為全球船舶領(lǐng)域專(zhuān)利布局熱點(diǎn),國內企業(yè)差距明顯 

  2007~2016年(2017、2018年數據尚未完全公開(kāi)),全球船舶領(lǐng)域專(zhuān)利申請量年均增速10.3%,超過(guò)全球專(zhuān)利平均增速3.4個(gè)百分點(diǎn),其中LNG船、極地船、豪華郵輪等高附加值船舶以及船用動(dòng)力等領(lǐng)域增速超過(guò)14%,高技術(shù)船舶成為各國造船企業(yè)爭相布局專(zhuān)利的市場(chǎng)熱點(diǎn)。但從專(zhuān)利申請量上看,我國與造船強國差距明顯,其中高附加值船僅為韓國的42%,船用動(dòng)力領(lǐng)域僅為日本、德國的一半左右。

  

 

  圖1.全球專(zhuān)利申請量與船舶新接訂單量對比情況

  注:由于專(zhuān)利申請滿(mǎn)18個(gè)月公開(kāi),2018專(zhuān)利數據尚不完全,因此專(zhuān)利數據分析截止至2017年。

  分析發(fā)現,越是船市低迷期,專(zhuān)利越成為各大船企積累技術(shù)儲備、搶占市場(chǎng)份額的重要手段。以L(fǎng)NG船為例,目前韓國三大造船集團已在全球21個(gè)國家布局專(zhuān)利3000余件,尤其在LNG液艙蒸發(fā)氣體處理與再相關(guān)配套設備上布局過(guò)千件,進(jìn)一步鞏固了韓國作為世界LNG船配套中心的地位。在相關(guān)領(lǐng)域的提早專(zhuān)利布局及技術(shù)占位,為韓國企業(yè)2018年搶接全球65艘大型LNG船訂單,奠定了重要基礎。與此形成鮮明對比的是,國內企業(yè)在該領(lǐng)域布局專(zhuān)利尚不足百件,無(wú)法與韓國企業(yè)形成有效競爭。

  (二)國內專(zhuān)利申請總量高速增長(cháng),但高價(jià)值專(zhuān)利布局情況堪憂(yōu) 

  2007~2016年,國內船舶領(lǐng)域專(zhuān)利申請量年均增幅25.8%,是全球平均增速的2倍多,有效專(zhuān)利數量已達2.2萬(wàn)余件,但是高價(jià)值專(zhuān)利匱乏的問(wèn)題也更加凸顯。一是創(chuàng )造性高、保護期限長(cháng)的發(fā)明專(zhuān)利僅占總量的26.2%,韓國、日本、美國企業(yè)則分別達93.9%、97.5%和99.5%;二是國內船企在國外的有效專(zhuān)利僅有119件,韓國、日本和美國分別為525件、2646件和1756件;三是國內專(zhuān)利主要集中在建造工藝、配套工裝方面,在產(chǎn)業(yè)鏈中處于低附加值的制造和組裝環(huán)節,船用低速機關(guān)重件、液艙圍護系統、郵輪艙室設計等核心技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利數量全球占比不超過(guò)5%。

  

 

  圖2.中韓日美有效專(zhuān)利、有效發(fā)明專(zhuān)利、國外有效專(zhuān)利情況

  注:國外有效專(zhuān)利是指在其他國家獲得專(zhuān)利權并處于有效狀態(tài)的專(zhuān)利。

  (三)國外企業(yè)來(lái)華布局專(zhuān)利持續快速增長(cháng),市場(chǎng)競爭態(tài)勢日益嚴峻 

  近年來(lái)國外企業(yè)愈發(fā)重視在華專(zhuān)利布局,以達到占領(lǐng)市場(chǎng)、限制國內企業(yè)技術(shù)發(fā)展的目的。據統計,截至2018年底,國外企業(yè)共在華申請船舶相關(guān)專(zhuān)利7900余件,其中有效專(zhuān)利3000余件,主要集中在船用柴油機、海工配套、高附加值船核心設備等技術(shù)領(lǐng)域,對國內相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的設計研發(fā)客觀(guān)上形成了阻礙,國內企業(yè)面臨的競爭環(huán)境愈發(fā)殘酷。以豪華郵輪為例,在中船集團正式啟動(dòng)郵輪項目后,芬坎蒂尼一年內在全球申請專(zhuān)利68件,超過(guò)其2013年之前申請量總和,“圍堵”意圖明顯。產(chǎn)品未動(dòng),專(zhuān)利先行,國外企業(yè)利用專(zhuān)利手段搶占競爭制高點(diǎn),給我們敲響了警鐘。 

  

 

  圖3 芬坎蒂尼專(zhuān)利申請趨勢

  存在主要問(wèn)題 

  近年來(lái),隨著(zhù)國家知識產(chǎn)權戰略持續深入推進(jìn),船舶行業(yè)知識產(chǎn)權工作逐步開(kāi)展,如中船集團相繼組織實(shí)施了知識產(chǎn)權促進(jìn)工程與提升工程,2013-2018年,專(zhuān)利數量增長(cháng)3倍以上,發(fā)明專(zhuān)利占比由36%增長(cháng)至65%,知識產(chǎn)權支撐創(chuàng )新的作用日益體現。尤其在船用低速機研制過(guò)程中,合理利用國外專(zhuān)利方案提高了整機設計、關(guān)重件等核心技術(shù)研發(fā)起點(diǎn),同時(shí)強化知識產(chǎn)權全過(guò)程管理,有效推動(dòng)了創(chuàng )新成果共享與應用。

  但總體來(lái)看,我國船舶行業(yè)知識產(chǎn)權依然存在“三少兩弱”問(wèn)題:一是累計有效發(fā)明專(zhuān)利數量少,專(zhuān)利儲備與國外差距較大;二是高價(jià)值專(zhuān)利數量少,創(chuàng )新性高、通用性強的發(fā)明專(zhuān)利占比低;三是核心領(lǐng)域專(zhuān)利布局數量少,豪華郵輪、船用低速機等重點(diǎn)產(chǎn)品尚未形成引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)利組合;四是國際市場(chǎng)知識產(chǎn)權競爭力弱,利用專(zhuān)利在國外跑馬圈地的意識落后、行動(dòng)遲緩;五是知識產(chǎn)權風(fēng)險防控能力弱,面對國外企業(yè)在國內搶占布局尚缺乏有效的監測與反制措施。

  之所以形成這種局面,主要原因在于:一是國內企業(yè)仍未充分認識知識產(chǎn)權對于技術(shù)突破、提高市場(chǎng)競爭力的至關(guān)重要作用,大多停留在完成數量指標考核階段;二是相關(guān)企業(yè)、科研院所、高校等創(chuàng )新主體知識產(chǎn)權能力尚不足,缺乏戰略引導與專(zhuān)業(yè)指導;三是知識產(chǎn)權工作與科研 “兩張皮”現象仍然存在,遠未達到創(chuàng )新源自科研、知識產(chǎn)權支撐科研的效果。

  相關(guān)建議 

  為充分發(fā)揮知識產(chǎn)權激勵創(chuàng )新的制度功能,支撐我國船舶行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升國際市場(chǎng)競爭力,建議如下:

  (一)充分認識知識產(chǎn)權的戰略意義,發(fā)揮知識產(chǎn)權政策引領(lǐng)作用。 

  將知識產(chǎn)權納入船舶行業(yè)頂層規劃,在激勵創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)、品牌培育、成果轉化、風(fēng)險防范等方面發(fā)揮知識產(chǎn)權的激勵、評價(jià)、支撐和保障作用。特別是在相關(guān)科研計劃,如高技術(shù)船計劃中,不僅要提出知識產(chǎn)權數量要求,更要在質(zhì)量、布局、運用等方面加強引導,從未來(lái)發(fā)展的戰略層面,強化知識產(chǎn)權支撐和引領(lǐng)作用。

  (二)將知識產(chǎn)權納入科研主渠道,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 

  實(shí)施重大工程、重大專(zhuān)項知識產(chǎn)權全過(guò)程管理,明確立項、實(shí)施、里程碑考核、驗收全過(guò)程的知識產(chǎn)權工作內容與要求。一方面,利用知識產(chǎn)權信息為科研攻關(guān)提供技術(shù)支持,激發(fā)創(chuàng )新成果產(chǎn)出,指導形成專(zhuān)利布局,提升創(chuàng )新成果保護與風(fēng)險規避能力;另一方面加強知識產(chǎn)權保護和管理,規范權屬利益分配,推動(dòng)創(chuàng )新成果共享與應用,提高船舶核心技術(shù)及產(chǎn)品的市場(chǎng)化能力。

  (三)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域高價(jià)值專(zhuān)利培育,打造核心競爭力。 

  圍繞“制造強國戰略”與《船舶工業(yè)深化結構調整加快轉型升級行動(dòng)計劃》中明確的戰略任務(wù)與重點(diǎn)工作,從技術(shù)水平、市場(chǎng)前景等角度明確專(zhuān)利培育重點(diǎn)與方向,嚴格把控專(zhuān)利申請質(zhì)量,策劃形成專(zhuān)利布局方案,積累和儲備一批高價(jià)值專(zhuān)利,實(shí)現“技術(shù)突圍”,逐步提升船舶行業(yè)整體創(chuàng )新水平與核心競爭力。

  (四)建立船舶行業(yè)專(zhuān)利預警機制,強化知識產(chǎn)權風(fēng)險防控能力。 

  由政府主管部門(mén)指導,船舶行業(yè)協(xié)會(huì )(學(xué)會(huì ))組織骨干企業(yè)、科研院所、高校及專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構共同建立船舶行業(yè)專(zhuān)利預警機制,運用專(zhuān)利信息檢索、分析手段監測重點(diǎn)領(lǐng)域競爭對手創(chuàng )新趨勢,識別、評估風(fēng)險等級并及時(shí)面向全行業(yè)發(fā)布預警信息,提出專(zhuān)利侵權與專(zhuān)利糾紛應對方案,提高風(fēng)險防控能力。

  (五)加強知識產(chǎn)權國際布局,為我國船舶行業(yè)“走出去”保駕護航。 

  圍繞我國船舶行業(yè)主要出口產(chǎn)品,梳理掌握出口目標國知識產(chǎn)權法律環(huán)境與競爭對手專(zhuān)利布局情況,綜合運用專(zhuān)利、技術(shù)秘密等手段,做好知識產(chǎn)權國際申請與布局,提高出口產(chǎn)品的國際市場(chǎng)競爭力,打造擁有全球知名品牌的知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè),提升我國船舶行業(yè)“走出去”的綜合實(shí)力和國際競爭力。

 ?。ㄖ写瘓F知識產(chǎn)權管理辦公室 何新)

編輯:宋玉錚

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