本報通訊員 汪云富 記者 孟祥林
8月8日,四川攀鋼嘉德精工科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)攀鋼嘉德)眉山基地生產(chǎn)現場(chǎng)一片繁忙,一根根6米多長(cháng)的集裝箱底橫梁陸續下線(xiàn),整裝待發(fā)。
“這是供中車(chē)眉山1000個(gè)集裝箱零部件的一批產(chǎn)品,也是今年新開(kāi)發(fā)的效益品種?!迸输摷蔚曼h總支副書(shū)記、總經(jīng)理肖勇說(shuō),通過(guò)適時(shí)調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)策略,該公司上半年產(chǎn)量、銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)收入同比分別增長(cháng)54.58%、46.10%、40%。
作為鞍鋼集團攀鋼高端零部件生產(chǎn)的核心單元之一的攀鋼嘉德是攀鋼貫徹國家《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規劃》,大力培育“專(zhuān)精特新”企業(yè),打造高端零部件制造產(chǎn)業(yè)集群的生動(dòng)實(shí)踐。同樣的精彩,也在四川鴻艦重型機械制造有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)鴻艦公司)上演。
搏擊市場(chǎng) 拼出耀眼成績(jì)單
“去年,我們開(kāi)發(fā)了32個(gè)新產(chǎn)品。今年,除集裝箱零部件項目外,大口徑鈦管、鈦合金型材等新產(chǎn)品正相繼推出?!迸输摷蔚录夹g(shù)中心副主任楊勇告訴《中國冶金報》記者,面對傳統市場(chǎng)需求疲軟的困境,他們正以變應變,搏擊市場(chǎng)。
工業(yè)和信息化部等19部門(mén)于2021年印發(fā)《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規劃》,力爭到2025年推動(dòng)形成10萬(wàn)家“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、1萬(wàn)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。新規劃的出臺,讓主要生產(chǎn)各種高強、耐候、輕量化冷彎型鋼類(lèi)零部件,且產(chǎn)品廣泛應用于鐵道車(chē)輛、載重汽車(chē)、工程機械、橋梁建筑、光伏發(fā)電、輸電通信等行業(yè)的攀鋼嘉德動(dòng)力倍增。
這家職工總人數不到200人的企業(yè),成績(jì)單十分耀眼:去年新增市場(chǎng)用戶(hù)35家,產(chǎn)值達5.8億元。其中,為某集團開(kāi)發(fā)的塔吊型鋼系列產(chǎn)品的供貨份額由今年初的10%提升至75%,一躍成為其第一大客戶(hù)。如今,該公司生產(chǎn)的零部件在國內3家企業(yè)的份額占比高達100%……
打造專(zhuān)精特新“小巨人”,需要專(zhuān)注細分領(lǐng)域、創(chuàng )新能力強、質(zhì)量效益優(yōu)、市場(chǎng)占有率高。攀鋼嘉德為此劈波斬浪,攀鋼旗下的鴻艦公司也在破浪前行。
面對高效有序的鈦焊管生產(chǎn)線(xiàn),鴻艦公司青白江分公司經(jīng)理江開(kāi)近感到自豪。從2016年試生產(chǎn)以來(lái),該公司不斷擴能的10條產(chǎn)線(xiàn)已具備年產(chǎn)1000噸鈦焊管的生產(chǎn)能力,獲得了國內主要使用廠(chǎng)家的認可,規模、品種、質(zhì)量名列前茅,產(chǎn)品出口遠銷(xiāo)韓國等地?!跋掳肽耆蝿?wù)更飽滿(mǎn),全年產(chǎn)值過(guò)億元沒(méi)問(wèn)題?!苯_(kāi)近信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
鈦焊管產(chǎn)線(xiàn)的成功并非個(gè)例,鴻艦公司闖市場(chǎng)的故事娓娓動(dòng)人:
新上鋁粒項目,拓展了市場(chǎng)空間,市場(chǎng)份額不斷擴大,上半年產(chǎn)值達6000萬(wàn)元;磨球產(chǎn)品規格在不到一年時(shí)間實(shí)現全覆蓋,年銷(xiāo)售收入近1億元;攀西地區首臺全鈦壓力容器在該公司誕生,攀鋼鈦及鈦合金焊接技術(shù)在化工領(lǐng)域的應用取得實(shí)質(zhì)性突破;依靠自主研發(fā)能力設計轉化并制造的20輥窄鈦帶鈦軋機投產(chǎn)運行,目前已成功試軋出厚度為0.1毫米的極薄鈦板,標志著(zhù)該類(lèi)產(chǎn)品軋制技術(shù)進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先水平;冶煉真空磁懸浮爐、鈦產(chǎn)品真空焊接室等項目正落地生根,鈦鑄件、鈦鍛件、鈦結構件、鈦加工件等鈦設備、備件制造產(chǎn)業(yè)鏈布局已全面鋪開(kāi),精準布局,收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
創(chuàng )新驅動(dòng) 結出滿(mǎn)枝豐碩果
創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,支撐著(zhù)攀鋼高端零部件制造產(chǎn)業(yè)從小到大、由弱到強。
作為國家高新技術(shù)企業(yè),成立于2017年的成都材料院,自2020年以來(lái),新增授權發(fā)明專(zhuān)利100余項,國際專(zhuān)利4項,為攀鋼高質(zhì)量發(fā)展注入了原動(dòng)力。
按照《攀鋼高端零部件制造產(chǎn)業(yè)“十四五”專(zhuān)項規劃》部署,今年3月份,成都材料院專(zhuān)門(mén)成立高端零部件研發(fā)中心,加快推進(jìn)攀鋼高端零部件制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該中心聚焦“專(zhuān)精特新”高端零部件設計、研發(fā)、制造與應用,致力于推動(dòng)高端裝備制造“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。如今,通過(guò)近10個(gè)創(chuàng )新平臺的建設,高端零部件的研發(fā)、孵化、轉化、工程化和市場(chǎng)化應用,成都材料院已實(shí)現“從無(wú)到有、從0到1”的突破。
突破,還表現在通過(guò)數字賦能,助力傳統產(chǎn)業(yè)提效升級上。
在攀鋼嘉德成都基地生產(chǎn)現場(chǎng),一塊大型LED屏同步顯示著(zhù)各條生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)時(shí)生產(chǎn)畫(huà)面和數據。通過(guò)該系統,管理人員不論身在何處,都可以實(shí)時(shí)看到每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)信息,監測到每一臺設備的運轉數據。作為攀鋼嘉德信息化建設四大項目之一,這是該公司著(zhù)力打造的數字孿生系統的運行實(shí)況。
由OA(辦公自動(dòng)化)、MES(生產(chǎn)制造執行系統)、ERP(hr)、招標電商系統構成的攀鋼嘉德信息化系統項目,自去年4月份陸續上線(xiàn)運行以來(lái),對工廠(chǎng)中訂單、物料、排程、生產(chǎn)、質(zhì)量、庫存等核心場(chǎng)景進(jìn)行數字化升級,完成了向精細化管控的轉變,實(shí)現了眉山嘉德、成都嘉德、嘉德貿易的辦公及企業(yè)資源、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)管理的信息化、數字化,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定,生產(chǎn)效率得到極大提升。
產(chǎn)品質(zhì)量低下、生產(chǎn)效率低的問(wèn)題,曾經(jīng)也是鴻艦公司的“痛點(diǎn)”。通過(guò)柔性智能加工單元等智能化改造,這一問(wèn)題如今已得到極大改觀(guān)。
以方板坯連鑄線(xiàn)托輥軸承座生產(chǎn)為例:常規工藝加工軸承座,需經(jīng)7道工序加工和周轉,加工時(shí)長(cháng)在20個(gè)小時(shí)以上,而采用柔性系統生產(chǎn),無(wú)需周轉,5個(gè)小時(shí)就能出成品,產(chǎn)品合格率也由85%提高到99%以上,生產(chǎn)效率和成品質(zhì)量大幅提高。
近年來(lái),嘗到甜頭的鴻艦公司成立了智能制造工作室,大膽進(jìn)行自主創(chuàng )新與改造。該公司先后引進(jìn)23臺各類(lèi)工業(yè)機器人,兩套三維激光加工系統,建立了9個(gè)柔性智能加工單元。通過(guò)自主設計與集成,該公司目前已實(shí)現全自動(dòng)化生產(chǎn),不僅大幅降低了職工勞動(dòng)強度,使勞動(dòng)效率提高了2倍~3倍,而且提高了質(zhì)量,部分加工零件成為免檢產(chǎn)品,增強了公司競爭力和可持續發(fā)展能力。
“關(guān)鍵一招” 贏(yíng)得長(cháng)空任鳥(niǎo)飛
曾經(jīng)連續22年虧損的鴻艦公司,何以走出“泥潭”,在2017年扭虧后,市場(chǎng)占有率越來(lái)越高,盈利能力持續增強?
“向改革要活力要動(dòng)力”,“關(guān)鍵一招”已成為鴻艦人的共識。
面對激烈的市場(chǎng)競爭與不可忽視的自身短板,近年來(lái),鴻艦公司通過(guò)構建準事業(yè)部制管控模式、建立市場(chǎng)化結算機制和分配機制、探索創(chuàng )新商業(yè)模式、全面實(shí)行契約化管理等一系列機制改革,主營(yíng)收入由2017年的4.2億元增長(cháng)到2021年的7.38億元,利潤由2017年的96萬(wàn)元增長(cháng)到2021年的1581萬(wàn)元,均創(chuàng )歷史新高。
今年,圍繞鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升基礎裝備能力,該公司又推出專(zhuān)業(yè)化整合,兩級機關(guān)人員全體起立、競聘上崗等系列舉措。通過(guò)不斷深化改革,鴻艦公司距離“十四五”末打造主營(yíng)收入超10億元的鈦金屬綜合利用企業(yè)的愿景越來(lái)越近。
改革的精彩,同樣在攀鋼嘉德上演。
按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的總體要求,2020年攀鋼嘉德全面完成了混改。通過(guò)經(jīng)營(yíng)層采取任期+契約化管理模式、中層干部全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)競聘上崗、實(shí)施產(chǎn)線(xiàn)承包經(jīng)營(yíng)等改革“組合拳”,攀鋼嘉德打破了身份界限,實(shí)現了真正意義上的干部能上能下、員工能進(jìn)能出,充分調動(dòng)了員工積極性。改革綜合成效顯著(zhù),不僅提升了市場(chǎng)反應速度,還提高了經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力。
2021年,攀鋼嘉德?tīng)I業(yè)收入、利潤分別比混改前的2019年增長(cháng)186%、296%,創(chuàng )下建廠(chǎng)15年以來(lái)最好業(yè)績(jì)。今年初以來(lái),該公司繼續保持上升勢頭,已成為西南地區品種規格最全、保供能力最優(yōu)、市場(chǎng)競爭能力最強的冷彎型鋼制造企業(yè),為在“十四五”末建設成為建筑型鋼產(chǎn)品研發(fā)西部最強、汽車(chē)型鋼類(lèi)零部件西部最大、鐵路型鋼類(lèi)零部件西部最大、工程機械型鋼類(lèi)零部件西部最大的“專(zhuān)精特新”隱形冠軍企業(yè),奠定了堅實(shí)基礎。
改革激活一池春水,讓企業(yè)涅槃重生。
聚焦攀西資源綜合利用,高質(zhì)量推進(jìn)“1+1+4+4”(做強做優(yōu)科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè),做強做優(yōu)礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè),做強做優(yōu)釩、鈦、普鋼、特鋼產(chǎn)業(yè),做強做優(yōu)現代物聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈貿易、特色相關(guān)多元產(chǎn)業(yè))產(chǎn)業(yè)體系建設,大力培育“專(zhuān)精特新”企業(yè),打造集研發(fā)、設計、制造為一體,基于鈦及鈦合金、特材、高強高精度型鋼等高端金屬材料的高端零部件制造產(chǎn)業(yè)集群,成為高端零部件的專(zhuān)業(yè)化供應商,攀鋼正披荊斬棘,揚帆遠航。
《中國冶金報》(2022年09月01日 02版二版)