1月25日，工信部、國家發(fā)展改革委、財政部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、國務(wù)院國資委、國家市場(chǎng)監管總局、中國科學(xué)院、中國工程院聯(lián)合印發(fā)《原材料工業(yè)數字化轉型工作方案（2024—2026年）》，這是我國首個(gè)在國家層面對原材料行業(yè)數字化轉型進(jìn)行部署的指導性文件，對鋼鐵行業(yè)及企業(yè)實(shí)施數字化轉型有著(zhù)重要的指導作用。本期特刊發(fā)對這一方案的解讀，以饗讀者。

　　1月25日，工信部、國家發(fā)展改革委、財政部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、國務(wù)院國資委、國家市場(chǎng)監管總局、中國科學(xué)院、中國工程院聯(lián)合印發(fā)《原材料工業(yè)數字化轉型工作方案（2024—2026年）》（下稱(chēng)《工作方案》）?！豆ぷ鞣桨浮酚?個(gè)總方案和4個(gè)分行業(yè)（石化、鋼鐵、有色金屬、建材）數字化轉型實(shí)施指南組成?！豆ぷ鞣桨浮芳扔袘鹇孕缘闹敢?，又有任務(wù)性的部署，更有保障性的支撐，整體繪就了鋼鐵行業(yè)數字化轉型目標圖、愿景圖、施工圖、場(chǎng)景圖，對鋼鐵企業(yè)推進(jìn)數字化轉型有著(zhù)重要的指導意義。

　　原材料工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè)，鋼鐵是原材料工業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)，鋼鐵行業(yè)數字化轉型對原材料工業(yè)整體實(shí)現高端化、綠色化、安全化、高效化發(fā)展至關(guān)重要，對構筑國際競爭新優(yōu)勢更為關(guān)鍵?！豆ぷ鞣桨浮分赋?，到2026年，原材料工業(yè)數字化轉型取得重要進(jìn)展，在應用水平、支撐能力、服務(wù)體系上取得突破，鋼鐵行業(yè)則要基本實(shí)現由單點(diǎn)、局部向系統性、全局性的數字化發(fā)展轉變，標準更高、目標更具挑戰性。

　　鋼鐵行業(yè)數字化轉型主要目標是：關(guān)鍵工序數控化率達到80%，生產(chǎn)設備數字化率達到55%，3D（風(fēng)險大、環(huán)境差、困難）崗位機器換人率達到40%；建成6個(gè)左右工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，組建1家鋼鐵行業(yè)制造業(yè)創(chuàng )新中心；培育30家以上專(zhuān)業(yè)水平高、服務(wù)能力強的優(yōu)秀系統解決方案提供商；遴選30個(gè)以上數字化轉型典型場(chǎng)景，遴選15家左右數字化轉型標桿工廠(chǎng)。這些目標與《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》一脈相承，也為鋼鐵企業(yè)開(kāi)展數字化轉型提出了目標，即重點(diǎn)在關(guān)鍵工序數控化率、生產(chǎn)設備數字化率、崗位機器換人率、數字化轉型場(chǎng)景應用、數字化轉型標桿工廠(chǎng)等方面發(fā)力，以企業(yè)目標實(shí)現推動(dòng)行業(yè)目標實(shí)現。

　　近年來(lái)，鋼鐵企業(yè)高度重視并積極推動(dòng)數字化轉型，但成功率不高，不少企業(yè)投入大量預算，但收效甚微?！豆ぷ鞣桨浮诽岢鰯底只D型的四大方向、14項重點(diǎn)任務(wù)，構建了以基礎能力、場(chǎng)景賦能、服務(wù)支撐為主體的愿景圖，是很好的戰略體系指引。

　　增強“三基”能力?！豆ぷ鞣桨浮钒选皬娀A能力”列為主要任務(wù)之首，核心在于強化“三基”（數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化基礎）能力。數字化基礎能力，即數據采集、數據匯聚和數據質(zhì)量管理的能力，以工業(yè)控制系統、管理信息系統為主要抓手，貫穿研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)的全鏈條，提高數據的完整性、準確性、一致性、及時(shí)性、可用性。網(wǎng)絡(luò )化基礎能力，即設備、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的能力。利用新型網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)，一方面打通內部研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等不同環(huán)節的“數據孤島”，提升企業(yè)內部業(yè)務(wù)數據集成和協(xié)同水平；另一方面打造高質(zhì)量外網(wǎng)鏈接，支撐產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的物流、產(chǎn)能、金融等產(chǎn)業(yè)資源數據開(kāi)放共享，實(shí)現跨地域、跨行業(yè)的資源配置。智能化基礎能力，即通過(guò)智能裝備、算力設施、模型算法建設的部署與推廣，提高生產(chǎn)過(guò)程感知、決策和執行能力。

　　強化“四化”賦能?！豆ぷ鞣桨浮钒迅叨嘶?、綠色化發(fā)展、安全化生產(chǎn)、高效化運營(yíng)作為數字化轉型四大賦能重點(diǎn)。對鋼鐵行業(yè)說(shuō)來(lái)，高端化升級領(lǐng)域重點(diǎn)是以數字化推動(dòng)材料升級、質(zhì)量升級、應用升級；綠色化發(fā)展重點(diǎn)是基于數字技術(shù)開(kāi)展裝備及工藝流程優(yōu)化升級改革，促進(jìn)減污降碳、節能增效；安全化生產(chǎn)重點(diǎn)是通過(guò)智能化、數字化設備、平臺等提升快速感知、超前預警預防能力；高效化運營(yíng)則是重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)從傳統經(jīng)驗型決策管理向數據驅動(dòng)的智能決策管理模式轉型，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈資源配置效率。

　　構建“四強”支撐。數字化轉型離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新、人工智能、公共服務(wù)、安全治理等4個(gè)強力支撐。緊扣“卡脖子”難點(diǎn)，圍繞數據挖掘、工藝仿真、過(guò)程模擬、數字孿生等關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展理論、模型、算法攻關(guān)，加速技術(shù)創(chuàng )新突破；緊扣生產(chǎn)效率，圍繞生產(chǎn)調度優(yōu)化、過(guò)程模擬仿真、運營(yíng)管理決策、安全管控等典型場(chǎng)景，形成一批低成本、高價(jià)值人工智能產(chǎn)品和解決方案；緊扣轉型服務(wù)，打造涵蓋技術(shù)創(chuàng )新轉化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設和數據要素賦能的公共服務(wù)支撐體系；緊扣安全，以網(wǎng)絡(luò )安全分類(lèi)分級管理、全流程數據安全工作機制、細化行業(yè)可信數據空間等，加強網(wǎng)絡(luò )與數據安全治理。

　　圍繞推動(dòng)新一代信息技術(shù)與鋼鐵工業(yè)深度融合，《鋼鐵行業(yè)數字化轉型實(shí)施指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施指南》）構建了清晰的轉型路線(xiàn)圖。

　　第一步：抓標準，以數字化標準體系落實(shí)頂層設計。

　　對大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，數字化轉型的基礎工作首要應落實(shí)相關(guān)行業(yè)標準，避免“閉門(mén)造車(chē)”，把國家、行業(yè)層面業(yè)已摸索形成的各類(lèi)標準予以貫徹落實(shí)，奠定“三基”能力的基礎?！秾?shí)施指南》提出將在基礎共性、裝備層、車(chē)間層、工廠(chǎng)層、企業(yè)層、協(xié)同層制訂一系列標準，這些標準應成為企業(yè)開(kāi)展數字化轉型的基礎支撐，并應積極應用。

　　第二步：補短板，以全流程信息化構建“底座”。

　　強化以需求為指引，以裝備改造、系統完善、網(wǎng)絡(luò )升級等為重點(diǎn)，開(kāi)展自動(dòng)化改造、數據采集、信息化提升、網(wǎng)絡(luò )化提升等基礎工作，目的是實(shí)現基礎工序自動(dòng)化、數據全流程監管、信息化集成、設備聯(lián)網(wǎng)。

　　第三步：重見(jiàn)效，以?xún)r(jià)值提升為導向改造重點(diǎn)環(huán)節數字化。

　　《實(shí)施指南》提出的重點(diǎn)環(huán)節包括礦山采選、煉鐵、煉鋼、軋鋼的操控集中化，設備監控、診斷、運維遠程化，銷(xiāo)售、采購等服務(wù)線(xiàn)上化，應用數學(xué)模型，推進(jìn)生產(chǎn)流程自主調控，實(shí)現操作少人化和3D 崗位無(wú)人化，這些重點(diǎn)環(huán)節利用數字化可以快速實(shí)現價(jià)值。生產(chǎn)環(huán)節的操控集中，有利于提升工序效率，降低成本；遠程運維可以降低人工投入、提升監控水平；服務(wù)線(xiàn)上化，有利于供需匹配，快速響應市場(chǎng)與客戶(hù)需求；3D崗位機器換人，既可以提升安全系數，又可以降低人工投入。這些重點(diǎn)環(huán)節的改造應盡量利用成熟技術(shù)，如生產(chǎn)調度所需的產(chǎn)供銷(xiāo)一體化系統已經(jīng)在鋼鐵行業(yè)廣泛應用，可實(shí)現從銷(xiāo)售接單、原料供應、生產(chǎn)執行到產(chǎn)品銷(xiāo)售的全鏈條數字化系統?！秾?shí)施指南》列示了以生產(chǎn)調度、工藝控制、質(zhì)量管理、能源優(yōu)化、物流管控、綠色低碳、安全生產(chǎn)等先進(jìn)成熟的技術(shù)要點(diǎn)，對大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)要強調“拿來(lái)主義”，注重吸收引進(jìn)，將“組合創(chuàng )新、應用為先”作為首要策略，以最少的投入取得最大的回報。

　　第四步：促提升，以數據驅動(dòng)為核心提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　數字化轉型是路徑，提質(zhì)增效是目的。新一代信息技術(shù)與企業(yè)深度融合關(guān)鍵要在效率效益上取得實(shí)效，把“智能生產(chǎn)、智慧運營(yíng)、智慧服務(wù)”落到實(shí)處。以智能生產(chǎn)促進(jìn)工藝過(guò)程、制造流程的動(dòng)態(tài)智能優(yōu)化，實(shí)現單位制造成本的精益管理及客戶(hù)需求的柔性制造，以有競爭力的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競爭；以智慧運營(yíng)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、采購、成本等策略?xún)?yōu)化和管控，以供應鏈精益管理降低成本；以智慧服務(wù)促進(jìn)信息流、物流、商流的多流合一，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的融會(huì )貫通，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的生態(tài)協(xié)同。

　　新一代信息技術(shù)以物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能為代表，鋼鐵行業(yè)與新一代信息技術(shù)深度融合，將催生諸多“鋼鐵+”數字化新場(chǎng)景、新模式、新應用、新業(yè)態(tài)。

　　鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈當今仍存在若干斷點(diǎn)、堵點(diǎn)，供需精準匹配、客戶(hù)需求響應、鏈條延伸不暢等問(wèn)題已嚴重影響行業(yè)穩定運行，突出表現是原料端和產(chǎn)品端價(jià)格頻繁震蕩，只有實(shí)現大范圍的信息對稱(chēng)、數據貫通才能有效解決。構建基于“云邊端”架構的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景，將加快打破管理邊界、產(chǎn)業(yè)邊界、地域邊界、專(zhuān)業(yè)邊界，實(shí)現數據貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)組織變革和流程再造，構筑開(kāi)放共享的生態(tài)體系。

　　以“鋼鐵+人工智能”新場(chǎng)景，構建產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。

　　鋼鐵工業(yè)具有資源能源密集、過(guò)程機理復雜、生產(chǎn)連續性強等流程性工業(yè)突出特點(diǎn)，人工智能應用潛力無(wú)限。以通用基礎人工智能大模型為底座，構建行業(yè)大模型，積極發(fā)展人工智能，將極大提高行業(yè)在生產(chǎn)感知、運營(yíng)控制、管理決策等方面的智能化水平，從而推動(dòng)人工智能在鋼鐵行業(yè)向更加精益、更加精準的水平躍升，形成以大數據、大模型為核心的新動(dòng)能。

　　以“鋼鐵+現代流通”新場(chǎng)景，構建產(chǎn)業(yè)新集群。

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區智慧化建設是原材料數字化轉型的重點(diǎn)任務(wù)之一?！豆ぷ鞣桨浮诽岢觥耙浞诌\用5G、標識解析、大數據、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等技術(shù)，加強重點(diǎn)行業(yè)園區數字化基礎能力升級和公共服務(wù)平臺建設”，同時(shí)對物流、供應鏈提出了升級要求?，F代流通作為擔負鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈流通、加工增值功能的重要組成部分，其數字化轉型重點(diǎn)是推動(dòng)數字化協(xié)同制造、共享制造等新模式，“鋼鐵+現代流通”場(chǎng)景將發(fā)揮出更大的降本、協(xié)同作用。

　　當前數字技術(shù)快速發(fā)展、廣泛滲透，已成為新型工業(yè)化的重要推動(dòng)力。鋼鐵行業(yè)正處于轉型發(fā)展期，也正處于通過(guò)數字化轉型推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇期。鋼鐵企業(yè)應深入學(xué)習《工作方案》，將目標圖、愿景圖轉化為施工圖、場(chǎng)景圖，以高質(zhì)量的數字化轉型促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升核心競爭力、構筑國際競爭新優(yōu)勢，為加快推進(jìn)新型工業(yè)化、建設制造強國提供堅實(shí)支撐。

 

（圖源：工信微報）