錨定新目標，走好每一步——鋼協(xié)第六屆會(huì )員大會(huì )三次會(huì )議之企業(yè)交流會(huì )側記

2022-01-13 09:48:00

中國冶金報中國鋼鐵新聞網(wǎng)

記者樊三彩報道

　　1月10日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )第六屆會(huì )員大會(huì )三次會(huì )議會(huì )長(cháng)報告指出，2021年，鋼鐵行業(yè)效益創(chuàng )歷史最好水平。在此次會(huì )議期間舉辦的6家企業(yè)交流會(huì )上，我們再次聽(tīng)到了很多令人振奮的消息——

　　“鞍鋼2021年實(shí)現了‘十四五’開(kāi)門(mén)紅，取得了3個(gè)‘歷史性突破’?！?/div>

　　“太鋼全年資產(chǎn)負債率較年初降低6.41個(gè)百分點(diǎn)?！?/div>

　　“神舟十三號就有中信泰富特鋼研發(fā)生產(chǎn)的關(guān)鍵材料?！?/div>

　　“包鋼率先成為內蒙古國資監管企業(yè)中首家收入超千億元企業(yè)，首次實(shí)現利潤過(guò)百億元?！?/div>

　　“2021年，建龍集團高質(zhì)量完成了全年重點(diǎn)工作?！?/div>

　　“加里曼丹鋼鐵項目建成后年產(chǎn)能將達2000萬(wàn)噸，是東南亞乃至全球較大的單體鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)?！?/div>

　　…………

　　會(huì )上，鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩，中國寶武太鋼集團總工程師李建民，中信泰富特鋼集團股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)剛，包鋼（集團）公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記魏栓師，建龍集團副總裁高全宏，德龍集團副總裁包建華分享了各自企業(yè)的運行情況，并圍繞兼并重組、科技創(chuàng )新、深化改革、國際化等熱點(diǎn)話(huà)題交流了經(jīng)驗、分享了心得。精彩的交流發(fā)言讓與會(huì )代表感受到了2022年錨定新目標、走好每一步的決心和信心。

　　精準發(fā)力求實(shí)效

　　每家企業(yè)都有自己的歷史使命和時(shí)代課題。在這次交流會(huì )上，我們可以鮮明地感受到各家企業(yè)都扎根自己的領(lǐng)域，不斷探索新路子，持續發(fā)展新經(jīng)驗，也因此取得了不俗的“戰績(jì)”。

　　戴志浩指的3個(gè)突破分別是：鞍鋼黨委在國務(wù)院國資委2020年度中央企業(yè)黨建工作責任制考核評價(jià)中首次晉級“A”；鞍本重組順利完成，并完成債轉股和混改；經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng )歷史新高，鞍鋼2021年營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤有望在歷史上首次突破3000億元、300億元關(guān)口。這樣的成績(jì)對于2020年底才完成廠(chǎng)辦大集體改革任務(wù)的鞍鋼而言著(zhù)實(shí)不易。

圖為戴志浩作題為《發(fā)揮區域引領(lǐng)作用推動(dòng)鞍本重組整合加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼》的交流發(fā)言

　　重組后，鞍鋼一方面積極有序推進(jìn)本鋼債轉股、引入優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)參與本鋼混改等綜合性改革落實(shí)落地；另一方面，全力開(kāi)展整合融合工作。戴志浩表示，一是圍繞“要素管控+管理移植”主線(xiàn)推進(jìn)管理整合。目前，本鋼已完成211項制度承接制修訂工作，占比達到85%。二是圍繞“戰略引領(lǐng)+資源協(xié)同”主線(xiàn)推進(jìn)業(yè)務(wù)整合，深化鞍本戰略規劃、采購、產(chǎn)銷(xiāo)、物流、科研、國際貿易、礦產(chǎn)資源、產(chǎn)業(yè)金融等八大類(lèi)業(yè)務(wù)協(xié)同。通過(guò)一系列“組合拳”，本鋼的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益顯著(zhù)提升，干部職工的精神面貌也煥然一新。

　　對重組頗有心得的還有建龍集團。自2015年以來(lái)，建龍集團先后并購了原海鑫鋼鐵、北滿(mǎn)特鋼、西林鋼鐵、包鋼萬(wàn)騰、寧夏申銀特鋼等企業(yè)，逐步形成了4200萬(wàn)噸的鋼鐵產(chǎn)能規模?！案灸康氖翘嵘袠I(yè)集中度和區域集中度，避免惡性競爭?！苯埣瘓F副總裁高全宏分享道。

　　拿產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，建龍會(huì )對區域內產(chǎn)品結構進(jìn)行深度調研分析，合理設計本區域內企業(yè)產(chǎn)品結構，避免區域內的惡性競爭?！袄?，對西北區域產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行深度調研后，針對該區域建筑鋼材市場(chǎng)過(guò)剩嚴重的實(shí)際情況，建龍一方面壓縮了山西建龍建筑鋼材產(chǎn)品的比重；另一方面，新并購的企業(yè)也定位于填補區域空白，如內蒙古建龍（原包鋼萬(wàn)騰）取消了原先的螺紋鋼，改為H500型鋼產(chǎn)線(xiàn)；呂梁建龍定位于優(yōu)特鋼產(chǎn)品?！备呷暾f(shuō)。

　　“創(chuàng )新不易，但我們別無(wú)選擇?！变搮f(xié)黨委書(shū)記、執行會(huì )長(cháng)何文波多次強調。此次交流會(huì )上，中國寶武太鋼、中信特鋼這兩家有著(zhù)創(chuàng )新基因的企業(yè)分享了各自的創(chuàng )新方法。

　　“太鋼制定完成了新一輪不銹鋼發(fā)展規劃，明確了自身作為中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營(yíng)的旗艦平臺的戰略定位?！薄疤撛陂L(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，始終保持戰略定力，牢牢把握特殊鋼發(fā)展方向不動(dòng)搖?！崩罱竦莱隽颂撃軌虺掷m創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn)。他透露道，目前，太鋼圍繞綠色低碳制造技術(shù)、不銹鋼關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)和智慧制造，已經(jīng)進(jìn)行了關(guān)鍵技術(shù)的布局和攻關(guān)。

圖為李建民作題為《堅持高質(zhì)量發(fā)展戰略實(shí)現綠色制造和產(chǎn)品新突破》的交流發(fā)言

　　“我們將構建科技創(chuàng )新體系列為企業(yè)的戰略目標?！卞X(qián)剛表示，中信特鋼用心構筑高水平創(chuàng )新平臺，同時(shí)著(zhù)力打造一支強大的科研人才隊伍，使得創(chuàng )新源源不斷。2008年，中信特鋼集團在上海成立中信特鋼研究院（總院），并分區域在江蘇興澄、湖北大冶等下屬企業(yè)成立分院，設立了管材研究院和上海大學(xué)分院，搭建起了科技創(chuàng )新平臺體系。同時(shí)，各分院又根據所生產(chǎn)的產(chǎn)品設立不同的產(chǎn)品研發(fā)研究所、工藝設計研究所等，其中產(chǎn)品研發(fā)研究所再次分為不同的專(zhuān)業(yè)組，如軸承鋼組、汽車(chē)鋼組等。

圖為錢(qián)剛作題為《科技創(chuàng )新鑄精品推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展》的交流發(fā)言

　　一家老鋼企，激揚發(fā)展活力的路徑除了重組，還離不開(kāi)深化改革這一條必經(jīng)之路。在魏栓師的介紹中，我們看到了一家老鋼企刀刃向內、自我革命的魄力與勇氣，也看到了搶抓機遇、趁勢而上的“弄潮兒”精神。

　　2021年，包鋼以全面深化改革為關(guān)鍵抓手，統籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、綠色發(fā)展、科技創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，多領(lǐng)域全面開(kāi)花。如包鋼以前所未有大力度推進(jìn)各項改革，解決了一些長(cháng)期困擾企業(yè)發(fā)展的老大難問(wèn)題?！敖刂聊壳?，包鋼國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)已完成97%?！蔽核◣熣f(shuō)。

圖為魏栓師通過(guò)“線(xiàn)上”方式參加會(huì )議，并作題為《全面深化企業(yè)改革創(chuàng )造最優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)堅決走好以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子》的交流發(fā)言

　　同時(shí)，為全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益，包鋼一手抓提產(chǎn)增效，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達到75.92萬(wàn)元/人；一手抓挖潛降本，自產(chǎn)鐵精礦達到850萬(wàn)噸。500公里內鋼材產(chǎn)品銷(xiāo)售比例首次突破30%，地區市場(chǎng)影響力進(jìn)一步擴大。又如，包鋼嚴守發(fā)展紅線(xiàn)底線(xiàn)，完成14個(gè)超低排放改造項目，成功發(fā)行鋼鐵行業(yè)首支“碳中和”綠色公司債。

　　在6家企業(yè)的分享中，改革、創(chuàng )新、重組、國際化等發(fā)展的關(guān)鍵詞不斷被提及。也正是得益于抓住了關(guān)鍵，找到了奮斗的方向，才有了“行業(yè)效益創(chuàng )歷史最好水平”的這個(gè)美好的結果。

　　錨定目標向未來(lái)

　　面向未來(lái)，鋼鐵企業(yè)早已做好頂層設計和規劃，嚴陣以待，信心滿(mǎn)懷，準備好在新的一年擼起袖子加油干，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　戴志浩表示，“十四五”期間，鞍鋼確定了“7531”（7000萬(wàn)噸粗鋼、5000萬(wàn)噸鐵精礦、3000億營(yíng)業(yè)收入、100億級利潤）戰略目標，大力實(shí)施鋼鐵和礦業(yè)“雙核”戰略，著(zhù)力培育打造“第三極”（加快綠色低碳發(fā)展，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化，加快新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展），打造世界級鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、世界級鐵礦資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。

　　“到2023年，不銹鋼規模達到1500萬(wàn)噸，實(shí)現不銹鋼生產(chǎn)規?！攴瓋煞?；到2025年，不銹鋼規模力爭達到1800萬(wàn)噸，實(shí)現規模、技術(shù)和效益全球引領(lǐng)?！崩罱癖硎?，為此，2022年，太鋼將重點(diǎn)做好通過(guò)升級改造和重組合作等方式，力爭不銹鋼產(chǎn)量邁入千萬(wàn)噸級行列；堅持深化對標找差提效的思路，以極致的效率提升持續帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )優(yōu)；打好資源牌，逐步構建高效、敏捷、安全的全球資源保障體系等工作。

　　“展望2022年，建龍集團將持續發(fā)力，積極推進(jìn)4個(gè)轉型（向經(jīng)營(yíng)型、數字化、創(chuàng )新型、美好企業(yè)轉型）?！备呷暾f(shuō)道，他同時(shí)表示，建龍集團將堅持走綠色低碳發(fā)展之路，全面推動(dòng)企業(yè)向低碳綠色企業(yè)轉型。

圖為高全宏在會(huì )議現場(chǎng)，并作題為《建龍集團并購重組情況》的交流發(fā)言

　　“做‘一帶一路’的鋼鐵明珠”是德龍國際化發(fā)展的目標。目前，德龍已在印尼蘇拉威西省建設600萬(wàn)噸產(chǎn)能，投產(chǎn)400萬(wàn)噸，在建200萬(wàn)噸；德信二期加里曼丹2000萬(wàn)噸普碳鋼項目正在規劃推進(jìn)中。在國際化發(fā)展中積累了諸多實(shí)戰經(jīng)驗的德龍還分享了十分“接地氣兒”的建議?！皣鴥让駹I(yíng)鋼企有‘走出去’拓展計劃的，一定要做好前期性的調研工作，對擬投資地區政治、經(jīng)濟、人文、法律、市場(chǎng)等各方面的情況進(jìn)行充分的調查與研判?！卑ㄈA強調，同時(shí)要與外部企業(yè)合作要重視股權和物權，應當樹(shù)立自己獨有的企業(yè)文化，自身人才、當地人才的培養要并重等。

圖為包建華作題為《做“一帶一路”的鋼鐵明珠》的交流發(fā)言

　　錢(qián)剛分享了中信特鋼“十四五”的工作思路，主題依然是創(chuàng )新?！胺e極搶占特鋼產(chǎn)業(yè)科技競爭和未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)，著(zhù)力把特鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新主動(dòng)權、發(fā)展主動(dòng)權牢牢掌握在自己手中?！彼f(shuō)。同時(shí)，中信特鋼與太鋼都提出將面向國家重大工程、關(guān)鍵領(lǐng)域和新興領(lǐng)域的材料需求，重點(diǎn)突破“卡脖子”產(chǎn)品與技術(shù)。

　　“雖然包鋼2021年在經(jīng)營(yíng)效益、發(fā)展質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)轉型等方面取得了良好的業(yè)績(jì)，但仍然面臨環(huán)保壓力巨大、資源供給波動(dòng)、創(chuàng )新支撐不足等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題?！蔽核◣煴磉_了自己的清醒認識，同時(shí)表示，將全面對標寶武提升競爭力，持續鞏固擴大收入超千億元發(fā)展成果，還提出了確保在2022年完成所有超低排放改造項目、聚焦打好“稀土牌”“資源牌”開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、加快推進(jìn)白云鄂博礦深深部資源勘探開(kāi)采步伐等具體的目標。

　　錨定新目標，再展新作為。2022年，鋼鐵人將抓緊每一天，走好每一步，用真抓實(shí)干在壓力中前行，在復雜中突破。

來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：張雨恬

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