編者按

　　2020年以來(lái)，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )黨委書(shū)記、執行會(huì )長(cháng)何文波多次就宣傳中信泰富特鋼集團高質(zhì)量發(fā)展之路和中國寶武發(fā)展之路典型經(jīng)驗提出明確要求。今年8月份，何文波在鋼協(xié)第六屆二次會(huì )員大會(huì )上指出，中國寶武已成為世界最大鋼鐵企業(yè)，也必將成為世界最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，從而也使我們對中國鋼鐵的未來(lái)更有信心、更加憧憬，并愿意為此付出更大努力。今年9月份，何文波再次強調，中國寶武大規模的快速整合，不僅促進(jìn)了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的提升，也直接改變了世界鋼鐵競爭格局。隨著(zhù)中國寶武的跨越式發(fā)展，其高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐也越來(lái)越為全球鋼鐵行業(yè)所關(guān)注。為此，中國冶金報社專(zhuān)門(mén)成立以黨委書(shū)記、社長(cháng)陳玉千為組長(cháng)的采訪(fǎng)報道組，啟動(dòng)《高質(zhì)量發(fā)展的寶武實(shí)踐》系列報道，并于今年10月份首先對中國寶武旗下八鋼進(jìn)行了深入采訪(fǎng)，現向鋼鐵行業(yè)廣大讀者推出《高質(zhì)量發(fā)展的寶武實(shí)踐·八鋼篇》。

　　中國寶武在推進(jìn)聯(lián)合重組、提升競爭力等方面為鋼鐵行業(yè)做出了表率，其通過(guò)綠色發(fā)展和智能化發(fā)展，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的流程升級和效率提升。我們相信，值此鋼鐵行業(yè)深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神，為實(shí)現第二個(gè)百年奮斗目標接續奮斗的關(guān)鍵時(shí)刻，總結宣傳推廣中國寶武高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗，對包括鋼鐵企業(yè)在內的工業(yè)企業(yè)完整、準確、全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，具有積極的借鑒和引領(lǐng)意義。

　　時(shí)光回溯到1998年，新疆八一鋼鐵有限公司通過(guò)不懈努力，實(shí)現了年產(chǎn)鋼100萬(wàn)噸的目標；今天，中國寶武八鋼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)能超過(guò)1000萬(wàn)噸，年利潤達數十億元，產(chǎn)品輻射全國乃至中亞地區，環(huán)保和智能化水平達到國內甚至國際領(lǐng)先水平的現代化科技鋼城。僅從規模上講，八鋼旗下八鋼本部、巴州鋼鐵、伊犁鋼鐵三大鋼鐵基地，以及其縱向整合的新疆煤礦、新疆水泥等新疆重工業(yè)龍頭企業(yè)共同組成了西北地區快速騰飛的鋼鐵方陣。

　　八鋼是如何實(shí)現這個(gè)巨大跨越的？帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，《中國冶金報》記者走進(jìn)了中國寶武新疆八一鋼鐵有限公司。

圖為藍天白云下的八鋼廠(chǎng)區遠景

　　奮斗與輝煌

　　70年來(lái)深入骨髓的艱苦奮斗精神，讓八鋼在大西北的荒漠上撐起了一個(gè)綠色、智慧、低碳、生機盎然的現代化高科技鋼城。

圖為建于上世紀80年代初的辦公樓

　　1951年9月份，王震將軍率領(lǐng)駐疆解放軍指戰員和各族群眾創(chuàng )建八一鋼鐵，打造了新中國成立后建設的第一家地方鋼鐵企業(yè)，徹底結束了新疆不能生產(chǎn)鋼鐵的歷史，開(kāi)創(chuàng )了祖國大西北鋼鐵工業(yè)的新紀元。1952年，八鋼煉出第一爐鐵、第一爐鋼，并陸續生產(chǎn)出機耕犁鏵片、拖拉機履帶板、汽車(chē)彈簧鋼板、后軸套管用鋼。作為全國地方鋼鐵企業(yè)“十八羅漢”之一，八鋼1957年就達到了年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋼的能力，滿(mǎn)足了新疆工農業(yè)生產(chǎn)對鋼鐵的急需，為改變新疆的落后面貌做出了重要貢獻。在之后的20多年里，八鋼一直是西北地區重要的鋼鐵供應基地，對西北地區的建設發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，到1980年，八鋼年產(chǎn)量增長(cháng)到12萬(wàn)噸。

　　改革開(kāi)放后，八鋼積極探索新的經(jīng)營(yíng)管理模式。從1980年到2006年，八鋼年產(chǎn)量增長(cháng)到362萬(wàn)噸，2006年實(shí)現銷(xiāo)售收入102億元，成為新疆第一家收入超百億元的企業(yè)。在這期間，2002年，八鋼在完成產(chǎn)權制度改革的基礎上，成功上市。2004年，八鋼新上板帶項目，結束了新疆不能生產(chǎn)板材的歷史。

圖為八鋼廠(chǎng)區內象征奮斗精神的雕塑

　　2007年，八鋼加入原寶鋼集團，其在國家戰略發(fā)展中的地位發(fā)生了重大變化。2007年~2009年，八鋼陸續新建投產(chǎn)3座2500立方米高爐、150噸轉爐、二號高速線(xiàn)材、中厚板項目，形成年產(chǎn)500萬(wàn)噸鋼能力，通過(guò)調整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結構，八鋼成為新疆規模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最長(cháng)、品種最全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，產(chǎn)品規格多達2000多個(gè)，綜合實(shí)力迅速提升。

　　2015年前后，我國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“冰河期”，新疆地區供需嚴重失衡，八鋼進(jìn)入嚴重困難時(shí)期。關(guān)鍵時(shí)刻，寶鋼集團從管理、技術(shù)、資金等方面提供全方位的支撐。寶鋼集團組織集團內專(zhuān)家對八鋼全工序進(jìn)行現場(chǎng)診斷，共梳理出數百個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并根據診斷報告形成鋼鐵主業(yè)10個(gè)大項、77個(gè)子項的項目群；同時(shí)加大了對國際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，使得八鋼在管理、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等方面不斷取得好成績(jì)。

　　此外，借助“寶武班列”發(fā)運業(yè)務(wù)，八鋼搶抓國家“一帶一路”建設機遇，大力發(fā)展國際物流貿易，不斷增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。從2015年至今，八鋼累計開(kāi)行“寶武班列”880列，足跡遍布中亞、西亞、南亞、俄羅斯、東歐等地區。

　　八鋼于2017年主動(dòng)關(guān)停南疆300萬(wàn)噸拜城鋼鐵，2019年通過(guò)市場(chǎng)化債轉股大幅降低資產(chǎn)負債率。2020年，八鋼在中國寶武戰略的指引下，連續收購并成立巴州鋼鐵、伊犁鋼鐵，形成三大鋼鐵基地，粗鋼生產(chǎn)能力已達1080萬(wàn)噸，成為西北市場(chǎng)“穩定器”，并成為中國寶武沿“一帶一路”貫通中亞中歐的龍頭企業(yè)。

圖為八鋼現代化的生產(chǎn)車(chē)間

　　騰飛的密碼

　　在一片荒漠中誕生，八鋼的發(fā)展史是一個(gè)堅韌的奇跡。在深入采訪(fǎng)八鋼的過(guò)程中，《中國冶金報》記者試圖解開(kāi)八鋼騰飛的密碼。

　　第一，“艱苦奮斗、創(chuàng )建八鋼”的優(yōu)良傳統是八鋼在大西北傲然屹立數十年的根和魂。無(wú)論寶武人還是八鋼人自己，都對此堅信不疑。八鋼的發(fā)展依托新疆地區的市場(chǎng)，建廠(chǎng)之初主要滿(mǎn)足西北工農業(yè)的急需，其產(chǎn)品定位起點(diǎn)較高。在70年的發(fā)展中，依靠肩扛手拉艱苦創(chuàng )業(yè)起家的八鋼，始終堅持產(chǎn)品創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)，進(jìn)而迎來(lái)了新疆焦煤、西域水泥向八鋼聚集。在市場(chǎng)中經(jīng)歷了數次大起大落，八鋼在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)能規模、管理升級等方面做出了持久努力，穩步向前。

　　第二，在各個(gè)歷史時(shí)期，改革創(chuàng )新始終是八鋼發(fā)展的不竭動(dòng)力。1985年，八鋼實(shí)行投入產(chǎn)出總承包，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，并實(shí)現連續多年跨越式發(fā)展。從上世紀80年代到2000年前后，八鋼通過(guò)承包制改革不斷深挖系統潛力、提升管理效率，不斷完善現代企業(yè)制度，最終實(shí)現A股上市。這不僅是對其改革的肯定，更是八鋼發(fā)展騰飛的基石。至今，資產(chǎn)重組、債轉股、減員增效、穿透式管理、歐冶爐改造等，只要是有利于企業(yè)發(fā)展，八鋼都勇于嘗試。

　　第三，融入中國寶武為八鋼插上了騰飛的翅膀，對八鋼跨越式發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。從2007年開(kāi)始，原寶鋼集團公司累計向八鋼提供100億元資金支持。八鋼通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)調整和技術(shù)改造，技術(shù)裝備水平迅速進(jìn)入大型化現代化行列，產(chǎn)品結構全面優(yōu)化。在中國寶武的全力支持下，八鋼迅速對區域鋼鐵企業(yè)進(jìn)行了戰略整合。

圖為美麗的八鋼廠(chǎng)區一景

　　機遇和雄心

　　“一帶一路”的海外戰略布局為八鋼打開(kāi)了發(fā)展空間。八鋼正在積極變身“一帶一路”的先鋒、“雙碳”戰略的先行者，勇挑區域產(chǎn)業(yè)整合的重擔。

　　首先，充當“一帶一路”海外布局的先鋒。在整合新疆地區煤炭、鐵礦資源的同時(shí)，八鋼開(kāi)始利用中亞煤鐵資源，如俄羅斯鋼鐵投資的球團和精粉資源、哈薩克斯坦卡鋼和巴比礦山的鐵礦、蒙古國的焦煤，同時(shí)向“一帶一路”沿線(xiàn)國家出口鋼材。憑借區位優(yōu)勢，八鋼積極籌劃開(kāi)展周邊國家海外基地建設的可行性研究。

　　其次，爭當“雙碳”戰略落地的先行者。八鋼充當碳達峰、碳中和先行者的底氣來(lái)自它的兩大秘密武器：富氫碳循環(huán)高爐和歐冶爐。依托這兩項技術(shù)，八鋼計劃于2023年通過(guò)富氫碳循環(huán)高爐實(shí)現減碳30%，并開(kāi)始向各基地高爐主體設備推廣。歐冶爐依靠爐頂煤氣回用和二氧化碳捕集分離兩大突破性技術(shù)，每年可減少碳排放12萬(wàn)噸；特別是在當前煤焦價(jià)格上漲的情況下，歐冶爐噸鐵成本比傳統高爐大幅降低，優(yōu)勢明顯。

圖為踐行低碳與環(huán)保的八鋼廠(chǎng)區一景

　　最后，加速新疆乃至西部地區的鋼鐵整合。八鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彬表示，雖然八鋼已經(jīng)整合了1000萬(wàn)噸產(chǎn)能，但是整個(gè)新疆地區鋼鐵產(chǎn)能依然分散，產(chǎn)能在100萬(wàn)噸以下的小鋼廠(chǎng)還有7家。依托三大基地，八鋼將在嚴控產(chǎn)能擴張的前提下，對新疆地區企業(yè)進(jìn)行整合，并在此基礎上實(shí)現能源“雙控”目標。

　　承載著(zhù)中國寶武乃至國家戰略的使命，吳彬表示，八鋼將通過(guò)整合優(yōu)化，向著(zhù)我國西北地區及中亞地區最具競爭力的綠色低碳示范企業(yè)邁進(jìn)。