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加快縱向整合 促煤焦鋼融合發(fā)展——金鼎鋼鐵集團推進(jìn)縱向產(chǎn)業(yè)鏈布局紀實(shí)

2021-10-18 10:03:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
李雪坡 賈博浩 孫博文
 
  2021年9月26日,金鼎鋼鐵集團持股80%的兩家企業(yè),原山西潞寶集團旗下兩大焦化企業(yè)——晉鋼兆豐煤化工有限公司、山西建滔潞寶化工有限責任公司正式完成工商信息變更。
  此前,在2020年8月,金鼎鋼鐵集團與山西襄垣鴻達煤化工建立股權合作。
  兩次“落子”,金鼎鋼鐵集團在山西焦化行業(yè)邁出了煤焦布局的第一步。山西省是全國煉焦用煤的基地,品種、質(zhì)量、儲量在全國首屈一指,金鼎鋼鐵集團在山西進(jìn)軍焦化行業(yè),為向資源端進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
  鋼鐵行業(yè)是現代產(chǎn)業(yè)體系的基礎產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)環(huán)境和形勢都已經(jīng)發(fā)生了重大變化,既面臨深度洗牌的殘酷競爭,也面臨進(jìn)一步做精做強、轉型升級的戰略機遇。習近平總書(shū)記提出構建“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局,為鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展指出了重要的戰略方向。
  在行業(yè)積極推進(jìn)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度的大潮下,金鼎鋼鐵集團順勢而為,勇立潮頭,大膽開(kāi)展兼并重組和產(chǎn)業(yè)鏈整合,成功探索出一條穩定可持續發(fā)展的“金鼎發(fā)展”新路徑。
  補短板延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈 確保資源安全穩定
  金鼎鋼鐵集團是一家跨行業(yè)、跨區域的綜合性大型民營(yíng)產(chǎn)業(yè)集團,總資產(chǎn)規模500億元,員工15000余人,集團主要涉及鋼鐵、煤焦化、國際貿易、礦山資源、裝備制造、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融、旅游等8個(gè)業(yè)務(wù)板塊,擁有金鼎重工(河北)和六安鋼鐵控股(安徽)兩家鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè),主導產(chǎn)品有中厚板、高速線(xiàn)材、棒材、螺紋鋼等。金鼎重工正在建設年產(chǎn)240萬(wàn)噸裝配式建筑高強度H型鋼板樁項目,為河北區域鋼后精品下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸奠定了高質(zhì)量發(fā)展基礎。近幾年,金鼎鋼鐵集團積極研究開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,如冷鐓鋼、簾線(xiàn)鋼、彈簧鋼等,進(jìn)軍高端汽車(chē)鋼、遠洋機械工程用鋼領(lǐng)域,為轉型升級和可持續發(fā)展提供后勁。旗下裝備制造板塊,主要產(chǎn)品為高端精密鑄件,用于軍工、風(fēng)電、機床、汽車(chē)、工程機械等,并通過(guò)多國產(chǎn)品標準認證,遠銷(xiāo)美國、英國、德國、捷克、日本等國家和地區。
圖為金鼎重工生產(chǎn)廠(chǎng)區
圖為六安鋼鐵生產(chǎn)廠(chǎng)區
  2015年以來(lái),鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革快速推進(jìn)。金鼎集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)版圖延伸至長(cháng)三角腹地、皖西革命老區,搶抓“十四五”開(kāi)局之年發(fā)展機遇,借著(zhù)國家發(fā)改委《促進(jìn)皖北承接產(chǎn)業(yè)轉移集聚區建設的若干政策措施》的東風(fēng),于2018年在安徽六安投資新建霍邱鋼鐵深加工項目,并成立六安鋼鐵控股集團,擁有燒結、球團、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主工序及附配套的供配電、綜合管網(wǎng)等公鋪設施于一體。物料鏈完備,主流程采取緊湊、連續的“一線(xiàn)型”布置,高效物流帶來(lái)成本聚集優(yōu)勢。金鼎鋼鐵集團從武安到六安,從太行山到大別山,南北相輔,扎根革命老區,正在實(shí)現裝備大型化、人才聚集化、信息智能化、產(chǎn)品精品化的企業(yè)發(fā)展戰略。在礦產(chǎn)資源保障方面,六安鋼鐵控股配套兩座自有礦山,儲量在2.86億噸。六安鋼鐵控股所在的霍邱縣,鐵礦資源已探明儲量25億噸,遠景儲量30億噸,位居華東第一,全國第五。
  追溯到2019年,金鼎鋼鐵集團就開(kāi)始向外尋求煤焦化資源的戰略整合。金鼎鋼鐵集團和六安鋼鐵控股所需焦炭80%均需通過(guò)外購。近年來(lái),中美貿易摩擦加劇,各國圍繞技術(shù)和資源領(lǐng)域的爭奪日益明顯,國際政治、經(jīng)濟格局日趨復雜。特別是去年以來(lái),由于中澳之間的貿易爭端,煤炭資源供應成為新的戰略課題?;谧陨戆l(fā)展需要和對鋼鐵全球產(chǎn)業(yè)鏈變化的深刻認識,金鼎鋼鐵集團決定為兩個(gè)鋼鐵基地打造安全穩定的原燃料供應保障體系。
  從平穩可持續發(fā)展角度來(lái)說(shuō),新成立的金鼎鋼鐵集團煤焦化公司及其控股的鴻達煤化工、潞寶集團晉鋼兆豐煤化工、山西潞寶建滔化工,對于推動(dòng)煤炭上下游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構建煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈新發(fā)展格局具有巨大促進(jìn)作用。鴻達煤化工是山西省政府2012年確立的焦化行業(yè)兼并重組59家主體企業(yè)之一,公司254萬(wàn)噸焦化項目園區是2017年山西省政府在全省布局的12個(gè)焦化產(chǎn)業(yè)園區之一。而此次控股的山西潞寶集團旗下兩家公司,是潞寶集團的焦化產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)板塊,晉鋼兆豐煤化工投入使用產(chǎn)能470萬(wàn)噸,另有在建產(chǎn)能近200萬(wàn)噸,化產(chǎn)品豐富,包括焦爐煤氣、焦油、硫銨、粗苯、硫磺、硫酸、LNG和甲醇等,可大幅提升焦化企業(yè)附加值。經(jīng)過(guò)兩次重組,金鼎鋼鐵集團實(shí)際控制焦炭產(chǎn)能近1000萬(wàn)噸,補齊了在焦化方面的短板,邁出了資源安全保障戰略的重要一步,同時(shí)躋身全國煤焦行業(yè)的前列。
圖為金鼎鋼鐵集團煤焦化公司焦化生產(chǎn)廠(chǎng)區
  新發(fā)展格局下的煤焦鋼縱向融合戰略
  當前,推進(jìn)重組和保資源安全是鋼鐵企業(yè)轉型實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。金鼎鋼鐵集團的產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合,與橫向的鋼鐵企業(yè)間重組相比,實(shí)際上探索出了一條鋼鐵企業(yè)穩定可持續發(fā)展的新路子。
  金鼎鋼鐵集團進(jìn)軍煤焦化行業(yè)的成功,得益于其多年來(lái)在行業(yè)收購中獲得的經(jīng)驗積累。金鼎鋼鐵集團早期發(fā)展源于國際貿易,先后重組河北來(lái)寶、鼎瀛鑄造,成立金鼎重工有限公司,2014年重組河北文豐鋼鐵,為河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)兼并重組開(kāi)創(chuàng )先河。2018年進(jìn)入安徽,兼并重組霍邱300萬(wàn)噸/年鋼鐵深加工項目,成立六安鋼鐵控股集團,2019年通過(guò)股權收購山西襄垣鴻達煤化工并100%控股,2021年股權重組山西潞寶集團,實(shí)現80%的絕對控股權??梢钥闯?,金鼎鋼鐵集團的發(fā)展史,就是一個(gè)通過(guò)兼并重組做強產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程。
  金鼎鋼鐵集團的發(fā)展,還得益于對產(chǎn)業(yè)政策與大環(huán)境的前瞻性把握。2018年謀求鐵礦資源保障,2019年謀求煤焦資源保障,都是極具前瞻性的決策。金鼎鋼鐵集團的優(yōu)勢還不止于此。在煤焦領(lǐng)域的快速擴張,并非簡(jiǎn)單的收購,其所遵循的共贏(yíng)理念,充分調動(dòng)了供需雙方的最大優(yōu)勢,實(shí)現雙贏(yíng)。金鼎鋼鐵集團的決策者深刻認識到,煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈是唇齒相依的利益共同體、責任共同體、命運共同體,煤焦鋼企業(yè)有著(zhù)天然的合作屬性,能夠優(yōu)勢互補、規避風(fēng)險,對企業(yè)穩定組織生產(chǎn)、避免市場(chǎng)無(wú)序競爭、保持價(jià)格相對穩定起到了重要作用。應該基于各自資源和技術(shù)優(yōu)勢,促進(jìn)供需雙方建立深度密切聯(lián)合,進(jìn)而實(shí)現煤炭、焦炭、鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈安全穩定。
  智能化+綠色化 煤焦鋼同步邁向高質(zhì)量發(fā)展之路
  作為一家擁有29年發(fā)展歷史的企業(yè),金鼎鋼鐵集團在發(fā)展過(guò)程中提煉出獨有特色的管理模式并培養出一大批優(yōu)秀的人才隊伍。接手新項目后,金鼎鋼鐵集團從本部引入了從管理人員到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人力資源,快速組建團隊,自上而下貫穿全過(guò)程管理,引進(jìn)金鼎特有管理理念和企業(yè)文化,確保各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀態(tài)平穩運行。
圖為金鼎鋼鐵集團煤焦化公司“5G+智能智慧綠色中央調度指揮中心”
  依托先進(jìn)的技術(shù)裝備,金鼎鋼鐵集團快速將綠色發(fā)展理念植入焦化板塊,立即實(shí)施綠色改造和超低排放。新建項目在建設過(guò)程中同步推進(jìn)廠(chǎng)區美化、綠化工作,一座現代化花園式的美麗工廠(chǎng)赫然呈現。
圖為建設中的鴻達煤焦化項目
  此外,依托先進(jìn)設計理念,金鼎鋼鐵集團正在積極推動(dòng)焦化智能工廠(chǎng)項目,基于智能制造標準體系,采用頂層設計思路,結合行業(yè)智能工廠(chǎng)示范和最佳實(shí)踐,按照統一規劃、分步實(shí)施原則進(jìn)行。項目共分2期建設,一期建設ERP、設備管理、智能工廠(chǎng)、無(wú)人值守管理等,二期建設實(shí)時(shí)成本管理、生產(chǎn)大數據分析平臺等。
  從區域經(jīng)濟發(fā)展來(lái)看,項目所在的“鋼焦一體化園區”是長(cháng)治市保障鋼鐵企業(yè)重要的產(chǎn)業(yè)升級所在地,更是整治裝備老舊、環(huán)保治理水平較差企業(yè)的絕佳機會(huì )。在園區建設中,項目利用新建裝備的優(yōu)勢,嚴格按照超低排放要求,科學(xué)規劃,采用綠色、先進(jìn)的工藝與環(huán)保治理設施,降低大氣污染物總體排放,使污染物排放量大幅度降低,為長(cháng)治市大氣環(huán)境改善做出巨大貢獻。
  金鼎鋼鐵集團以鋼鐵為主體,以焦化為保障,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,配套綠色環(huán)保建設和智能化升級,大幅提升了企業(yè)的綜合競爭力。對未來(lái)發(fā)展的前景,金鼎鋼鐵集團的領(lǐng)導層成竹在胸。他們認為:“在國家對兩高企業(yè)嚴格限制的時(shí)刻,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向兼并重組,正是出于對行業(yè)和中國制造業(yè)的堅定信心,出于對中國經(jīng)濟的信心?!?/div>
  謀定而后動(dòng),知止而有得。煤焦鋼產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟體系的重要支撐,實(shí)現一體化發(fā)展、構建命運共同體不僅是落實(shí)十九屆五中全會(huì )精神的具體行動(dòng),更是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同化解市場(chǎng)風(fēng)險、維持長(cháng)期穩定運行的必由之路,也是各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的夙愿與共識。金鼎鋼鐵集團在鐵礦石、焦化與煤化工領(lǐng)域的持續超前布局,是基于產(chǎn)業(yè)鏈安全、確保企業(yè)平穩可持續發(fā)展的重大戰略遠見(jiàn)。未來(lái),金鼎鋼鐵集團將傾力打造煤焦鋼一體化命運共同體,爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者,助力中國經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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