鞍鋼礦業(yè)公司認真貫徹落實(shí)鞍鋼集團主要領(lǐng)導調研精神和鞍鋼集團礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展專(zhuān)題會(huì )議精神,積極對標世界一流礦山,以產(chǎn)業(yè)鏈思維加快礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展,全力打造世界級鐵礦資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。
今年以來(lái),該公司圍繞完成“三大任務(wù)”,采取一系列有力措施,克服諸多困難,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、礦山建設、深化改革、黨史學(xué)習教育等各項工作取得顯著(zhù)成效。前8個(gè)月,該公司營(yíng)業(yè)收入、利潤等指標均創(chuàng )歷史紀錄,營(yíng)業(yè)收入利潤率與去年同期相比增長(cháng)102%,利潤與去年同期相比增長(cháng)238%,均完成挑戰目標;鐵礦石產(chǎn)量較去年同期增加333萬(wàn)噸,鐵精礦產(chǎn)量較去年同期增加54萬(wàn)噸。
鞍鋼集團礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展專(zhuān)題會(huì )議召開(kāi)后,該公司面對新任務(wù)、新要求,自我加壓,將全面超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標作為首要任務(wù),科學(xué)安排和謀劃四季度和未來(lái)發(fā)展,充分挖掘設備、資源等一切潛力,提升鐵礦石產(chǎn)量規模,千方百計保產(chǎn)量、保利潤,加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
落實(shí)“雙核”戰略,打造世界級鐵礦資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。鞍鋼集團將礦產(chǎn)納入核心主業(yè),鞍鋼集團主要領(lǐng)導圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“三個(gè)一批”項目建設、解決歷史遺留問(wèn)題等工作多次到該公司調研指導,并就礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,為該公司發(fā)展擘畫(huà)新藍圖,極大地提振了該公司全體干部職工的信心和決心。該公司堅持從戰略和全局高度出發(fā),第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì ),圍繞推進(jìn)產(chǎn)能規?;?、生產(chǎn)柔性化、礦山綠色化、管控智能化、產(chǎn)品市場(chǎng)化等要求,細化落實(shí)措施,制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖,全面打造一流的成本管控、一流的體制機制、一流的創(chuàng )新能力、一流的智能制造、一流的生態(tài)環(huán)境,加快礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展。同時(shí),積極對標世界一流企業(yè),以“十四五”為推進(jìn)周期,力爭公司整體“五力”指標進(jìn)入世界級礦山水平。
做好穩定規模大文章,構筑長(cháng)期成本優(yōu)勢。打造世界級鐵礦資源開(kāi)發(fā)企業(yè)必須有世界級的規模和世界級的成本。該公司把產(chǎn)能穩定化作建設世界級鐵礦資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要基礎,在打造一流的成本管控上下功夫,最大限度發(fā)揮采礦能力,快速提升產(chǎn)量規模,保持在國內同行業(yè)礦山企業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢。聚焦系統降本,堅持效率最優(yōu)、成本合理、效益最大原則,積極推進(jìn)低成本運營(yíng)。探索合同采礦等新模式,打造長(cháng)期競爭的成本優(yōu)勢,推動(dòng)價(jià)值鏈系統效益最大化。同時(shí),加快“三個(gè)一批”項目建設,優(yōu)化項目管理職能,強化項目責任落實(shí),確保重點(diǎn)項目開(kāi)展有序、推進(jìn)有力。
全力做強改革創(chuàng )新引擎,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。該公司以國企改革三年行動(dòng)為統領(lǐng),建立一流的體制機制,以“3+2+N”作為改革基本路徑,承接制定三項制度改革實(shí)施意見(jiàn)及配套制度,打通三項制度改革痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。推進(jìn)以三項制度改革為核心的內部治理結構改革,實(shí)現“能力決定位置、效率決定用工、貢獻決定薪酬”。全面落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,打造一流的創(chuàng )新能力,聚焦行業(yè)重點(diǎn)研發(fā)方向,加快先進(jìn)技術(shù)及設備的應用,實(shí)現前瞻性、引領(lǐng)性、顛覆性技術(shù)重大突破。
加快綠色化智能化步伐,引領(lǐng)轉型升級。該公司堅守“綠水青山就是金山銀山”的理念,錨定碳達峰、碳中和目標,加快實(shí)施礦山復墾三年規劃,構建源頭提質(zhì)、過(guò)程提效、末端再利用的全流程綠色開(kāi)發(fā)新模式。圍繞“十四五”期間采選單位智能制造水平全部達到行業(yè)一流的目標,該公司以開(kāi)放性的思維,集中國內優(yōu)勢資源和研究力量,聚焦產(chǎn)量、成本、利潤等關(guān)鍵指標,建立系統化解決方案,用智能制造賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以工藝創(chuàng )新引領(lǐng)體制機制和管理全面創(chuàng )新,加速建立智能生產(chǎn)、智能管理、智能服務(wù)新模式,走智能化綠色低碳高效發(fā)展之路。