1月22日上午，中冶寶鋼成功召開(kāi)2022年度工作會(huì )議。本次會(huì )議是在喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)、全面推進(jìn)“十四五”戰略規劃落地實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期而召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議的中心任務(wù)是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)中國五礦、中冶集團年度工作會(huì )議精神，加快發(fā)展速度，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力，推動(dòng)企業(yè)在新的歷史階段實(shí)現穩健、快速、高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì )議首先傳達了中國五礦和中冶集團2022年度工作會(huì )議精神。重點(diǎn)學(xué)習傳達了中國五礦董事長(cháng)、黨組書(shū)記翁祖亮在中國五礦2022年度工作會(huì )議上所作題為《弘報國之志 鑄強國之力，奮發(fā)建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團》的重要講話(huà)精神，中國五礦總經(jīng)理、黨組副書(shū)記國文清所作題為《堅持穩中求進(jìn) 聚焦主責主業(yè) 繼續續寫(xiě)“營(yíng)收超萬(wàn)億 五年再翻番”嶄新篇章》的工作報告，中國五礦副總經(jīng)理、黨組成員，中冶集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳建光在中冶集團暨中國中冶2022年度工作會(huì )議上所作題為《改革創(chuàng )新勇?lián)?真抓實(shí)干善作為 乘勢而上譜寫(xiě)中冶集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的重要講話(huà)精神，中冶集團黨委副書(shū)記、中國中冶黨委書(shū)記、總裁張孟星所作題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 全力推進(jìn)中冶集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。會(huì )議指出，中國五礦和中冶集團年度工作會(huì )議對當前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展穩定工作做出了科學(xué)部署，對中冶寶鋼在新的歷史階段實(shí)現嶄新發(fā)展具有極高的指導意義和現實(shí)意義，并號召全系統認真學(xué)習工作會(huì )議精神和重要講話(huà)精神，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。

　　公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記王振智出席會(huì )議，并作了題為《真抓實(shí)干增效益 勇創(chuàng )一流促提升 奮力書(shū)寫(xiě)中冶寶鋼新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展精彩篇章》的重要講話(huà)。王振智指出，2021年是不平凡的一年。面對紛繁復雜的行業(yè)形勢和瞬息萬(wàn)變的風(fēng)險挑戰，公司堅定不移地以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅定不移地貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署，堅定不移地扛起國有企業(yè)的使命與擔當，推動(dòng)企業(yè)在新的歷史階段實(shí)現嶄新發(fā)展。這一年，公司黨的建設堅強有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高，市場(chǎng)“朋友圈”越擴越大，深化改革成效斐然，數字化轉型取得重要進(jìn)展，企業(yè)風(fēng)險有效防控，隊伍結構不斷優(yōu)化；這份沉甸甸的成績(jì)單，是公司全體員工共同努力拼出來(lái)、干出來(lái)的，每一位員工都是公司優(yōu)異業(yè)績(jì)的貢獻者，都是公司光輝歷史的描繪者，每一位員工都了不起。

　　王振智精準分析了公司面臨宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、鋼鐵行業(yè)前景以及產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展方向，并指出越是發(fā)展形勢向好，越要保持清醒頭腦，要準確把握當前面臨的形勢，因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為，努力在新征程中煥發(fā)新氣象、展現新作為。

　　王振智結合公司內外部發(fā)展環(huán)境、企業(yè)所處的歷史方位和階段性特征，對2022年工作做出安排部署，強調要圍繞“一項中心任務(wù)”，深入理解“三個(gè)深刻認識”，正確處理“五個(gè)辯證關(guān)系”，持續提高“五個(gè)進(jìn)步指數”，抓好“八項重點(diǎn)工作”。構建“1＋N＋S”組織架構模式，形成＂一總部、多基地、專(zhuān)業(yè)群＂的管理格局，實(shí)施“總部管總、區域主攻、專(zhuān)業(yè)支撐”的管理機制。

　　“一項中心任務(wù)”

　　以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九大以及十九屆歷次全會(huì )精神為指導，深入貫徹中國五礦、中冶集團年度工作會(huì )議精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以競爭力提升為主線(xiàn)、以經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升為目標，全面優(yōu)化組織架構，全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，全力提升治理效能，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　深刻認識企業(yè)面臨的機遇與挑戰

　　深刻認識企業(yè)的優(yōu)勢和短板

　　深刻認識寶武管理變革的深遠影響

　　“五個(gè)辯證關(guān)系” 

　　全局與局部的關(guān)系

　　經(jīng)營(yíng)規模和管理能力的關(guān)系

　　貢獻大小與績(jì)效分配的關(guān)系

　　經(jīng)營(yíng)指標和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系

　　規范管理和辦事效率的關(guān)系

　　“五個(gè)進(jìn)步指數” 

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)步指數

　　主責主業(yè)進(jìn)步指數

　　專(zhuān)業(yè)化進(jìn)步指數

　　數字化進(jìn)步指數

　　投資收益進(jìn)步指數

　　“八項重點(diǎn)工作” 

　　要狠抓安全工作管控，堅持安全鐵腕管控的導向，提高安全體系覆蓋能力，完善安全獎懲制度；要狠抓生產(chǎn)履約管控，項目單位要承擔起項目履約的責任，公司總部職能部門(mén)要做好履約監管，要探索實(shí)施契約化管控模式，提高履約能力；要狠抓施工質(zhì)量管控，管牢每一項質(zhì)量控制環(huán)節，管住每一個(gè)工序施工質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

　　2  突出抓好組織結構優(yōu)化 提高管理競爭力  

　　要持續優(yōu)化組織結構，減少管理層級，提高管理穿透力；要完善“一總部、多基地”管控模式，實(shí)現“一平臺、全專(zhuān)業(yè)”賦能。要按照“適度授權、高效運行、有效管控”的原則，構建“1＋N＋S”組織架構模式，形成＂一總部、多基地、專(zhuān)業(yè)群＂的管理格局，實(shí)施“總部管總、區域主攻、專(zhuān)業(yè)支撐”的管理機制。

　　3  突出抓好精益管理 提升經(jīng)濟效益  

　　要全面對標找差提升精細化管理水平，對標中國寶武學(xué)習先進(jìn)的管理理念，精準的成本控制手段；要開(kāi)展內部對標，引入“賽馬”機制，通過(guò)相互比一比、賽一賽，激發(fā)活力、挑戰極限；要構建精細化管理長(cháng)效機制，以降低成本為目標，以結果為導向，建立分包、采購、物資、人力等多個(gè)業(yè)務(wù)精細化管理機制以及獎懲機制。

　　4  突出抓好創(chuàng )新驅動(dòng) 增強企業(yè)活力動(dòng)力  

　　要建設一流創(chuàng )新平臺，吸引更多的高校、科研機構等創(chuàng )新資源為我所用；要凝練一流創(chuàng )新課題，開(kāi)展前瞻性技術(shù)研發(fā)，以“0”到“1”的突破，實(shí)現“1”到“N”的裂變；要集聚一流創(chuàng )新團隊，建設智能運維研發(fā)團隊、冶金大物流裝備研發(fā)團隊、高效專(zhuān)用工裝研發(fā)團隊；要構建一流創(chuàng )新制度，構建以創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻為導向的科技人才評價(jià)體系。

　　5  突出抓好隊伍建設 凝聚人才競爭優(yōu)勢  

　　要實(shí)施后備人才培養計劃，建立后備干部公開(kāi)選拔機制，利用第三方機構進(jìn)行評價(jià)，將真正具有真才實(shí)學(xué)的人才選拔出來(lái)；要實(shí)施頭雁人才培養計劃，舉辦頭雁人才培訓班，圍繞公司所服務(wù)區域和產(chǎn)業(yè)板塊，培養既有指揮能力、又有作戰能力、還有統籌協(xié)調能力的頭雁人才；要實(shí)施工匠人才培養計劃，大力培養能工巧匠、大國工匠、“草根”大師，建設一支知識型、技能型、創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　6  突出抓好干部管理 真抓實(shí)干再創(chuàng )佳績(jì)  

　　要堅持和加強黨的領(lǐng)導，著(zhù)力營(yíng)造“政治生態(tài)好、用人導向正、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)”的良好氛圍；要加強和改進(jìn)作風(fēng)建設，著(zhù)力營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍；要傳承和弘揚實(shí)干精神，著(zhù)力營(yíng)造“真抓實(shí)干，趕超一流”的良好氛圍。

　　7  突出抓好風(fēng)險管控 夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基  

　　要強化財務(wù)風(fēng)險管控，構建“自動(dòng)叫停、自動(dòng)攔截”的財務(wù)風(fēng)險管理機制，有效防范財務(wù)風(fēng)險；要強化疫情風(fēng)險管控，抓緊抓實(shí)抓細常態(tài)化疫情防控各項工作，切實(shí)構筑起疫情防控的銅墻鐵壁；要警惕“民企”暴雷風(fēng)險，在和民營(yíng)企業(yè)合作過(guò)程中，要對民營(yíng)企業(yè)的資信條件、資金狀況以及業(yè)務(wù)能力進(jìn)行認真評審，嚴格控制風(fēng)險；要強化法律風(fēng)險管控，制定針對性措施進(jìn)行防范，堅決將各類(lèi)法律風(fēng)險消滅的萌芽狀態(tài)。

　　8  突出抓好黨建工作 推動(dòng)黨建引領(lǐng)發(fā)展  

　　要始終將黨的政治建設擺在首位，堅決在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；要持之以恒加強黨的基層組織建設，讓基層黨組織成為黨員群眾的“主心骨”“領(lǐng)頭雁”；要持之以恒加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，加大懲治腐敗力度，緊盯“關(guān)鍵少數”，重點(diǎn)查處關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節的腐敗問(wèn)題，形成震懾效應；要強化企業(yè)品牌建設，使品牌有質(zhì)量、有溫度、有情感，使企業(yè)品牌文化的軟實(shí)力，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展硬支撐。

　　王振智最后強調，征途漫漫,惟有奮斗;夢(mèng)想成真,惟有實(shí)干。新的一年是砥礪奮進(jìn)的一年，也是大有作為的一年。面對新時(shí)代新形勢新任務(wù)，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，一天也不耽誤、一天也不懈怠地恪盡職守、勇毅前行，以?xún)?yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)向黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉欣作了題為《穩字當頭 革故鼎新 引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)步，凝心聚力 主動(dòng)作為 推動(dòng)冶金產(chǎn)業(yè)升級》的工作報告。報告通報了公司2021年經(jīng)營(yíng)指標完成情況，并從堅持戰略引領(lǐng)，“1+3”產(chǎn)業(yè)保持協(xié)同穩健發(fā)展勢頭；凝聚競爭優(yōu)勢，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作取得豐碩成果；狠抓基礎管理，現場(chǎng)生產(chǎn)管理水平顯著(zhù)提高；全面對標找差，深化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；強化精益管理，風(fēng)險管控能力逐步增強；加快人才培養，破解公司人力資源瓶頸；加強品牌宣傳，進(jìn)一步提高新時(shí)代文化軟實(shí)力；服務(wù)中心工作，鞏固深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合等八個(gè)方面對2021年工作進(jìn)行了總結回顧，同時(shí)指出了公司存在的問(wèn)題和不足。

　　報告明確了2022年經(jīng)營(yíng)管理目標，并對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排。一是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，全面聚焦高質(zhì)量發(fā)展新要求；二是堅決扛起疫情防控和安全環(huán)保兩個(gè)責任，鐵腕筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全網(wǎng)；三是著(zhù)力提升設備管理、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、工程項目履約三種能力，持續鍛造高質(zhì)量發(fā)展硬實(shí)力；四是重點(diǎn)把握“開(kāi)源”“節流”“降本”“增效”四個(gè)關(guān)鍵，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基本功；全力抓好“優(yōu)化管理模式、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、持續深化改革、增強化風(fēng)險能力、抓好企業(yè)品牌塑造”五個(gè)重點(diǎn)，奮力開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　大會(huì )宣讀了2021年度公司先進(jìn)單位、集體、標兵和先進(jìn)個(gè)人表彰決定以及2021年度公司業(yè)績(jì)專(zhuān)項獎獲獎單位的表彰決定；公司與相關(guān)領(lǐng)導、二級單位簽訂了2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)和黨建考核任務(wù)書(shū)。

　　公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記齊冬平在主持會(huì )議講話(huà)中指出，王董事長(cháng)的講話(huà)，高屋建瓴、內涵豐富、思想深邃，提出了很多新觀(guān)點(diǎn)、新思路、新舉措，對公司新一輪發(fā)展具有很強的戰略指導意義；各單位要深刻領(lǐng)會(huì )核心要義，把握精神實(shí)質(zhì)，結合實(shí)際工作抓好貫徹落實(shí)。一是迅速傳達學(xué)習會(huì )議精神，以思想的高度統一、步調的高度一致、行動(dòng)的高度自覺(jué)，認真謀劃好本單位2022年各項工作；二是要按照任務(wù)目標化、目標項目化、項目責任化、責任實(shí)效化的原則，層次分解指標、層層壓實(shí)責任，確保將各產(chǎn)業(yè)、各系統、各區域的工作，抓實(shí)抓細抓到位；三是要各單位要按照會(huì )議精神，落實(shí)落細疫情防控、安全生產(chǎn)、治安維穩等各項工作，以咬定青山不放松的韌勁、行百里半九十的清醒、埋頭苦干、勇毅前行，以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)向黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮。

　　公司副總師及以上領(lǐng)導，全體中層干部，全體主管、副主管、主任師，受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)單位代表、標兵及先進(jìn)個(gè)人共443人在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議。