7月29日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中鋼協(xié)”）第六屆理事會(huì )第三次會(huì )議在上海召開(kāi)，會(huì )議由中鋼協(xié)黨委書(shū)記、執行會(huì )長(cháng)何文波主持，表決通過(guò)《關(guān)于選舉副會(huì )長(cháng)的議案》。會(huì )上，南鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃一新當選中鋼協(xié)副會(huì )長(cháng)，增補南鋼為中鋼協(xié)副會(huì )長(cháng)單位。

　　黃一新同志，現任南京鋼鐵聯(lián)合有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)，南京鋼鐵集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)，南京鋼鐵股份有限公司董事長(cháng)。黃一新曾先后承擔多項國家863項目并擁有多項發(fā)明專(zhuān)利，榮獲國家科技進(jìn)步二等獎、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國鋼鐵行業(yè)勞動(dòng)模范、全國用戶(hù)滿(mǎn)意杰出管理者、全國兩化融合十大領(lǐng)軍人物、全國供應鏈電子商務(wù)領(lǐng)軍旗手、江蘇省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人、江蘇省五一創(chuàng )新能手、江蘇省技術(shù)能手、南京市市長(cháng)質(zhì)量獎等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　黃一新深耕鋼鐵技術(shù)與經(jīng)營(yíng)，深諳鋼企戰略與管理，擁有逾30多年包括鋼鐵及相關(guān)行業(yè)研發(fā)、銷(xiāo)售、運營(yíng)、管理的豐富經(jīng)驗。他是中國鋼鐵轉型發(fā)展的先行者、引路人、拓荒者，在國內首創(chuàng )“用產(chǎn)銷(xiāo)研”一體化的研發(fā)銷(xiāo)售模式，在行業(yè)首次創(chuàng )造性提出并踐行 “JIT+C2M”智造新模式，在行業(yè)開(kāi)創(chuàng )性的提出 “雙主業(yè)”發(fā)展格局并全面建設鋼鐵和新產(chǎn)業(yè)相互賦能的復合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統，率先在行業(yè)推行全員共創(chuàng )、效益共享的“合伙人制”……他是伴隨中國改革開(kāi)放成長(cháng)起來(lái)的鋼鐵企業(yè)家，堅持、擔當、雷厲風(fēng)行——這是黃一新經(jīng)營(yíng)鋼鐵的三種性格；艱苦奮斗精神、敢為天下先的改革創(chuàng )新精神、新時(shí)代企業(yè)家精神——這是黃一新打磨鋼鐵的三種精神；做對的事、難的事、需要時(shí)間積累的事是他的人生準則?！爸圃鞓I(yè)特別是高端制造業(yè)是一個(gè)民族生存之本，也是綜合國力的根本體現，中國未來(lái)的發(fā)展還是需要鋼鐵?！秉S一新這樣堅信鋼鐵的發(fā)展。

　　黃一新為南鋼提出了“創(chuàng )建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的企業(yè)愿景，打造“一體三元五驅動(dòng)”的發(fā)展戰略，立志成為行業(yè)轉型發(fā)展的引領(lǐng)者。他帶領(lǐng)南鋼堅持走高效率低成本智造精品鋼路線(xiàn)，“十三五”以來(lái)，南鋼五年的營(yíng)業(yè)收入年復合增長(cháng)率為27.96%，利潤總額連續打破歷史紀錄，從2015年虧損到連續五年保持利潤40億元以上水平，其中2018年利潤達到60億元。公司經(jīng)濟效益綜合指數、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均產(chǎn)鋼、人均利稅、人均利潤等一系列體現企業(yè)核心競爭力的重要指標均穩居行業(yè)前三，在中國企業(yè)500強排名中五年進(jìn)步75名，進(jìn)入了江蘇省十大企業(yè)行列（第7名），在南京市制造業(yè)中排名第一，實(shí)現了從地方鋼企到行業(yè)領(lǐng)跑的多元化產(chǎn)業(yè)集團的歷史性跨越。南鋼蟬聯(lián)“十大卓越品牌鋼鐵企業(yè)”，連續四年在鋼鐵企業(yè)競爭力評級中獲評“A+級”(競爭力極強企業(yè))，在國務(wù)院第四次大督查中被評為轉型升級典范。

　　堅持推進(jìn)運營(yíng)質(zhì)量提檔增效，全力推進(jìn)信息化、智能化、數字化建設。搭建智能生產(chǎn)系統、智慧決策看板、南鋼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺2.0等智能化生產(chǎn)運營(yíng)平臺。以客戶(hù)為中心，推行全流程智慧銷(xiāo)售服務(wù)，C2M云商平臺、定制配送、供應鏈金融等增值服務(wù)不斷推出，客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠度不斷提升。推進(jìn)與戰略客戶(hù)及供應商的數據全面交互、流程串聯(lián)，打造開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的南鋼生態(tài)圈。同時(shí)，通過(guò)財務(wù)體系建設、風(fēng)險應對能力提升等舉措全系統地提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現了從傳統制造到智能制造、智慧經(jīng)營(yíng)的歷史性跨越。

　　堅持加快轉型升級步伐，匯聚內外部資源成立新產(chǎn)業(yè)投資集團，開(kāi)創(chuàng )了多元發(fā)展的新局面。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游及戰略新興行業(yè)，拓展新產(chǎn)業(yè)版圖；聚焦裂變式發(fā)展，集中優(yōu)勢資源推動(dòng)新材料、垂直電商、智能制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)板塊快速成長(cháng)；聚焦內部?jì)?yōu)勢平臺，挖掘存量子公司的價(jià)值潛能，培育增量平臺的成長(cháng)潛力，其中金恒科技、鋼寶股份已完成新三板掛牌。新產(chǎn)業(yè)規?？焖贁U張，盈利能力穩步增長(cháng)，為公司實(shí)現效益目標作出了重要貢獻，實(shí)現了從單一發(fā)展到雙輪驅動(dòng)的歷史性跨越。

　　堅持提高政治站位，積極踐行五大新發(fā)展理念，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。完善了公司三級創(chuàng )新體系，創(chuàng )新成果成績(jì)斐然，實(shí)現了從跟隨性創(chuàng )新到系統創(chuàng )新變革、科創(chuàng )引領(lǐng)的歷史性跨越。持續推進(jìn)共創(chuàng )共享實(shí)踐，通過(guò)提高職工收入、成立退休職工協(xié)會(huì )、豐富職工文體生活、幫扶困難群體等一系列舉措，廣大干部職工獲得感、幸福感、榮譽(yù)感顯著(zhù)增強，創(chuàng )業(yè)干事士氣空前高漲。實(shí)現了從單兵作戰到共創(chuàng )、共贏(yíng)、共享、共融的歷史性跨越。持續加大環(huán)保投入，積極創(chuàng )建工業(yè)旅游示范區?！笆濉?，投入80多億元實(shí)施環(huán)保治理和節能改造項目100余項，建成了一批具有國際先進(jìn)水平的節能降耗、環(huán)保治理設施，廠(chǎng)區環(huán)境質(zhì)量大幅提升。

　　不忘初心，公益前行。持續回饋社會(huì )、聚力同心，積極捐資捐物，為疫情防控、脫貧攻堅貢獻硬核力量。黃一新把持之以恒做精品鋼鐵的情懷融入到公益事業(yè)，以新時(shí)代企業(yè)家精神擔當社會(huì )責任。南鋼資助安徽金寨革命老區修筑一條山區公路——同心路，學(xué)生上學(xué)、村民出行可減少繞行3.5公里山路。積極推進(jìn)“健康暖心”鄉村醫生精準扶貧項目，為該項目選派出17名優(yōu)秀人才駐點(diǎn)幫扶；捐贈總價(jià)值約733萬(wàn)元的農村生活垃圾收運處置設備，助力武山縣改善人居環(huán)境、打造美麗鄉村。積極響應黨和國家以“共同體”“一盤(pán)棋”的理念打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的號召，第一時(shí)間向社會(huì )捐贈1000萬(wàn)元疫情防控資金，累計向南京市、江北新區和周邊社區捐贈口罩、防護服、護目鏡、測溫槍等防疫物資8.6萬(wàn)件，向武漢市捐贈醫用口罩、防護服等防疫物資15.2萬(wàn)件，向海外政府、合作伙伴及國內外用戶(hù)捐贈口罩等防疫物資9.7萬(wàn)件。在黃一新帶領(lǐng)下南鋼干部員工抗疫捐款62萬(wàn)余元，南鋼獲得全國鋼鐵行業(yè)“抗疫英雄企業(yè)”、全省“戰疫最美蘇企”等榮譽(yù)，黃一新榮獲江蘇省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。