劍指億噸！日本制鐵加大海外投資
2023年合并收益預計超過(guò)6000億日元

2023-01-13 10:37:00

　　田晨陽(yáng)

　　2022年底，日本制鐵宣布計劃于2023年4月1日合并日鐵礦渣產(chǎn)品公司等3家子公司，重組礦渣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，優(yōu)化該集團的生產(chǎn)、銷(xiāo)售體制。據了解，此次合并將采取吸收式合并的方式，由日鐵礦渣產(chǎn)品公司作為存續公司，合并后的公司名為日鐵礦渣產(chǎn)品公司，管理結構和其他細節待定。這是繼日本制鐵社長(cháng)橋本英二對外公布包括整合集團內子公司等在內的2023年發(fā)展戰略后，做出的具體規劃之一。

　　2022年12月22日,橋本英二舉行記者招待會(huì ),就粗鋼產(chǎn)能、脫碳化進(jìn)程、集團內子公司整合等問(wèn)題進(jìn)行了解答，并針對2023年集團的發(fā)展規劃做出了簡(jiǎn)要介紹。

　　達成“1億噸”目標難度大投資印度成為正確選擇

　　2022年4月份，日本制鐵在其官方網(wǎng)站發(fā)布中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，宣布將構建全球粗鋼1億噸生產(chǎn)體制。2022年12月22日, 橋本英二在對外回應該計劃進(jìn)展情況時(shí)表示：“世界一半多的粗鋼產(chǎn)能在中國，但海外鋼企在中國擴大鋼鐵生產(chǎn)規模的難度很大。這樣的話(huà)，我們只能在剩下的市場(chǎng)中去努力達成‘1億噸’的目標。除了維持在日本的生產(chǎn)規模外，我們還需要在海外有潛力的市場(chǎng)中尋找商機。從這個(gè)意義上來(lái)看，我們要搶抓印度市場(chǎng)。我們正在著(zhù)手將位于印度西海岸的鋼鐵基地的生產(chǎn)規模擴大至1500萬(wàn)噸，同時(shí)也計劃在印度東海岸建設世界最先進(jìn)的鋼鐵生產(chǎn)基地?！?/div>

　　橋本英二還透露，日本制鐵將與安賽樂(lè )米塔爾（ArcelorMittal）攜手，一起將日本、歐洲地區最先進(jìn)的低碳冶金技術(shù)投入到計劃在印度東海岸建設的鋼鐵生產(chǎn)基地?！拔沂冀K認為我們投資印度是正確的選擇?！彼硎?。

　　2022年產(chǎn)量下降海外生產(chǎn)基地收益貢獻較大

　　橋本英二預測，2022年日本制鐵的日本國內業(yè)務(wù)收益僅有1300億日元（約合9.82億美元）?！爸饕钱a(chǎn)量減少造成的。隨著(zhù)這幾年公司不斷修正長(cháng)協(xié)合同的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，同時(shí)致力于壓減固定費用。目前，我們已經(jīng)把盈虧平衡點(diǎn)從5000萬(wàn)噸/年下調至3000萬(wàn)噸/年。按照目前的生產(chǎn)結構情況，只要產(chǎn)量能恢復一些，我們的收益就會(huì )有大的提升?！睒虮居⒍f(shuō)。

　　市場(chǎng)競爭激烈，提高“雙高”（高質(zhì)量、高附加值）產(chǎn)品占比成為企業(yè)的高收益保障。橋本英二表示：“我們必須不斷提高高質(zhì)量產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比例。當然，即使我們一直在致力于降低成本，但與競爭對手相比，我們的成本仍處于較高水平，還需要不斷推動(dòng)成本降低，包括關(guān)鍵的鐵水成本降低等，當然也要保證生產(chǎn)的穩定性?！?/div>

　　據悉，日本制鐵此前推行的“3年結構改革”的成果已經(jīng)顯現，這確保了該公司即使在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下也能保持盈利?！斑@幾年，我們對近30個(gè)海外生產(chǎn)基地進(jìn)行了梳理，改善經(jīng)營(yíng)狀況，并實(shí)現了這些海外子公司的全面盈利。海外收益不斷增長(cháng)，后工序單軋基地的子公司收益也在提高，我們此前在泰國收購的電爐企業(yè)在2022年也取得了良好的收益，預計2022年海外生產(chǎn)基地將為集團貢獻超過(guò)1000億日元（約合7.55億美元）的利潤?！睒虮居⒍硎?。

　　2023年粗鋼產(chǎn)量難預測收益預計在6000億日元以上

　　關(guān)于對2023年的經(jīng)營(yíng)預測，橋本英二自信地表示：“2022年能夠達到與上一年相同的收益水平不僅僅是因為修正了長(cháng)協(xié)合同的產(chǎn)品價(jià)格，也是推進(jìn)‘3年結構改革’的巨大成果。雖然我們在日本國內的粗鋼產(chǎn)量下降、收益下滑，但是我們的盈虧平衡點(diǎn)已從5000萬(wàn)噸/年調整到了3000萬(wàn)噸/年。即使2023年市場(chǎng)競爭加劇，我們的產(chǎn)量和收益也不會(huì )減少，高附加值產(chǎn)品占比也將提高。2022年，海外事業(yè)部門(mén)實(shí)現盈利，增收能力提高，特別是我們在印度收購的港口、電力設備等基礎設施，到2023年預計開(kāi)始顯現效益。因此，2023年預計集團合并收益為6000億日元（約合45.31億美元）?！?/div>

　　關(guān)于粗鋼產(chǎn)量，橋本英二持謹慎看法。他表示，2022年該公司粗鋼產(chǎn)量預計為9000萬(wàn)噸，2023年可能會(huì )達到9000萬(wàn)噸~9500萬(wàn)噸，但實(shí)際結果很難預測?！爱a(chǎn)量恢復的關(guān)鍵因素之一是中國的鋼鐵需求。我們在海外的需求恢復將主要取決于中國市場(chǎng)。2023年2月—3月份，中國的天氣開(kāi)始回暖時(shí)，疫情是否好轉，以及春節后進(jìn)入鋼材采購季時(shí)庫存是否不足，這些都是關(guān)鍵因素?！睒虮居⒍硎?。

　　此外，橋本英二還指出，雖然目前日本國內汽車(chē)廠(chǎng)的生產(chǎn)情況好轉，但無(wú)法預期未來(lái)汽車(chē)零件外部需求量的大幅增長(cháng)。由于全球經(jīng)濟的未來(lái)走勢不確定，經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，容易引發(fā)鋼材交易萎縮。為了確保集團收益，日本制鐵表示將繼續強化國內外的經(jīng)營(yíng)能力。

　　將把日鐵物產(chǎn)作為合并報表子公司管理

　　2022年12月21日，為了進(jìn)一步發(fā)揮集團內公司間的協(xié)同效應，日本制鐵宣布，將日鐵物產(chǎn)打造成集團內核心貿易公司，作為合并報表的子公司管理。

　　針對此決定，橋本英二表示：“隨著(zhù)鋼鐵行業(yè)脫碳化進(jìn)程的持續推進(jìn)，鋼鐵的生產(chǎn)方式必然發(fā)生變化，市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求也會(huì )發(fā)生變化。此外，開(kāi)展海外業(yè)務(wù)也必須擁有更加高超的銷(xiāo)售能力。為了進(jìn)一步發(fā)揮集團內公司間的協(xié)同效應，同時(shí)也為應對反壟斷法涉及的一些事情，集團決定將日鐵物產(chǎn)打造成集團內核心貿易公司，作為合并報表的子公司管理?！?/div>

　　橋本英二認為，雖然需要升級產(chǎn)品、改變銷(xiāo)售方式，推進(jìn)海外集團發(fā)展戰略，進(jìn)一步發(fā)揮集團之間協(xié)同效應，但是僅依靠沒(méi)有資本政策支持的普通買(mǎi)賣(mài)關(guān)系來(lái)推進(jìn)，從應對反壟斷法等相關(guān)角度來(lái)看是比較困難的?？紤]新時(shí)代新需求，將核心商社作為子公司持有是非常合適的，這是該集團強化鋼鐵供應鏈整體競爭力不可或缺的調整性政策。

　　原料投資繼續強化碳減排步伐持續加快

　　為了實(shí)現日本制鐵的2050年碳中和目標，橋本英二提出了將對鋼鐵原料和能源擴大投資的方針。

　　橋本英二強調道：“在利用綠色電力生產(chǎn)氫氣方面，我們需要合作伙伴。我們不僅需要品質(zhì)優(yōu)良的煤炭，還要嘗試提高原料的權益比例，確保采購穩定。為此，我們要深入上游領(lǐng)域，不僅僅是采購原料，還要將其作為事業(yè)來(lái)發(fā)展?！?/div>

　　為了滿(mǎn)足新市場(chǎng)需求，日本制鐵將日鐵物產(chǎn)作為合并子公司管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從只顧生產(chǎn)的鋼鐵制造企業(yè)轉變?yōu)閺脑仙a(chǎn)到流通加工的全流程鋼鐵企業(yè)。

　　橋本英二表示，日本制鐵擁有鐵礦石投資項目、氫氣生產(chǎn)項目，以及具有成本競爭力的電力采購條件，并將持續推進(jìn)氫氣和綠色電力生產(chǎn)等項目的投資建設?！笆褂弥苯舆€原鐵可以大幅度降低還原劑使用比例、提高鐵水產(chǎn)量，碳可以用碳捕獲、利用與封存技術(shù)來(lái)消化吸收。雖然我們現在是邊排放二氧化碳邊生產(chǎn)氫氣，但今后會(huì )綜合各種對策實(shí)現脫碳目標，致力于實(shí)現從原料到鋼鐵生產(chǎn)工藝、流通加工等全流程的脫碳。未來(lái)，我們還將考慮增加硅鋼鋼板、高強鋼、碳中和鋼等高附加值且社會(huì )需求度高產(chǎn)品的供應?！彼赋?。

　　《中國冶金報》（2023年01月13日 02版二版）

來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：宋玉錚

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