斯梅代雷沃位于塞爾維亞首都貝爾格萊德西南方約60公里處。在這座人口約10萬(wàn)的小城里常住著(zhù)9名中國人，他們管理的一家鋼鐵廠(chǎng)關(guān)系著(zhù)當地五分之一居民的生計。

　　從每年需要政府上億美元的補貼到年收入超過(guò)10億美元，對于斯梅代雷沃鋼鐵廠(chǎng)的重生，河鋼塞爾維亞有限公司執行董事宋嗣海近日在接受新華社記者采訪(fǎng)時(shí)深有感觸。

　　成立于1913年的斯梅代雷沃鋼鐵廠(chǎng)曾經(jīng)是塞爾維亞唯一一家國有鋼鐵廠(chǎng)，被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。但由于國際市場(chǎng)競爭激烈、管理不善等原因，鋼鐵廠(chǎng)一度陷入困境，瀕臨倒閉，塞爾維亞政府不得不每月補貼1000萬(wàn)美元，勉強維持其運營(yíng)。

　　2016年上半年，中國河北鋼鐵集團以4600萬(wàn)歐元收購這家鋼鐵廠(chǎng)，成立河鋼塞爾維亞有限公司。被收購后，鋼鐵廠(chǎng)短時(shí)間內就扭轉了連續7年虧損的局面。2018年，鋼鐵廠(chǎng)年產(chǎn)177萬(wàn)噸鋼，創(chuàng )下建廠(chǎng)105年來(lái)的最高記錄，當年實(shí)現收入10.5億美元，一舉成為塞爾維亞第一出口創(chuàng )匯大戶(hù)，斯梅代雷沃鋼鐵廠(chǎng)因此獲得重生。

　　據宋嗣海介紹，為了讓鋼鐵廠(chǎng)走出困境，中方在收購鋼鐵廠(chǎng)后做了很多努力。

　　收購完成后，河鋼集團先后派遣11批近200人的技術(shù)團隊赴塞爾維亞，從生產(chǎn)組織、財務(wù)管理、工藝控制、質(zhì)量保障、設備維護等多個(gè)方面幫助鋼鐵廠(chǎng)查找和解決問(wèn)題，聯(lián)合制定改進(jìn)方案，并組建銀團提供低成本項目融資。

　　由于銷(xiāo)路不暢，斯梅代雷沃鋼鐵廠(chǎng)多年來(lái)一直沒(méi)有滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，兩座煉鐵高爐只有一座投入生產(chǎn)。為全面釋放產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也為了測試生產(chǎn)設備、暴露設備存在的問(wèn)題，鋼鐵廠(chǎng)被收購后管理團隊決定同時(shí)啟動(dòng)兩座煉鐵高爐，實(shí)行滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

　　兩座高爐同時(shí)運轉不僅意味著(zhù)成本更高，而且面臨很大風(fēng)險。如果原材料不能及時(shí)到位，兩座高爐的生產(chǎn)將難以為繼；如果產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，將造成產(chǎn)品積壓，不僅影響企業(yè)效益和聲譽(yù)，也將打擊員工積極性。

　　在中方積極努力下，河鋼集團利用自身上下游渠道優(yōu)勢，大幅降低原材料采購成本，并成功把成品銷(xiāo)往歐洲各地。收購完成后短短數月，鋼鐵廠(chǎng)就實(shí)現了盈利。

　　在宋嗣?？磥?lái)，河鋼塞爾維亞有限公司獲得成功的另一個(gè)原因就是中方大量使用本地人。斯梅代雷沃鋼鐵廠(chǎng)被收購后，原有的5000多名當地職工全部留用，河鋼集團僅派遣了9名中方常駐管理人員，并賦予河鋼塞爾維亞有限公司很大自主權。河鋼集團不裁員的做法不僅收獲了當地員工的忠誠，也獲得塞爾維亞政府充分肯定。

　　塞爾維亞經(jīng)濟部國務(wù)秘書(shū)德拉甘·斯特萬(wàn)諾維奇說(shuō)，5000名工人意味著(zhù)5000個(gè)家庭，加上鋼鐵廠(chǎng)整個(gè)供應鏈，預計斯梅代雷沃市約2萬(wàn)人直接或間接依靠河鋼塞爾維亞有限公司生存。

　　為提高員工技能并增強公司在國際市場(chǎng)的競爭力，河鋼塞爾維亞有限公司還為當地員工提供各種培訓機會(huì )。據該公司副總經(jīng)理王連璽介紹，公司定期組織安全、經(jīng)濟、法律等方面培訓。塞方經(jīng)營(yíng)管理團隊和生產(chǎn)技術(shù)骨干還被邀請到中國交流和培訓。

　　斯梅代雷沃市長(cháng)亞斯娜·阿夫拉莫維奇說(shuō)，河鋼塞爾維亞有限公司給5000名員工的家庭帶來(lái)了穩定收入，從而帶動(dòng)了當地人的消費，整個(gè)城市的經(jīng)濟因此蓬勃發(fā)展。增加的財政收入可以用來(lái)修建道路、投資醫療教育，這些都是河鋼帶來(lái)的福祉。