草木蔓發(fā)，春山可望。隨著(zhù)疫情形勢積極向好，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙勝利”成為當下“主題”。如何奪取“雙勝利”？日前，沙鋼集團董事局主席沈文榮在行政中心接受了省、市媒體聯(lián)合采訪(fǎng)，從疫情應對、宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、開(kāi)放合作、綠色發(fā)展、智能制造等方面暢談“沙鋼經(jīng)驗”，闡述獨到見(jiàn)解。
毫不動(dòng)搖 超額完成目標任務(wù)
“黨中央和各級政府強大的把控能力，讓我們看到了戰勝疫情的希望。我們對生產(chǎn)組織，完成全年任務(wù)目標是毫不動(dòng)搖的，甚至超額完成?！鄙蛭臉s底氣十足，雖然鋼鐵上下游停產(chǎn)、交通運輸封閉、原輔材料緊張等因素，造成了短期庫存增加、產(chǎn)量效益下降，但隨著(zhù)交通運輸基本暢通，原輔料供應基本滿(mǎn)足，99%職工到崗，社會(huì )大環(huán)境對沙鋼的影響甚至可以忽略不計。
底氣何來(lái)？“長(cháng)期積累的企業(yè)文化、精神，不僅樹(shù)立干部職工團結一心、共克時(shí)難的堅定信念和良好心態(tài)，更鍛造了過(guò)硬的隊伍素質(zhì)、應變和解決難題的能力?！鄙蛭臉s說(shuō)，春節前沙鋼已經(jīng)組織了充足的原材料，疫情之后沙鋼將進(jìn)一步加快技改步伐，通過(guò)產(chǎn)品結構調整來(lái)提升產(chǎn)能、增加市場(chǎng)份額。
“鋼鐵需求是最能反映整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟的風(fēng)向標。中央目前出臺的政策對恢復生產(chǎn)和消耗庫存有很大的刺激和推動(dòng)作用?！鄙蛭臉s思路清晰、目光敏銳，他表示，“疫情是挑戰，也是機遇?！?/p>
疫情壓制了部分消費需求，這其中不少是“遲到”，但不會(huì )“缺席”。沈文榮指出，隨著(zhù)全國各行各業(yè)復產(chǎn)和項目恢復建設，加上“十三五”規劃和全面建成小康社會(huì )收官，汽車(chē)、造船、機械等傳統行業(yè)以及大數據、計算機、太陽(yáng)能等新興行業(yè)對鋼鐵這一基礎材料的需求量不會(huì )低于去年，雖然存在上下游彈性波動(dòng)，但沙鋼的產(chǎn)能仍會(huì )“逆勢”上升3%~5%。
“沙鋼與國家目標同頻同步，建設小康社會(huì )、‘十三五’規劃一定能圓滿(mǎn)實(shí)現目標，沙鋼的‘九五’規劃不但能完成而且能超額完成?！鄙蛭臉s堅定地說(shuō)。
開(kāi)放引領(lǐng) 鋼鐵與大數據同時(shí)發(fā)力
綜合來(lái)看，疫情短期內會(huì )帶來(lái)“陣痛”，但不會(huì )影響經(jīng)濟穩中向好、長(cháng)期向好的基本面，同時(shí)，全國甚至世界范圍內生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)朝著(zhù)智能化、線(xiàn)上化發(fā)展趨勢逐漸顯現。這種趨勢與國家大開(kāi)放政策、經(jīng)濟全球化發(fā)展的新形勢交織之下，沙鋼堅持開(kāi)放引領(lǐng)、“鋼鐵+大數據”的發(fā)展優(yōu)勢正轉化為強大的綜合實(shí)力和國際競爭力。
“在滿(mǎn)足國內經(jīng)濟和市場(chǎng)需要的情況下，加大出口力度，讓產(chǎn)品走向更廣闊的國際市場(chǎng)?！鄙蛭臉s表示，未來(lái)五年產(chǎn)品出口的力度不能放松是一個(gè)基本戰略。
鋼鐵主業(yè)方面，未來(lái)五年沙鋼將加大礦山投資力度，尋找新的合作機會(huì )，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權；與技術(shù)領(lǐng)先的歐美鋼鐵企業(yè)合作，在超薄帶已經(jīng)贏(yíng)得國際市場(chǎng)的基礎上再建2-3條生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。
沈文榮談到，在做強鋼鐵主業(yè)的基礎上，沙鋼還將在歐洲、東南亞及“一帶一路”沿線(xiàn)國家大數據產(chǎn)業(yè)上投資40-50億美元，力爭用3-5年時(shí)間把GS建設成為世界前三的大數據公司。
“貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于大數據產(chǎn)業(yè)的重要講話(huà)精神、緊貼國家戰略，我們還將補全國內一線(xiàn)、二線(xiàn)城市數據站網(wǎng)絡(luò )，建成全國最大的數據中心，為我國大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應有貢獻?！鄙蛭臉s表示。
“做大必須圍繞做強，不要為做大而做大?！闭劦健白龃笞鰪姟?，沈文榮提出，“首先要有目標，在實(shí)際能力的基礎上逐步做大。要分析行業(yè)特點(diǎn)，小而專(zhuān)也是發(fā)展方向。就鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，應按照國家戰略，增加集中度、形成集團、實(shí)現有效管控?！?/p>
精神支撐 堅定高質(zhì)量發(fā)展
“沒(méi)有精神就無(wú)法發(fā)展?！鄙蛭臉s認為，一個(gè)地方要有精神、擔當、境界，“張家港精神”營(yíng)造了良好的投資環(huán)境，取得積極成效。企業(yè)亦是如此，45年發(fā)展歷程中，自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新、不斷登攀的“沙鋼精神”早已融入血液，滲入骨髓，扎根心底，支撐著(zhù)沙鋼在困難中尋得希望。
而今，這種“精神”正指引著(zhù)沙鋼在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行?！ ?/p>
“沙鋼機械化、自動(dòng)化的程度已經(jīng)達到80%、90%，信息化已經(jīng)全面實(shí)施，智能化正在有計劃逐步推進(jìn)?！鄙蛭臉s說(shuō)，到2020年結束，我們要有500個(gè)崗位由機器人取代，未來(lái)新的五年規劃，還有1000個(gè)崗位要由機器人來(lái)代替，逐步向工業(yè)4.0邁進(jìn)，實(shí)現人均產(chǎn)鋼量世界領(lǐng)先。
高質(zhì)量還體現在綠色發(fā)展上。近年來(lái)，沙鋼集團投資200多億元進(jìn)行環(huán)保提標改造，實(shí)施水、氣、固廢、噪聲“四大治理工程”發(fā)力“超低排放”，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念和建設“百年沙鋼”的初心?！ ?/p>
“環(huán)保事關(guān)全國經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展和百姓生活、職工健康，必須擺在第一重要的位置?！鄙蛭臉s擲地有聲地說(shuō)，“搞好環(huán)保義不容辭，投入再大也不為過(guò)?！?/p>
沈文榮的話(huà)語(yǔ)中處處流露著(zhù)戰“疫”必勝的信心和對未來(lái)發(fā)展的遠見(jiàn)。在他的帶領(lǐng)下，4萬(wàn)名干部職工正以?shī)^進(jìn)之姿，為奪取“雙勝利”貢獻著(zhù)堅強的“沙鋼力量”。
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