本報訊 2023年收官在即，攀枝花鋼城集團各單位錨定目標、加壓奮進(jìn)，以決戰姿態(tài)奮力抓搶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有序推進(jìn)各項工作開(kāi)展，全力沖刺年度任務(wù)目標，用實(shí)績(jì)實(shí)效打好全年“收官戰”。
回顧前11個(gè)月，攀枝花鋼城集團各單位成績(jì)斐然。其中，環(huán)業(yè)公司打通了高爐渣建材向成渝地區低成本運輸的通道；瑞地公司通過(guò)優(yōu)化工藝進(jìn)一步提升了鐵精礦、鈦中礦的產(chǎn)量及產(chǎn)品合格率；磁材分公司成功開(kāi)發(fā)FB12系高端鍶鐵氧體預燒料產(chǎn)品，產(chǎn)品性能達到同行業(yè)平均水平；欣宇化工公司成功在生產(chǎn)中應用“工業(yè)廢鹽制氯堿綜合利用技術(shù)”，有效降低了生產(chǎn)成本；軋鋼分公司成功試制直徑18毫米MG335礦用錨桿鋼，為下一步擴充開(kāi)發(fā)各規格、類(lèi)型的錨桿鋼打下堅實(shí)基礎；集團公司數字化管控平臺、印章一體化管控平臺上線(xiàn)投用；等等。
12月份，鋼城集團緊盯全年奮斗目標，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸，找準難點(diǎn)，突破瓶頸制約，在產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng )新、信息化建設等領(lǐng)域堅持目標不變、任務(wù)不減、干勁不松，力爭實(shí)現全年最好業(yè)績(jì)。
狠抓降本增效。各單位緊盯全年目標，一方面做好指標管控，細化降本增效措施，將壓力傳遞至各個(gè)生產(chǎn)班組；另一方面堅持“本單位能干的事項不外委，能少外委的盡量少外委”的基本原則，確保降本增效保生存工作真正落實(shí)落地。在實(shí)施過(guò)程中，各單位將拖欠進(jìn)度的單位列為典型，共同探討、尋找幫助其提高工作效率的辦法，同時(shí)加強各單位之間的交流，加大降本增效力度，確?？傮w目標任務(wù)完成。
持續推進(jìn)重點(diǎn)工程達產(chǎn)達效。鋼城集團要求銀山鈦鋼公司從銷(xiāo)售合同、原料采購、生產(chǎn)組織、人員技能培訓等方面著(zhù)手，實(shí)現產(chǎn)、供、運、銷(xiāo)無(wú)縫銜接，充分釋放退火爐產(chǎn)能，提高普冷卷和極薄規格產(chǎn)品的產(chǎn)量。此外，鋼城集團跟蹤落實(shí)航友鑄件質(zhì)量缺陷問(wèn)題，要求航友公司加強過(guò)程質(zhì)量管控，進(jìn)一步規范質(zhì)量檢測流程，制訂相應的管控措施。同時(shí)，鋼城集團還要求瑞鋼公司加強對于“含釩產(chǎn)品”的試驗研究，縮短冶煉周期，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現連續穩定生產(chǎn)。
全面推進(jìn)數字化工作。各單位按照“分步實(shí)施、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，以集團統一規劃部署為依托，立足二級單位具體業(yè)務(wù)需求，聚焦坤泰、環(huán)業(yè)等公司的重點(diǎn)項目，全面推進(jìn)全集團管理服務(wù)領(lǐng)域數字化、智能化項目。
堅守風(fēng)險防范底線(xiàn)。鋼城集團要求各單位強化紅線(xiàn)意識、風(fēng)險意識，把安全生產(chǎn)作為重中之重，大力開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，狠抓歲末年初安全生產(chǎn)措施落實(shí)，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，為完成全年任務(wù)營(yíng)造安全的環(huán)境。（曾莉）
《中國冶金報》（2023年12月13日 08版八版）
