本報訊（記者蔡立軍 通訊員張儉）天津水晶宮飯店自2020年成功完成混合所有制改革（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“混改”）以來(lái)，成為德龍集團、新天鋼集團所屬單位。隨著(zhù)疫情防控政策優(yōu)化調整，該飯店深挖市場(chǎng)資源，拓展銷(xiāo)售渠道，以市場(chǎng)需求變化為導向，研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng )新服務(wù)亮點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)位居同行前列，2023年1月份經(jīng)營(yíng)收入比去年同期翻一番。
自2020年成功“混改”以來(lái)，該飯店融入德龍集團、新天鋼集團黨建、綠色、創(chuàng )新、精益、數字、幸福的發(fā)展理念，秉持“變革年”“創(chuàng )新年”總基調，結合飯店實(shí)際，多維度打造“遠者來(lái)、近者悅”的國內自主品牌、最具特色的藝術(shù)愛(ài)情酒店。全面升級硬件設施和智能化服務(wù)功能，錘煉懂專(zhuān)業(yè)、會(huì )操心、敢著(zhù)急、能解決的精進(jìn)管理團隊，營(yíng)造快速反應、立即就辦、絕不推諉的工作氛圍。廣大員工煥發(fā)新活力、激發(fā)拼搏新動(dòng)力，飯店整體環(huán)境、主營(yíng)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和員工精神面貌發(fā)生可喜變化，贏(yíng)得了各界賓客的高度贊揚。
該飯店攜手抗疫，踐行社會(huì )責任。該飯店秉持“事業(yè)向善”的價(jià)值理念，積極履行企業(yè)社會(huì )責任，承擔疫情防控職責，克服經(jīng)營(yíng)困難，為社區排憂(yōu)解難，提供保障服務(wù)。該飯店持續為天津市河西區馬場(chǎng)街多個(gè)社區防疫一線(xiàn)醫務(wù)人員、志愿者和社區工作人員送去愛(ài)心盒飯，表達了水晶宮人對奮戰在防疫一線(xiàn)的“追光者”的敬意。鑒于飯店的突出貢獻，馬場(chǎng)街為飯店頒發(fā)了“抗擊新冠肺炎奧密克戎”志愿先鋒獎和抗疫突出貢獻錦旗。
該飯店克服疫情對經(jīng)營(yíng)造成的巨大沖擊，堅持員工生命健康高于一切，在經(jīng)營(yíng)“寒冬期”切實(shí)保障員工基本收入，維護員工利益。黨員干部擔當盡責，身體力行落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，開(kāi)展了“亮身份、做表率、創(chuàng )業(yè)績(jì)”履職踐諾活動(dòng)，基層黨員“沉得下去、沖得上去、豁得出去”的工作作風(fēng)筑牢了黨建促經(jīng)營(yíng)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰斗堡壘。廣大員工發(fā)揚拼搏奮進(jìn)精神，凝聚團隊智慧，匯集團隊力量，圓滿(mǎn)完成了天津市政協(xié)會(huì )、市人代會(huì )、市黨代會(huì )和網(wǎng)絡(luò )文明大會(huì )、“亞布力”中國企業(yè)家論壇等接待活動(dòng)，實(shí)現了疫情防控和經(jīng)營(yíng)復蘇“雙戰雙贏(yíng)”。
該飯店多舉措實(shí)施智慧管理，多維度降本增效：實(shí)施鍋爐房改造，引進(jìn)節電空調和超低氮直燃機，累計每年節水約1.2萬(wàn)噸、節電約34萬(wàn)千瓦時(shí)、節約天然氣85.17萬(wàn)立方米；實(shí)施暖光燈具改造，將公共區域以往35瓦、50瓦的照明燈具更換為4.5瓦的LED節能燈具，節省了87%的能源消耗；啟用智慧停車(chē)系統，3年共節省人工費54萬(wàn)元，停車(chē)場(chǎng)收入有望達到24萬(wàn)元/年；實(shí)現水、電遠程計量和科學(xué)能耗分析，既節省了人工費用，又提高了工作效率。
該飯店實(shí)施“幸福工程”，提升員工幸福指數。該飯店為退休職工舉辦暖心送別會(huì )、訂制專(zhuān)屬紀念品、制作走心小視頻、贈送總經(jīng)理親筆簽名的感謝信和退休服務(wù)卡，為退休職工留存了溫情的記憶，更加深了在崗員工對飯店的眷戀情懷，得到了天津市總工會(huì )的高度贊揚。
《中國冶金報》（2023年02月22日 08版八版）
