本報訊 進(jìn)入第四季度以來(lái)，河鋼唐鋼物流分公司黨委聚焦年底保產(chǎn)運輸任務(wù)、產(chǎn)品外發(fā)目標，持續深化制度建設，著(zhù)力形成整體配套、系統完備的制度體系，以制度優(yōu)化倒逼管理升級，激發(fā)基層黨組織提質(zhì)增效活力，為第四季度創(chuàng )佳績(jì)提供堅強保障。
該公司黨委圍繞物流業(yè)務(wù)實(shí)際，突出重點(diǎn)、把握細節，從體制機制上尋突破、求創(chuàng )新，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升。該公司黨委立足各支部年度工作目標，逐項量化分解相應工作計劃及目標，以化整為零的理念把目標落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節，推動(dòng)目標達成；依托“創(chuàng )新課題競賽”“產(chǎn)品發(fā)運勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，根據各支部業(yè)績(jì)完成情況確定考核指標，以“最小顆粒度”管控深挖各支部工作潛力，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍。
此外，該公司成立黨員干部突擊隊，由黨委書(shū)記牽頭，每月定期下基層走訪(fǎng)各支部，實(shí)地開(kāi)展“把脈會(huì )診”，及時(shí)解決困擾基層的難題；在績(jì)效考核上尋求突破，不搞“一刀切”，綜合考量各支部業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)傾向等，細致分析現狀，動(dòng)態(tài)調整指標；加強弱勢指標攻堅，加大對弱勢群體的幫扶力度，通過(guò)結對共建，聚力扭轉弱勢局面，從根本上提高各支部的創(chuàng )新創(chuàng )效能力。 （李丹丹）
《中國冶金報》（2021年11月17日 08版八版）
