本報通訊員 萬(wàn)一偉 王子寒 劉靜 楊怡
2020年12月份，山鋼萊鋼綠建發(fā)展公司完成混合所有制改革，針對當時(shí)企業(yè)存在的各種問(wèn)題，對工序進(jìn)行了調整。安全管理部備料車(chē)間的職工陳旭也被調到了半成品加工崗位。陳旭大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到混改前的山鋼萊鋼建設公司濟南鋼構分公司，一直從事鉚焊工作。身為“80后”的他手握一把焊槍?zhuān)@得了富民興魯獎?wù)?、齊魯工匠和全國青年崗位能手標兵等諸多稱(chēng)號，是一名不折不扣的技術(shù)大拿。
“剛轉崗的時(shí)候，的確不適應，從‘大師傅’變成了‘小白’，心里特別沒(méi)底?！标愋裰毖圆恢M地說(shuō)道。在過(guò)去的15年里，他和企業(yè)共成長(cháng)，企業(yè)混改之后，個(gè)人利益和企業(yè)利益也更加緊密地捆綁在一起了。每一道工序都精打細算、節約成本，每一名職工都積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。陳旭切實(shí)感受到了自己和身邊同事的變化?！艾F在生產(chǎn)線(xiàn)的節奏順暢了，產(chǎn)量也提上來(lái)了，大家都很珍惜自己的崗位，干勁也都特別足?！标愋裥χ?zhù)說(shuō)。
企業(yè)混改初期，是走是留在很多職工包括職工家屬看來(lái)都算是冒險行為?！爱敃r(shí)離職了一部分職工，大家都不知道接下來(lái)會(huì )怎樣。走的人不舍，不走的人動(dòng)搖?！本G建發(fā)展公司濟南鋼構分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理劉景新坦言道。
為了減輕職工后顧之憂(yōu)，該公司一方面向廣大職工耐心解釋混改的意義，講明企業(yè)的真實(shí)情況，讓職工相信，混改帶來(lái)的不僅是一個(gè)輕裝上陣的新企業(yè)，還有全新動(dòng)力注入的未來(lái)；另一方面審時(shí)度勢，厘清思路，確定方針，優(yōu)化組織架構，梳理工作流程，努力讓企業(yè)“起好步”。
混合所有制改革并不是一改了之，如何讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節奏更加順暢，在上坡時(shí)平穩起步，最大限度地調動(dòng)和激勵職工的積極性是關(guān)鍵?！拔覀兺ㄟ^(guò)內部調整，部門(mén)責任人分工不分家、相互兼顧、逐個(gè)推進(jìn)。同時(shí)，健全績(jì)效考核體系，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng )造性?！弊筒╀摌嫹止军h支部書(shū)記、總經(jīng)理牛傳波介紹道。感受到公司的切實(shí)變化，職工也更有信心、更有干勁了。從原來(lái)的被動(dòng)工作到現在的主動(dòng)加班，該公司產(chǎn)量也實(shí)現了穩步提升，月產(chǎn)量從今年初的不到1000噸到7月份已超過(guò)3000噸，點(diǎn)燃了職工們的干事創(chuàng )業(yè)熱情，推動(dòng)企業(yè)加速“奔跑”?！拔覀兌几惺艿搅斯靖母飵?lái)的紅利，現在每天加班加點(diǎn)搶任務(wù)保節點(diǎn)，全力以赴干好工作，多干活多掙錢(qián)?！弊筒╀摌嫹止緜淞习喔卑嚅L(cháng)徐玉林高興地說(shuō)道。
實(shí)現“彎道超車(chē)”，需要精準把握能夠“超車(chē)”的方向。綠建發(fā)展公司抓住國家大力發(fā)展綠色建筑的機遇期和窗口期，順勢而為，充分發(fā)揮鋼結構裝配式建筑優(yōu)勢，快速做強核心產(chǎn)業(yè)，找準了企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向?！半m然公司成立時(shí)間短，但混改前鋼結構建筑產(chǎn)業(yè)一直是山鋼及萊鋼集團的核心業(yè)務(wù)和主打產(chǎn)業(yè)，擁有成熟的技術(shù)加工體系，屬于山東省鋼結構建筑業(yè)的先行者和龍頭企業(yè)，是最早的鋼結構住宅研發(fā)者和最多鋼結構住宅的應用者?！本G建發(fā)展公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈洪利講道。該公司充分利用山東高速、山東鋼鐵兩大品牌優(yōu)勢，加強內部業(yè)務(wù)協(xié)同合作，以鋼結構建筑為著(zhù)力點(diǎn)和突破口，讓“金籃子”裝上更多的“金雞蛋”，通過(guò)建設一批具有引領(lǐng)性、示范性、帶動(dòng)性的鋼結構裝配式建筑項目，帶動(dòng)鋼結構建筑全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)得到拓展，推動(dòng)鋼結構產(chǎn)業(yè)規?；?、特色化、差異化和聯(lián)動(dòng)化發(fā)展，以創(chuàng )新和人才為“燃料”，緊盯“打造‘山東省國資系統混改樣板企業(yè)，爭創(chuàng )全國鋼結構建筑領(lǐng)軍者’的核心競爭力”的超車(chē)方向，讓企業(yè)精準實(shí)現“彎道超車(chē)”。
“越是在關(guān)鍵時(shí)期，越是要堅定信心、保持戰略定力，必須強化‘靶向思維’，越‘吃勁’越要保持韌勁，以全新的發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)做強、做優(yōu)、做大?！本G建發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)白賓說(shuō)道。
混改效果如何，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)是最好的回答。截至今年10月中旬，濟南、淄博鋼構分公司已完成加工產(chǎn)值1.2億元，簽訂訂單、合同總額達2.7億元，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達到業(yè)內較好水平。
《中國冶金報》（2021年10月13日 08版八版）
