●企業(yè)對社會(huì )責任的履行在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還能有效降低企業(yè)風(fēng)險。

　　●ESG與企業(yè)的核心競爭力密切相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的重要戰略資源，說(shuō)明企業(yè)與周邊環(huán)境、社會(huì )是相互依存而并非對立的關(guān)系。

　　●中國式現代化目標下的企業(yè)ESG倡導的是價(jià)值理性主導下的“共生共益”邏輯，遠超傳統西方國家以企業(yè)自身價(jià)值最大化為目標、以市場(chǎng)邏輯為主導、將履行社會(huì )責任視作企業(yè)商業(yè)機會(huì )的ESG概念。

　　2004年，聯(lián)合國全球契約計劃首次明確提出ESG的概念，即環(huán)境（Environmental）、社會(huì )（Social）、治理（Governance）。隨著(zhù)ESG理念不斷深入人心，ESG逐漸成為經(jīng)濟活動(dòng)、投資行為、企業(yè)實(shí)踐不可忽視且不可缺少的一部分。特別是自2020年我國宣布碳達峰、碳中和目標后，“雙碳”目標、可持續發(fā)展等話(huà)題逐漸成為人們熱議的重點(diǎn)，資本市場(chǎng)也越來(lái)越喜歡ESG表現好的企業(yè)。

　　ESG與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，是企業(yè)運營(yíng)管理中的重要內容及企業(yè)實(shí)現戰略目標和可持續發(fā)展的戰略性資源，是企業(yè)與社會(huì )之間關(guān)系的總結與縮影。在“雙碳”目標的大背景下，將ESG因素整體納入企業(yè)發(fā)展戰略，成為了實(shí)現自身長(cháng)遠發(fā)展繞不開(kāi)的話(huà)題。關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會(huì )責任和治理績(jì)效的ESG指標，成為了國內企業(yè)面臨的新課題。

　　ESG繼承了其前身企業(yè)社會(huì )責任的功能，可以有效促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)。企業(yè)社會(huì )責任是ESG概念的前身。企業(yè)社會(huì )責任是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之外的利他性行為，不與企業(yè)的財務(wù)績(jì)效相關(guān)聯(lián)，但在客觀(guān)上有效促進(jìn)了企業(yè)的迅速成長(cháng)。

　　IBM（國際商業(yè)機器公司）在1953年就基于道德和倫理形成了尊重個(gè)人、竭誠服務(wù)和追求卓越的“沃森文化”，確定了公司第一個(gè)“平等機會(huì )政策”，比1964年美國頒布的《公民權利法案》還要早11年。IBM正是借助這一文化，平穩度過(guò)了經(jīng)濟大蕭條時(shí)期并得以迅速上升到行業(yè)前列。美國GE（通用電器公司）在履行社會(huì )責任方面，致力于產(chǎn)品的研究發(fā)明轉化為改善人類(lèi)生活品質(zhì)的產(chǎn)品，而不是簡(jiǎn)單地獲取相關(guān)專(zhuān)利，同時(shí)GE還始終與美國各級政府保持著(zhù)緊密的合作，為美國政府在各個(gè)時(shí)期解決一系列社會(huì )、政治和經(jīng)濟問(wèn)題做出了重要貢獻，并逐漸成為全球電氣行業(yè)的領(lǐng)導者。從這一點(diǎn)上看，ESG看似與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)，但能有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　ESG是對社會(huì )問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題的“回應式”履行，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。企業(yè)對社會(huì )責任的履行在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還能有效降低企業(yè)風(fēng)險。IBM早在1971年就正式做出環(huán)保承諾，并將其嵌入企業(yè)業(yè)務(wù)結構中，抓住社會(huì )責任的商業(yè)價(jià)值，支持美國國家宇宙飛船和登月計劃等工作，并成為全球行業(yè)的霸主。GE將社會(huì )問(wèn)題與自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相匹配，關(guān)注客戶(hù)、政府等重要利益相關(guān)者，提出高層管理者的管理責任是在股東、客戶(hù)、供應商與社區的利益之間尋求最好的平衡，由此推動(dòng)了利益相關(guān)者理論的誕生。由此可以看出，傳統的ESG是企業(yè)針對社會(huì )和環(huán)境要求的“回應式”履行，其具體內容與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。

　　ESG與企業(yè)生存與發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)運營(yíng)管理中的重要內容。企業(yè)最成功的標準就是客戶(hù)滿(mǎn)意和實(shí)現股東價(jià)值最大化。在企業(yè)社會(huì )責任概念時(shí)期，無(wú)論是IBM還是GE都曾因社會(huì )責任而興，也曾因社會(huì )責任處理不當而陷入停滯不前的“泥沼”。2019年，淡水河谷因其一座中小型礦山尾礦潰壩引起軒然大波，雖然迅速施策救助，但依舊直接損失數十億美元，還嚴重影響了當年的財務(wù)報表的健康，導致股票價(jià)格下跌，股東利益受損。目前，國際知名企業(yè)均在年報中將ESG或社會(huì )責任列為一項重要內容并發(fā)表獨立報告予以說(shuō)明。ESG將客戶(hù)、周邊環(huán)境等利益相關(guān)方的需求和期望作為企業(yè)贏(yíng)得發(fā)展空間的關(guān)鍵要素，已經(jīng)成為國際行業(yè)企業(yè)把為企業(yè)在激烈競爭中尋找突破口的重要工具和手段。例如，GE于1995年開(kāi)始推廣“六西格瑪”精益管理，從客戶(hù)出發(fā)、為客戶(hù)服務(wù)，企業(yè)的毛利率、營(yíng)業(yè)利潤率得到顯著(zhù)提高，應收賬款和應付賬款的周轉率有所改善，從而顯著(zhù)提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。1996年—2000年，GE實(shí)施此戰略所獲得的累計回報達到了50多億美元。

　　ESG是企業(yè)社會(huì )責任的延續和升華，業(yè)已成為企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展戰略目標的關(guān)鍵資源。當企業(yè)社會(huì )責任無(wú)限接近公司日常運營(yíng)并對企業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越大的影響時(shí)，環(huán)境、社會(huì )和監管就越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的戰略目標和得以可持續發(fā)展的重要戰略資源之一。在此情況下，ESG的概念應運而生，ESG成為企業(yè)社會(huì )責任的延續和升華。例如IBM在將企業(yè)社會(huì )責任上升為ESG后，將其分為環(huán)境影響、公平影響和道德傳播影響三大類(lèi)。其中，環(huán)境影響是將環(huán)境領(lǐng)導力視為公司的長(cháng)期戰略；公平影響更加注重相關(guān)責任和義務(wù)的多樣性、公平性和包容性；道德傳播影響則是將有關(guān)信任、透明度、倫理、安全等原則嵌入到公司治理、創(chuàng )新和全球合作伙伴中，從而追求企業(yè)的可持續發(fā)展。IBM通過(guò)從社會(huì )責任到ESG的升華，推出了“成就客戶(hù)、創(chuàng )新為要、誠信負責”的企業(yè)新價(jià)值觀(guān)，繼而形成董事會(huì )、高級管理層、指導委員會(huì )、工作組的ESG戰略管理與執行體系。在ESG體系的推動(dòng)下，IBM實(shí)現和確立了行業(yè)領(lǐng)袖地位。而美國GE則在2021年年報中明確把可持續發(fā)展更好地融入企業(yè)各業(yè)務(wù)發(fā)展策略中，以應對更低排放、能源轉型等嚴峻挑戰，通過(guò)可持續發(fā)展實(shí)現對企業(yè)、對社會(huì )的承諾，并在此基礎上保持了企業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。

　　ESG是企業(yè)與社會(huì )之間關(guān)系的總結與縮影?？v觀(guān)企業(yè)從社會(huì )責任到ESG理念的動(dòng)態(tài)演化進(jìn)程，可以看出，ESG與企業(yè)的核心競爭力密切相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的重要戰略資源，說(shuō)明企業(yè)與周邊環(huán)境、社會(huì )之間是相互依存，而并非對立的關(guān)系。除此之外，從企業(yè)ESG更能透視企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和行為準則。

　　近年來(lái)，伴隨著(zhù)ESG在全球蓬勃發(fā)展，ESG體系在中國也進(jìn)入了加速發(fā)展階段。黨的二十大提出要以中國式現代化全面推進(jìn)中華民族偉大復興，這一偉大歷史目標就構成了ESG理念和體系的中國宏觀(guān)背景，賦予了ESG新的理念內涵和體系特征，將逐漸推進(jìn)“ESG在中國”轉化為“中國式ESG”。中國式現代化目標下的ESG不僅要“做大蛋糕”，而且必須“分好蛋糕”，確保ESG的發(fā)展方向契合中國高質(zhì)量發(fā)展的要求，使得中國式ESG體系更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，實(shí)現共同富裕并助力人與自然、社會(huì )、環(huán)境的和諧共生。

　　中國式現代化目標下，企業(yè)ESG至少包含兩個(gè)特點(diǎn)。

　　一是強調創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值是實(shí)現企業(yè)價(jià)值的前提?，F代經(jīng)濟社會(huì )中的企業(yè)ESG兼具經(jīng)濟屬性和社會(huì )屬性。黨的二十大提出的中國式現代化更加強調堅持以人民為中心，在思想、理念和意識上超越了傳統西方資本主義以資本邏輯為主導的模式，更加追求社會(huì )整體價(jià)值的最大化。中國式現代化目標下的企業(yè)ESG追求企業(yè)競爭力提升與社會(huì )共同進(jìn)步的有機統一，致力于企業(yè)與社會(huì )目標的共同實(shí)現。中國式現代化不但沒(méi)有抹殺企業(yè)經(jīng)濟性的天性，而且更加強調企業(yè)的社會(huì )屬性，著(zhù)重指出創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值才是企業(yè)價(jià)值實(shí)現的前提。這是中國式現代化目標下企業(yè)ESG的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　二是強調企業(yè)與社會(huì )的共益共贏(yíng)。中國式現代化的本質(zhì)要求是共同富裕，既承認市場(chǎng)邏輯，又更加凸顯共同發(fā)展、共同富裕理念。因此，中國式現代化目標下的企業(yè)ESG倡導的是價(jià)值理性主導下的“共生共益”邏輯，遠優(yōu)于傳統西方國家以企業(yè)自身價(jià)值最大化為目標、以市場(chǎng)邏輯為主導、將履行社會(huì )責任視作企業(yè)商業(yè)機會(huì )的ESG概念。中國式現代化要求企業(yè)把共同富裕的本質(zhì)要求內化為企業(yè)履行社會(huì )責任的崇高使命，通過(guò)企業(yè)自身利益和社會(huì )效益的雙輪驅動(dòng)，審視企業(yè)的商業(yè)行為、配置企業(yè)的資源，追求經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境綜合價(jià)值和長(cháng)期價(jià)值最大化，重塑企業(yè)價(jià)值，最終實(shí)現企業(yè)與社會(huì )的共生共益。

　　中國式ESG須合乎中國國情，體現中國特色。西方資本主義國家企業(yè)履行ESG的核心是基于企業(yè)利益最大化原則，因此，這種狀態(tài)下的企業(yè)ESG無(wú)法真正實(shí)現社會(huì )責任與企業(yè)商業(yè)運營(yíng)的全方位融入，甚至可能造成偽社會(huì )責任下的“社會(huì )脫嵌”問(wèn)題。相較之下，中國式現代化要求企業(yè)ESG必須體現價(jià)值追求和價(jià)值立場(chǎng)，必須體現“互惠共榮”“共同富?！钡戎袊鐣?huì )主義現代化的本質(zhì)特征，必須在全面吸收精華和充分理解概念的前提下，形成與國際ESG主流理念相銜接但不照搬，扎根中國國情、體現中國特色的發(fā)展模式，與中華優(yōu)秀傳統文化相結合，將鄉村振興、創(chuàng )新驅動(dòng)、“雙碳”環(huán)保等一系列重大問(wèn)題融入企業(yè)責任與使命，充分做到在融合中發(fā)展、在發(fā)展中融合。

　　中國式ESG需要對企業(yè)運營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行重新、徹底的審視。在中國式ESG應用過(guò)程中，必須運用社會(huì )責任的思想、理念、方法、工具對企業(yè)運營(yíng)的任務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行重新、徹底的審視，從一個(gè)個(gè)細微的項目和任務(wù)成果中增進(jìn)企業(yè)對履行ESG的認同、增強企業(yè)主動(dòng)履行ESG的情懷，重塑符合中國式現代化國情的中國式ESG，提升企業(yè)價(jià)值的創(chuàng )造方式。

　　中國式ESG必須做到國家、企業(yè)、人民利益的高度統一和有機結合。在符合中國國情的企業(yè)ESG治理體系建設過(guò)程中，必須把ESG的理念認知體系、方法體系以及實(shí)踐體系固化到企業(yè)的戰略決策和管理體系中，把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設融入中國企業(yè)的公司治理機制中，實(shí)現ESG從理念到行為、內容、制度的系統融入、自然融合，確保企業(yè)有效落實(shí)黨和國家的決策部署，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與國家利益、人民群眾利益有機統一。（左更 朱怡琪）