“碳”路先鋒
——記全國工人先鋒號獲得者萍鄉萍鋼安源鋼鐵有限公司動(dòng)力廠(chǎng)熱電二車(chē)間35MW蒸汽發(fā)電站
圖為萍安鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)熱電二車(chē)間35兆瓦發(fā)電站班組成員工作照。（萍安鋼鐵 供圖）
通訊員 李婀芬 陳超鈾
日前，萍鄉萍鋼安源鋼鐵有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)萍安鋼鐵）動(dòng)力廠(chǎng)熱電二車(chē)間35兆瓦蒸汽發(fā)電站被中華全國總工會(huì )授予“全國工人先鋒號”。作為萍安鋼鐵投入10余億元進(jìn)行環(huán)保提升改造的第一個(gè)完工的項目，35兆瓦蒸汽發(fā)電站成為企業(yè)實(shí)現綠色低碳發(fā)展的一支重要力量。
該公司35兆瓦蒸汽發(fā)電機組是江西省冶金行業(yè)建成投運最早的同類(lèi)型發(fā)電機組，2017年投產(chǎn)時(shí)同類(lèi)型的發(fā)電機組國內只有3套。該項目總投資9800萬(wàn)元，回收鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中富余的高爐煤氣、轉爐煤氣用于發(fā)電，屬高溫高壓發(fā)電機組，不僅能更好地利用二次能源，還能節能降碳，與原有中溫中壓發(fā)電機組相比，熱效率可提高三分之一，成為企業(yè)的“碳”路先鋒。然而，35兆瓦蒸汽發(fā)電機組采用的新技術(shù)、新工藝，對于班組員工來(lái)說(shuō)，還存在很多未知領(lǐng)域。
“我們班一共有15人，都不會(huì )操作高溫高壓發(fā)電機組。該項目前期建設期間，我們到湖南省湘潭市跟著(zhù)專(zhuān)業(yè)師傅學(xué)習操作高溫高壓發(fā)電機組。設備安裝調試時(shí)，每個(gè)人都跟著(zhù)操作，每天下班前大家相互交流學(xué)習情況，共同進(jìn)步?！?5兆瓦蒸汽發(fā)電站班組員工彭占星，回憶起最初那段在外學(xué)習的日子記憶猶新。
多年來(lái)，該班組一直保持嚴謹、好學(xué)、協(xié)作的工作作風(fēng)。該班組鼓勵員工積極參加技能競賽、技術(shù)比武，檢驗自己的操作和技能水平，主動(dòng)補短板、強弱項、練本領(lǐng)。對于新加入該班組的員工，通過(guò)以老帶新的方式，傳授崗位應知應會(huì )知識和操作技能。通過(guò)在實(shí)踐中不斷磨煉，提升技能水平，如今，該班組有技師2人，高級工4人，在江西省“振興杯”鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能大賽——“汽輪機運行值班員”工種比賽中，以最好的成績(jì)進(jìn)入了前三名。
作為該公司的主力發(fā)電機組，35兆瓦蒸汽發(fā)電站一直承擔著(zhù)發(fā)電重任，該班組依靠集體智慧在生產(chǎn)中保順行解難題。為了保障發(fā)電機組處于良好運行狀態(tài)，提升發(fā)電機組的運行效率，該班組員工踴躍提合理化建議，積極參與小改小革。僅2022年，該班組就實(shí)施了6項小改小革，全年完成設備檢修92項，其中《QC-35兆瓦降低EH油站油溫攻關(guān)》獲得江西省QC三等技術(shù)成果獎。
“35兆瓦蒸汽發(fā)電站班組員工之間互幫互學(xué)，整個(gè)班組很有戰斗力，自主管理能力強?！痹搹S(chǎng)熱電二車(chē)間副主任王麟見(jiàn)證了班組5年來(lái)的成長(cháng)。
多年來(lái)，35兆瓦蒸汽發(fā)電站秉持“節能減排、發(fā)電創(chuàng )效”的宗旨，持續深入開(kāi)展“多發(fā)電、發(fā)好電”勞動(dòng)競賽，激勵員工不斷攻關(guān)發(fā)電指標，源源不斷地向企業(yè)輸送綠色清潔能源，助力企業(yè)減排降碳、降本增效。自2017年8月份投產(chǎn)至今，該機組累計發(fā)電量超過(guò)15億千瓦時(shí)，創(chuàng )效9億余元，以驕人的業(yè)績(jì)，躋身全國同類(lèi)型機組先進(jìn)行列。
“每多發(fā)1千瓦時(shí)就能多創(chuàng )效、多減碳，我們就多承擔了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的責任，‘全國工人先鋒號’是榮譽(yù)更是責任，今后，我們要更加努力拼搏，體現勞動(dòng)者的價(jià)值?！痹摪嘟M班長(cháng)黃慶堅定地說(shuō)道。
鍛造先鋒隊伍 筑夢(mèng)人才強企
——記全國工人先鋒號獲得者福建三寶鋼鐵有限公司人力資源部
圖為福建三寶鋼鐵有限公司人力資源部成員。（福建三寶鋼鐵 供圖）
陳曉莉
近日，福建三寶鋼鐵有限公司人力資源部被中華全國總工會(huì )授予“全國工人先鋒號”。三寶鋼鐵人力資源部現有職工23人，平均年齡32歲，是一支充滿(mǎn)活力的年輕隊伍。他們深入貫徹該公司“人才強企”戰略，積極做好吸引高端人才和強化人才儲備工作，為科學(xué)發(fā)展提供人才支持，助力企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
推進(jìn)薪酬績(jì)效體系改革，促進(jìn)業(yè)績(jì)提升
該部加大制度績(jì)效掛鉤，提升制度執行主動(dòng)性，促進(jìn)業(yè)績(jì)提升，以制度引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，該部大力推進(jìn)薪酬績(jì)效體系改革，通過(guò)采取系統梳理薪酬檔級、工資獎金占比和分級績(jì)效等措施，使干部職工年收入均有不同程度提高；調整績(jì)效嘉獎方式，提高了干部職工工作熱情和工作效率。
該部創(chuàng )建“引進(jìn)、培養、激勵”人才體系：一是以精準考核挖掘優(yōu)秀人才，促進(jìn)人才成長(cháng)與公司發(fā)展雙向結合；二是打通競聘晉升通道，打破原有晉升模式，提倡競爭上崗，發(fā)現優(yōu)秀人才；三是強化內外部職稱(chēng)評定，完善工程技術(shù)人員評聘，將評聘結果與薪酬掛鉤，形成科學(xué)、實(shí)用、長(cháng)效的評價(jià)體系，實(shí)現管理和技術(shù)“雙軌制”，實(shí)現“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向。
優(yōu)化人文環(huán)境，吸引高端人才
近年來(lái)，該公司花費數億元提升環(huán)保設施和環(huán)境改造，目前廠(chǎng)區綠化率達到40%以上，改變了鋼鐵廠(chǎng)以前臟亂差的形象。該部充分發(fā)揮該公司給予的政策支持，積極為員工提升飲食、居住環(huán)境，增設籃球場(chǎng)、員工子女娛樂(lè )設施，定期開(kāi)展員工拔河、技能比武、千人年夜飯等活動(dòng)，增強員工的歸屬感、幸福感。新冠肺炎疫情期間，該部組建疫情管控組，自愿放棄假期輪流堅守崗位，做好人員摸排、核酸檢測與疫苗接種等工作，為員工筑牢健康屏障。
該部通過(guò)校企合作、專(zhuān)項引進(jìn)、媒體宣傳等渠道，著(zhù)力引進(jìn)高中級應用工程師人才，以解決實(shí)際問(wèn)題和技術(shù)攻關(guān)為考量點(diǎn)，構建能力凸顯、整體提升的技術(shù)核心隊伍；重點(diǎn)吸引關(guān)鍵管理和技術(shù)崗位人才，解決集團轉型升級、戰略提升的人才需求。2022年，該部招聘837人，其中，大學(xué)生儲備226人、中高級人才57人，在滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)需要的同時(shí)，逐步優(yōu)化人才結構。
加強院校合作，實(shí)現人才儲備
該部通過(guò)采取校企“雙師聯(lián)合培養”、成立三寶科技學(xué)院等措施，建立技能人才培養新機制，著(zhù)力培養實(shí)用性人才。同時(shí)，該部創(chuàng )新人才梯隊建設，將傳統師傅帶徒弟培養機制轉變?yōu)槎嗲?、多導師培養，對優(yōu)秀人才實(shí)行入庫管理，階梯式培養和儲備人才，避免人才斷層，滿(mǎn)足鋼鐵行業(yè)發(fā)展中崗位不斷產(chǎn)生的技能需求，為企業(yè)發(fā)展與人才提升創(chuàng )造條件，為培養屬地化青年和中高級技術(shù)人才奠定基礎。
惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。該部憑借著(zhù)青春活力、忠誠奉獻，展現出新時(shí)代青年的良好品質(zhì)，為全方位推進(jìn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。
精準發(fā)力 為發(fā)展蓄勢賦能
——記全國工人先鋒號獲得者山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司動(dòng)力廠(chǎng)
圖為中陽(yáng)鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)管理團隊在焊絲生產(chǎn)線(xiàn)指導生產(chǎn)。（中陽(yáng)鋼鐵 供圖）
通訊員 馮中華
在山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中陽(yáng)鋼鐵）有一支支團結奮進(jìn)的隊伍，他們順應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢，主動(dòng)謀變，齊頭并進(jìn)，把產(chǎn)品做精、產(chǎn)業(yè)做強，展現出了穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好的態(tài)勢，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現了質(zhì)量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展。中陽(yáng)鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)便是其中的佼佼者，近日，被中華全國總工會(huì )授予“全國工人先鋒號”。
以高技能人才為發(fā)展蓄勢
“2號高爐爐殼產(chǎn)生了一條呈不規則曲線(xiàn)蜿蜒伸展的裂縫。應用動(dòng)力廠(chǎng)員工王新喜發(fā)明的‘高爐爐殼裂縫快速修復裝置’，檢修時(shí)間較以往縮短了5小時(shí)?！痹搹S(chǎng)在工作總結大會(huì )上通報說(shuō)。
如今，在該廠(chǎng)諸如高爐爐殼裂縫快速修復裝置此類(lèi)的小發(fā)明、小創(chuàng )造層出不窮。數據顯示，近兩年來(lái)，該廠(chǎng)實(shí)施職工創(chuàng )新項目150多項，有6項獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利，1項獲得了山西省“五小”創(chuàng )新大賽二等獎。
為加快高技能人才隊伍建設，該廠(chǎng)積極貫徹“技術(shù)為本、技術(shù)升級”的發(fā)展戰略，充分營(yíng)造“人人鉆研技術(shù)、人人能夠創(chuàng )新”的良好文化氛圍，以職工創(chuàng )新工作室為載體，聚焦技改創(chuàng )新、技能競賽等活動(dòng)，通過(guò)不斷培養技術(shù)帶頭人、建立健全激勵制度，引領(lǐng)職工走上了技能成才、創(chuàng )新增效的發(fā)展之路。特別是在2022年的山西省、呂梁市、中陽(yáng)縣各級職業(yè)技能大賽中，該廠(chǎng)有10多名職工取得了優(yōu)異成績(jì)。
“黨員創(chuàng )新工作室、職工創(chuàng )新工作室不僅是創(chuàng )新成果孵化基地，更是技能人才的培育基地。我們已構建起電氣、鉗工、焊工、車(chē)工等不同專(zhuān)業(yè)的3個(gè)職工創(chuàng )新工作室、1個(gè)技能大師工作室，充分發(fā)揮其在創(chuàng )新攻關(guān)、技能培訓、人才培養等方面的作用，采取‘邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，理論指導實(shí)踐、實(shí)踐帶動(dòng)理論’的培養模式，引領(lǐng)更多職工爭當能工巧匠?！痹搹S(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)李月文說(shuō)，下一步，將要進(jìn)一步強化人才培育與創(chuàng )新創(chuàng )效的協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。
以多元“動(dòng)力”為發(fā)展賦能
在中陽(yáng)鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)老職工眼里，現在的動(dòng)力廠(chǎng)已找不到當年的印記。以前的動(dòng)力廠(chǎng)業(yè)務(wù)單一，以檢修、維修為主要任務(wù)，最顯著(zhù)的創(chuàng )效便是修舊利廢。如今，動(dòng)力廠(chǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化，從業(yè)務(wù)單一走向多元，實(shí)現了從檢修到制作再到制造的發(fā)展目標。
打造出一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝”的檢修隊伍。在高爐中修、全工序計劃性檢修、突發(fā)性應急搶修等任務(wù)中，該廠(chǎng)職工始終是沖鋒在前的主力軍。經(jīng)過(guò)多年的磨煉，這支主力軍已發(fā)展成為一支敢打硬仗的檢修“鐵軍”。2022年，該廠(chǎng)完成了27次大中型檢修，有力保障了該公司各工序的安全穩定運行。值得一提的是，隨著(zhù)該廠(chǎng)職工檢修技術(shù)的愈發(fā)成熟，該公司檢修外委清單上的項目越來(lái)越少，不僅節約了外委費用，更有效確保了生產(chǎn)節奏的連續性。
打造出源源不斷的制作創(chuàng )效動(dòng)力。為保障各工序穩定生產(chǎn)，該廠(chǎng)自主制作了各種產(chǎn)品，其中制作各工序用的各種輥、軸、套，制作煉鋼工序用的中間罐、鋼水罐，制作煤礦用的錨桿、托盤(pán)、網(wǎng)片、W鋼帶，制作各項目的鋼結構……創(chuàng )效越來(lái)越顯著(zhù)。2022年，該廠(chǎng)還自主設計、制作了一座長(cháng)40米、跨度50米、高28米的原料大棚，為企業(yè)綠色發(fā)展增添了新動(dòng)力。
打造出智能制造的新產(chǎn)業(yè)。如果說(shuō)自主制作生產(chǎn)所需的各種備品備件，屬于傳統的初級制造，那么以智能制造生產(chǎn)的焊絲，意味著(zhù)該廠(chǎng)邁出了轉向先進(jìn)制造的第一步。目前，該廠(chǎng)投運了20余條智能化焊絲生產(chǎn)線(xiàn)，在推動(dòng)企業(yè)延鏈強鏈、優(yōu)化產(chǎn)品結構、增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的同時(shí)，成為該公司智能制造的生動(dòng)縮影?！叭缃?，智能制造已成為動(dòng)力廠(chǎng)的新標簽。下一步，我們將要把智能制造作為培育企業(yè)競爭新優(yōu)勢的目標，著(zhù)力把焊絲產(chǎn)業(yè)做精做強?！崩钤挛恼f(shuō)。
真抓實(shí)干保質(zhì)量 精益求精增效益
——記全國工人先鋒號獲得者廣西柳州鋼鐵集團公司煉鐵廠(chǎng)4號高爐車(chē)間值班室
圖為柳鋼煉鐵廠(chǎng)4號高爐車(chē)間值班室工作照。（柳鋼 供圖）
通訊員 果成龍 崔敬國
“我宣布，4號高爐完成安全節能降碳環(huán)保改造工作，正式開(kāi)爐！”2022年，廣西柳州鋼鐵集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)柳鋼）煉鐵廠(chǎng)4號高爐經(jīng)過(guò)9個(gè)月的改造后，以新面貌再次開(kāi)爐生產(chǎn)運行，爐況和指標不斷優(yōu)化。這背后離不開(kāi)柳鋼煉鐵廠(chǎng)4號高爐車(chē)間值班室的辛勤付出與努力，近日，被中華全國總工會(huì )授予“全國工人先鋒號”。
4號高爐車(chē)間值班室值班工長(cháng)申治軍說(shuō)：“通過(guò)積極推進(jìn)科技進(jìn)步及生產(chǎn)優(yōu)化，采取精準布料、優(yōu)化高爐操作制度、對標對表找差等舉措，使鐵水優(yōu)質(zhì)率、合格率、高爐休風(fēng)率等技術(shù)指標取得明顯進(jìn)步，高爐在大修技改后快速達產(chǎn)?！?/div>
“今天的工作是繼續優(yōu)化氣流，降低燃料消耗，現在鐵口出鐵的穩定是關(guān)鍵，要盯好鐵口出鐵情況，及時(shí)調整好出鐵節奏，原燃料質(zhì)量有下滑趨勢，每天信息化的數據更新情況都有細微變化，各班次都要注意好跟蹤和及時(shí)調節……”在4號高爐車(chē)間值班室的微信工作群里，爐長(cháng)制訂的工作方案每天都會(huì )按時(shí)發(fā)布。該室值班人員嚴格進(jìn)行標準化管控，每小時(shí)對爐況實(shí)際走勢進(jìn)行對比分析，并拍照匯報，不同班次間通力協(xié)作統計現場(chǎng)生產(chǎn)數據，值班室分析每班在操作中存在的不足之處，指出問(wèn)題原因，并明確改進(jìn)措施。
降本增效，是冶煉生產(chǎn)中不變的基調之一。為克服原燃料質(zhì)量波動(dòng)大，4號高爐車(chē)間值班室通過(guò)與同行先進(jìn)高爐對標找差，在保證爐況能長(cháng)期穩定順行、高效持續的前提下，不斷優(yōu)化高爐爐況和技術(shù)經(jīng)濟指標，僅2022年10月—12月份降燃料比，就連續實(shí)現“破五進(jìn)四”，優(yōu)于同類(lèi)型高爐約40千克/噸鐵，在全國同級高爐中排名第一。截至目前，該室各項生產(chǎn)技術(shù)指標仍保持同級別“紅榜”。
4號高爐車(chē)間值班室積極按照點(diǎn)檢線(xiàn)路開(kāi)展設備點(diǎn)檢工作，認真查找問(wèn)題并及時(shí)處理，使設備故障杜絕在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，該室降低非計劃休慢風(fēng)時(shí)間，加強設備的點(diǎn)檢維護和設備的潤滑、保養工作，維持設備的高效運行。
自4號高爐開(kāi)爐投產(chǎn)以來(lái)，該室團隊始終把安全生產(chǎn)工作作為班組管理的核心，秉承“自主管理，精益求精”的原則，全面推進(jìn)安全標準化建設，保障了企業(yè)良好的安全生產(chǎn)。4號高爐車(chē)間主任王才進(jìn)說(shuō)：“我們以鋼鐵般的意志勇挑重擔，真抓實(shí)干保質(zhì)量，精益求精增效益，為企業(yè)生產(chǎn)穩定順行奠定基礎?！?/div>
淬煉鋼鐵意志 創(chuàng )造不凡成就
——記全國工人先鋒號獲得者四川德勝集團釩鈦有限公司煉鋼廠(chǎng)運行車(chē)間一班
圖為德勝釩鈦煉鋼廠(chǎng)運行車(chē)間一班成員。（德勝釩鈦 供圖）
通訊員 許可 邱翠
80噸的鋼水，1600攝氏度的高溫輻射，是他們堅強意志的考驗；10米高空，2平方米的狹小行車(chē)空間，是他們日日堅守的陣地；一遍遍鐵水的翻兌，一次次精細的檢修，是他們日復一日的工作……他們是四川德勝集團釩鈦有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)德勝釩鈦）煉鋼廠(chǎng)運行車(chē)間一班的全體職工。正是這樣一個(gè)女性員工占比60%的班組，在劈波斬浪中開(kāi)拓前進(jìn)，在攻堅克難中創(chuàng )造輝煌，在平凡的崗位淬煉出不平凡的成就。近日，該班組被中華全國總工會(huì )授予“全國工人先鋒號”。
德勝釩鈦煉鋼廠(chǎng)運行車(chē)間一班由20位員工組成，其中男性8人、女性12人。面對液體行車(chē)工高難度、高強度的工作，被大家親切稱(chēng)為“德勝空姐”的女員工們，多年來(lái)在行車(chē)工崗位上將巾幗不讓須眉的風(fēng)采展現得淋漓盡致。2019年，該班組獲得該公司第一季度“紅旗班組”稱(chēng)號；2009年和2016年獲得該公司“黨員示范崗”稱(chēng)號。
在新冠肺炎疫情防控期間，該班組成員積極投身運行車(chē)間防疫知識宣講、檢查員工口罩佩戴、測量體溫、日常消殺等工作，確保疫情期間車(chē)間無(wú)確診及疑似病例，全年當班合格產(chǎn)量達58.3萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史新高。
為提高全員操作水平，該班組積極開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，與兄弟班組開(kāi)展勞動(dòng)競賽。該班組成員利用生產(chǎn)間歇進(jìn)行行車(chē)穩鉤和定點(diǎn)定位吊運練習，并對練習效果做詳細的統計，對統計成績(jì)實(shí)行“賽馬機制”，對成績(jì)比較差的員工進(jìn)行分析，總結經(jīng)驗并整改。該班組通過(guò)傳幫帶活動(dòng)，成績(jì)靠前的員工對成績(jì)靠后的員工進(jìn)行指導，班組成員的整體操作水平得到了提升。據了解，該班組成員多次參與該公司及區級技能大賽，1名員工在該公司技能大賽中獲得三連冠，被該公司評為高級行車(chē)工技師，3名員工在2022年區級技能大賽中獲得二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎。
該班組在工作中不斷推陳出新，苦練內功服務(wù)生產(chǎn)，他們創(chuàng )新性培養5名女性高溫液體行車(chē)工，打破這個(gè)公司該崗位女員工為零的瓶頸；他們細心勤思，腳踏實(shí)地，積極為生產(chǎn)建言獻策，提出合理化建議200余條/年，創(chuàng )效100余萬(wàn)元；他們潛心鉆研、好學(xué)向上，積極接納新事物、新理念，緊跟分廠(chǎng)實(shí)施多項升級改造項目的步伐，不但保障了日常穩定生產(chǎn)，而且達到投產(chǎn)即達產(chǎn)的改造要求。
時(shí)間不會(huì )辜負每一位奮斗者的汗水，在逐夢(mèng)的路上，每一個(gè)腳印都折射出前進(jìn)的背影和腳步。該班組是該公司萬(wàn)千奮斗者的一個(gè)縮影，也是一個(gè)模范和表率。面向新征程，德勝人將繼續以?shī)^斗起航、以勞動(dòng)圓夢(mèng)，為中國鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
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