1月30日大年初六，是馬鋼合肥板材公司職工汪勇和杜安東原定舉行婚禮的日子。雙方精心準備了20多天，參考了多種婚禮模式，所有婚禮用品均已準備齊全，酒店婚宴也都訂好，請帖廣發(fā)，只等婚期到來(lái)。誰(shuí)知，自疫情爆發(fā)后，少出門(mén)、不串門(mén)、不聚會(huì )、不聚餐的號召像雪片飛來(lái)。他們意識到，如果因為婚禮造成疫情傳染，就會(huì )給大家帶來(lái)一生的痛苦和遺憾，因此，他們決定推遲婚禮。他倆分別將這一決定告知了酒店、攝影師、化妝師，以及親朋好友，得到了雙方家長(cháng)和親友的一致支持。

　　春節前夕，當《中國冶金報》記者問(wèn)起此事時(shí)，他倆笑著(zhù)說(shuō)：“戰疫期間，婚禮延期了，我們的幸福不延期！”如今，汪勇和杜安東每天依然堅守崗位，為板材生產(chǎn)和疫情防控工作貢獻青春力量。

　　疫情就是命令，防控就是責任。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，馬鋼上下堅決貫徹習近平總書(shū)記的重要指示精神，迅速行動(dòng)，切實(shí)保護職工的身體健康，有效保證企業(yè)生產(chǎn)秩序穩定，繪就出共克時(shí)艱、抗擊疫情的動(dòng)人畫(huà)卷。

　　防控疫情不留任何死角

　　疫情發(fā)生后，為加強各單位自我有效防控，確保職工健康，馬鋼立即啟動(dòng)突發(fā)公共衛生事件應急機制，并成立了由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏堯掛帥的疫情防控領(lǐng)導小組。

　　在領(lǐng)導小組的指揮下，馬鋼應急辦和行政事務(wù)中心制訂并啟動(dòng)了應急預案。各單位利用新媒體、宣傳欄、電子屏等陣地進(jìn)行疫情防控知識宣傳，增強職工自我保護意識；每天下午4時(shí)前，及時(shí)匯總上報職工送醫就診的疑似和確診病例、近期疫區往來(lái)人員、確診患者的密切接觸者以及自行隔離人員的相關(guān)信息，報馬鋼公司應急辦，由應急辦報送中國寶武集團。同時(shí)，馬鋼還積極配合馬鞍山市疾控中心做好相關(guān)工作。

　　為消除衛生死角，馬鋼不間斷進(jìn)行消毒；重點(diǎn)做好生活垃圾清運、垃圾容器及垃圾存放點(diǎn)的消毒工作，并加強對食品、桶裝飲用水及公共場(chǎng)所的衛生監管；針對辦公區域、食堂、浴室、大學(xué)生公寓、廠(chǎng)車(chē)通勤處等區域制訂了一系列舉措。

　　春節期間，魏堯前往港務(wù)原料總廠(chǎng)、制造部、四鋼軋總廠(chǎng)看望慰問(wèn)職工，督促檢查疫情防控工作。港務(wù)原料總廠(chǎng)在碼頭平臺設置了外來(lái)人員疑似病例留置室，公司的管控工作要求和防控流程均已上墻，現場(chǎng)測溫、消毒設備一應俱全。在制造部，魏堯倡導職工利用公文平臺、通信工具居家辦公；對于可來(lái)可不來(lái)的人員，一律不來(lái)；對于可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議，一律不開(kāi)；確需要開(kāi)的會(huì )議，能用視頻會(huì )議、通信會(huì )議召開(kāi)的，一律采用視頻、通信會(huì )議形式召開(kāi)。在四鋼軋總廠(chǎng)，魏堯要求該廠(chǎng)在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，保障職工的身體健康。

　　筑牢阻擊疫情鋼鐵長(cháng)城

　　位于皖西霍邱縣的馬鋼張莊礦是農村包圍的礦山，防控條件相比之下有些差。但他們每天保持臨戰狀態(tài)，在疫情防控上查缺補漏，以保證職工健康。針對上級的具體部署，該礦對疫情變化認真研究分析，嚴格對辦公區域、公共生活場(chǎng)所、職工休息室、浴室等進(jìn)行全面消毒，并做好出勤職工體溫測量登記工作，對進(jìn)礦、班前會(huì )、下井等環(huán)節層層把控，嚴查口罩佩戴情況，嚴查外來(lái)人員情況，嚴查周邊村民疑似感染情況，確保全盤(pán)掌控、動(dòng)態(tài)掌控、適時(shí)掌控。

　　馬鋼鐵運公司是擔負馬鋼礦石、鐵水、煤炭等原燃料運輸職責的重要保供單位。該公司上下聯(lián)動(dòng)，全面落實(shí)防疫措施，加強工作場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所衛生消毒，在辦公區域各樓層衛生間統一配置香皂和洗手液，每天至少4次噴灑消毒液，對門(mén)把手、欄桿、扶手、水池臺面、水龍頭等經(jīng)常接觸區域進(jìn)行擦拭消毒，責任到人；對垃圾桶、公廁區域進(jìn)行藥物噴灑，增加保潔頻次。

　　馬鋼軌交材料科技公司是國內生產(chǎn)地鐵車(chē)輪、大功率機車(chē)輪、客貨車(chē)輪生產(chǎn)的重要廠(chǎng)家，也是德國鐵路公司、海外礦石四大巨頭重要供應商。疫情發(fā)生以來(lái)，該公司迅速采取措施加強防控，利用新媒體、電子屏等陣地加強宣傳引導，提高職工自我保護意識，盡最大努力采購口罩和消毒用品，做好防疫物資的及時(shí)配備和發(fā)放工作。車(chē)軸分廠(chǎng)每天檢測所有職工的健康狀態(tài)；加強疫情防控，要求職工在網(wǎng)上學(xué)習疫情防控知識，減少會(huì )議時(shí)間，統一取餐，關(guān)閉浴室；給在崗職工每人發(fā)放10個(gè)口罩，減少傳染幾率；在洗手臺擺放消毒水、洗手液等防護用品。點(diǎn)檢分廠(chǎng)倡導職工自帶飯菜，中午不到食堂集中就餐；對于確需在食堂就餐的職工，每天指定1人統一收集飯卡，由當班分廠(chǎng)領(lǐng)導集中安排。熱軋分廠(chǎng)將每天的班組安全會(huì )改為微信群內宣傳教育；加熱班組和儀表室人員密集，采取24小時(shí)開(kāi)窗措施。