爭先進(jìn) 做榜樣

　　在我們身邊、在平凡的崗位上，總有這樣的一群人，他們自己的工作當成事業(yè)，執著(zhù)追求、精益求精，力求把自己的工作做到極致，將自己最好的狀態(tài)奉獻給崗位，成為名副其實(shí)的工作“狂人”、工作“達人”，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了動(dòng)能。山水重鋼特開(kāi)設“達人”報道專(zhuān)輯，宣傳展示“達人”榜樣、“達人”故事。

　　軋鋼廠(chǎng) 熱卷生產(chǎn)作業(yè)區 齊元龍

　　他是“全員崗位創(chuàng )新”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽獎獲得者，獻計總數50條，采納50條，是名副其實(shí)的“獻計達人”。

　　隨著(zhù)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)節奏提升，客戶(hù)對產(chǎn)品寬度精度要求提高，按原邏輯和思路去控制產(chǎn)品寬度，存在滯后性。他通過(guò)優(yōu)化寬度曲線(xiàn)添加不同合同寬度上下限、添加寬度換規格報警提示、記錄各規格寬度補償量提前干預等開(kāi)展獻計攻關(guān)5項，實(shí)施完成后，換規格寬度命中率提升了0.91%。

　　提升精軋換輥效率對于提高熱卷產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)率而言十分重要，作為黨員骨干，他組織攻關(guān)團隊針對“熱連軋精軋工作輥換輥過(guò)程穩定性”進(jìn)行研究探討，對支撐輥按鈕邏輯控制、接軸抱緊開(kāi)環(huán)延遲功能等進(jìn)行獻計改良，換輥穩定性得到了顯著(zhù)提高，“提升精軋換輥作業(yè)穩定性”榮獲公司季度“十佳獻計”。

　　他說(shuō)：“知難而進(jìn)，獻計攻堅，要有擔當精神，工作才能越做越順?！彼闹腔酆徒?jīng)驗為團隊的創(chuàng )新發(fā)展提供了強有力的支持，也激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng )造力。

　　物流運輸部成品作業(yè)區 謝作超

　　謝作超一直堅信“雙基”工作不是一個(gè)人的戰斗，需要大家共同努力，一起“發(fā)力”。熟悉他的同事們都親切地稱(chēng)呼他為“三哥”，足以證明其在工作中的親和力和號召力，作為作業(yè)區的“雙基”骨干，他團結一切可以團結的力量，齊心啃最硬的“骨頭”，攻克最棘手的難題。

　　面對現場(chǎng)的定置區域的標識線(xiàn)、行垛位、綠色通道、安全欄桿等有缺失、褪色、不規范等問(wèn)題，謝作超提出用最低的成本來(lái)解決現場(chǎng)問(wèn)題，他利用庫存油漆，充分用好工余時(shí)間和檢修時(shí)間帶頭和帶動(dòng)班組的員工一起，自己動(dòng)手制作字板，模板等，對定置區域進(jìn)行重新規劃、美化，現場(chǎng)環(huán)境實(shí)現大變樣。

　　今年1-11月，他累計解決鐵路庫標準產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題128項，整改閉環(huán)128項，整改完成率100%。

　　煉鋼廠(chǎng) 行車(chē)作業(yè)區 劉濤

　　從2017年算起，這已經(jīng)是劉濤在加料跨23號、26號廢鋼行車(chē)工作的第六個(gè)年頭了。

　　他先后帶出了四個(gè)徒弟，徒弟們評價(jià)道：“他讓復雜的操作、應急知識變得通俗易懂，學(xué)習過(guò)程充滿(mǎn)樂(lè )趣?！彼毿慕虒W(xué)，耐心指導，把每一處作業(yè)現場(chǎng)的危險隱患點(diǎn)一一著(zhù)重指出，始終遵循標準化作業(yè)，并且以身作則，提高了新員工的工作效率和加強了新員工對于“安全”的絕對重視。

　　他不僅傳授技術(shù)，更注重培養團隊協(xié)作，他常常通過(guò)實(shí)際操作演練，現場(chǎng)講解行車(chē)接浪、廢鋼卡斗處置要領(lǐng)、小爐口的進(jìn)料方法以及其他操作時(shí)的注意事項，讓新進(jìn)員工以最快的速度掌握操作要領(lǐng)。

　　目前，新進(jìn)員工在他的教導下已能在監護下獨自完成轉爐進(jìn)料的全部流程，各項技藝也更加熟練，對現場(chǎng)的環(huán)境也更加熟悉。（徐浩洋 曹開(kāi)宸 李慶）