板帶廠(chǎng)寬厚板生產(chǎn)線(xiàn)輥道電機ABB變頻器由多種部件組成，長(cháng)期工作后受工作環(huán)境、溫度等因素影響，故障時(shí)有發(fā)生，外委維修費用至少需要2000元左右，且維修周期長(cháng)，部分部件無(wú)法修復，只能整體更換。該廠(chǎng)運行車(chē)間電氣運行班動(dòng)起了自己的“小心思”，對外委無(wú)法修復的變頻風(fēng)機進(jìn)行研究拆解，制作拆解專(zhuān)用工具和維修平臺，最終解決了變頻器風(fēng)機拆解困難、無(wú)法修復的難題，僅用兩個(gè)小軸承就讓風(fēng)機重新“上崗”。該班組還圍繞變頻器維修開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)對變頻器原理和內部構造進(jìn)行細致研究，發(fā)現大部分變頻器故障是由內部繼電器、電容等小部件出問(wèn)題造成的。這些小部件在網(wǎng)上購買(mǎi)單價(jià)竟不到10元， 班組搶抓“雙十一”拼單團購優(yōu)惠力度大的有利時(shí)機，一次性又采購備件16套。更換這些元器件比整機外委維修節約維修費幾千元甚至上萬(wàn)元。

　　該公司切實(shí)將“做到極致、走向前列”工作總要求落實(shí)到具體行動(dòng)中，在大局中找準定位，確定好工作著(zhù)力點(diǎn)，聚力攻堅，堅決打贏(yíng)生存保衛戰?！霸诠ぷ髦?，公司必須要集思廣益、眾志成城、全力應戰，做長(cháng)遠打算、出實(shí)招、算大賬，加大現場(chǎng)觀(guān)察力度，到現場(chǎng)去發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從工藝降本、質(zhì)量提升、能源消耗、備件及外委費用控制等方面出實(shí)招、出硬招，才能真正把降本挖潛舉措落到實(shí)處?！鄙戒摴煞蔹h委副書(shū)記、總經(jīng)理，萊蕪分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理呂銘表示。

　　“人人來(lái)節支、個(gè)個(gè)爭創(chuàng )效”

　　山鋼股份萊蕪分公司特鋼事業(yè)部50噸電爐車(chē)間根據下達的成本挖潛指標，細化分解到各個(gè)工序，并分班次召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì )，向全體職工講清形勢、明確任務(wù)，讓“吃干榨盡”的理念深深印在每名職工的腦海中，通過(guò)簽訂承諾書(shū)、指標張貼上墻等方式，提升職工工作主動(dòng)性，增強團隊協(xié)調性?！拔覀冞€開(kāi)展了降本增效合理化建議征集活動(dòng)，為降本增效建言獻策，目前已征集合理化建議30余條并已組織實(shí)施?！碧劁撌聵I(yè)部50噸電爐車(chē)間主任師李山自豪地說(shuō)。

　　降本增效無(wú)止境，小革新發(fā)揮大作用。職工眼睛向內，從小處著(zhù)手，尋找廢舊備件價(jià)值，加大修舊利廢力度，去年第四季度，該車(chē)間職工修復備件379件，創(chuàng )效47.6萬(wàn)元，實(shí)現噸鋼成本挖潛286.9元，形成“人人來(lái)節支、個(gè)個(gè)爭創(chuàng )效”的良好氛圍，真正做到極致降本，一個(gè)也不能少。

　　“我們牢記‘鋼鐵即山鋼，山鋼即鋼鐵’的使命擔當，堅決落實(shí)山鋼集團提出的‘三要三硬三?！ㄒ繕?、要激勵、要精神，硬指標、硬舉措、硬約束，保效益、保全年、保久遠）要求和‘定標倒逼，模板控制，細化糾偏，激長(cháng)克短’十六字方針，當戰士、當勇士，不當‘紳士’，把所有的精力、所有的指向、所有的工作都聚焦到打贏(yíng)生存保衛戰的任務(wù)目標上來(lái)，一天當作兩天用，集中精力搶時(shí)間趕進(jìn)度?！鄙戒摴煞蔹h委書(shū)記、董事長(cháng)，萊蕪分公司黨委書(shū)記王向東表示。

　　號角催征，揚帆遠航，降本增效答卷仍需奮筆疾書(shū)。

　　《中國冶金報》（2023年2月7日 08版八版）