進(jìn)入濟鋼工作二十余年的退伍軍人李猛，在平凡工作崗位上，用強烈的責任心和使命感，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，盡顯“退伍不褪色、退役不退志”的軍人品質(zhì)，先后多次榮獲濟鋼集團先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位建功標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　敬業(yè)肯干守初心

　　退出現役后，李猛同志轉身成為一名面臨火海沖鋒陷陣的企業(yè)專(zhuān)職消防隊員，為保衛職工群眾和集體財產(chǎn)安全作出了積極貢獻。入隊期間先后組織指揮各種搶險救援三百余次，完成火災撲救任務(wù)四百余次，現場(chǎng)消防執勤近五百次。每一次紅門(mén)開(kāi)啟，每一次警燈閃爍，每一次危難來(lái)臨，他都會(huì )挺身而出。有人問(wèn)他怕嗎，他笑著(zhù)說(shuō)：“我倒沒(méi)什么，就是家人會(huì )很擔心?！闭驗槿绱?，練就了李猛一顆寧靜淡泊的心，當看到企業(yè)財產(chǎn)得到保護，群眾安全得到保障，李猛感覺(jué)所有付出都是值得的。

　　“底線(xiàn)思維”抓疫情

　　2020年春節，本該萬(wàn)家團圓的美好日子被突如其來(lái)的新型冠狀病毒性肺炎疫情打亂。疫情就是命令，李猛帶領(lǐng)消防大隊全體隊員，統籌疫情防控和本職工作雙驅動(dòng)，壓實(shí)責任，落實(shí)一崗雙責。疫情期間，不講條件、不強調客觀(guān)，帶領(lǐng)全體隊員積極響應保衛部下達的各項疫情防控工作安排，明確職能分工、制定工作計劃，第一時(shí)間分發(fā)放防疫物資，組織防疫人員，確保疫情執勤點(diǎn)執勤人員到崗到位，共組織出動(dòng)執勤人員800余人次，檢查進(jìn)出人員230000余人，車(chē)輛93000余輛，為打贏(yíng)第一輪疫情防控阻擊戰做出了積極貢獻。今年3月，受其他省份疫情影響，濟南拉響了“抗疫警報”，社會(huì )上多個(gè)單元樓和小區被采取管控措施。作為一名集團公司主管疫情工作科室的負責人，李猛感到肩頭責任重大，果斷選擇了留守崗位。經(jīng)過(guò)不懈努力，確保了集團總部辦公區域的穩定。其間親生病住院，大女兒備戰中考，面對家庭和工作的雙重需求，李猛選擇了堅守?！澳軌虮ＷC企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，再苦再累也值得?！崩蠲陀脤?shí)際行動(dòng)詮釋了一位共產(chǎn)黨員的責任擔當和無(wú)私奉獻。

　　強化基礎保安全

　　2021年11月，因部門(mén)職能調整，李猛調至安全環(huán)保部消防室工作，他始終保持軍人本色和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，持續加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，消防管理的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理經(jīng)驗得到了提高和積累，在自己的崗位上出色地完成了防火管理各方面的職責任務(wù)。參與起草了集團公司《消防管理辦法》《動(dòng)火安全管理辦法》等體系文件。完善了公司在消防管理方面的各項管理制度，有效推進(jìn)基礎管理提升和消防重點(diǎn)部位管控和隱患治理。建立督導機制，規范建設工程消防管理從設計、施工到投用全過(guò)程做到依法合規。以目標、指標為主線(xiàn)展開(kāi)各項工作，下發(fā)《消防基礎管理提升建檔工作》通知，協(xié)助19家單位建立管理檔案，為穿透式管理和精準化服務(wù)奠定了基礎，組織“消防安全專(zhuān)門(mén)培訓”，提高了各單位管理人員的消防安全意識和消防處置能力。（馮秀燕 盧勇 李鑫）