韶鋼松山物流部成品作業(yè)區理貨班負責公司倉庫鋼材收發(fā)存工作，全體成員科學(xué)合理的理貨作業(yè)保證了倉庫發(fā)貨工作的順暢、高效。該班組共有15名女職工，自2009年成立以來(lái)，先后榮獲韶鋼“優(yōu)秀女職工文明崗”“標桿班組”“工人先鋒號”，寶武“玫瑰”獎狀，韶關(guān)市“巾幗文明崗”“三八紅旗集體”，今年獲得廣東省“三八紅旗集體”，是堅守在保產(chǎn)一線(xiàn)的“鏗鏘玫瑰”。
苦練“瑜伽”
一支筆、一把手電筒、一打庫存表，是她們每天必不可少的“行頭”，每天巡查2萬(wàn)步是她們最真實(shí)、最直接的工作寫(xiě)照。從每件鋼材出入庫的環(huán)節開(kāi)始對每塊板材的爐批號、鋼號、規格尺寸、板面的平整度等都要十分清楚。有些鋼板的厚度只有10至12厘米，非常薄且都是緊貼著(zhù)地面，蹲著(zhù)用眼睛完全看不到，她們只有跪在地上，打著(zhù)手電筒，側臉貼在地板上才看得到板的規格和牌號，整個(gè)動(dòng)作下來(lái)，白晳的臉蛋就成了大花臉。而她們顧不上擦去臉上的泥和汗水，又緊接著(zhù)后續的點(diǎn)板核查。在現場(chǎng)爬上爬下，來(lái)回奔波，一整天下來(lái)，就猶如做了多套“分體式跪地瑜伽”。
“一喊就到”保生產(chǎn)
理貨員的時(shí)間多數都不是自己可以控制的，除了手機要24小時(shí)保持暢通外，還必須隨叫隨到。無(wú)論是節假日，還是雙休日，為確保生產(chǎn)正常，她們要“隨時(shí)待命”、及時(shí)跟蹤?！耙徽f(shuō)就到”，在理貨女工心里扎了根。逢年過(guò)節，因為客戶(hù)不提貨，而造成庫存高，這時(shí)就急需要降庫存。11個(gè)點(diǎn)，6條產(chǎn)線(xiàn)，又有班員還在孕假期中，人員嚴重不足，她們經(jīng)常是上完白班后還要在現場(chǎng)跟蹤到晚上11點(diǎn)多才下班，回到家后不是倒頭就睡，就是因為累過(guò)頭而睡不著(zhù)，然后爬起來(lái)繼續打開(kāi)電腦核對數據。面對困難，她們團結一致，心往一處想，勁往一處使，并圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
發(fā)出的不僅是鋼材，還是韶鋼“名片”
理貨班員工注重現場(chǎng)理貨巡查，在現場(chǎng)點(diǎn)鋼過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現鋼材因中轉運輸、裝卸過(guò)程中存在的碰撞變形、擦傷、油污等外觀(guān)質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)反饋和處理，減少和避免質(zhì)量投訴。遇到客戶(hù)“揀中藥式”開(kāi)單，她們更是毫無(wú)怨言滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化要求，一天下來(lái)一車(chē)貨裝了6個(gè)規格、走了3個(gè)不同區位的倉庫，螺紋、高線(xiàn)各庫間來(lái)回轉，過(guò)程復雜繁瑣。為解決司機等待裝車(chē)的時(shí)間，理貨班員們通過(guò)開(kāi)展三崗活動(dòng)，優(yōu)化作業(yè)流程，進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。在理貨班人的眼里，每一件鋼材都是企業(yè)的名片，有品、有質(zhì)、有溫度，要讓客戶(hù)可感、可知、可信賴(lài)。
講業(yè)績(jì)“用數據說(shuō)話(huà)”
她們立足崗位，充分發(fā)揮女性嚴謹細心、認真有耐心的特點(diǎn)，做好鋼材實(shí)物和數據收發(fā)存核查和管理。每天核對現場(chǎng)鋼材和電腦系統數據的收發(fā)存是否賬物相符，確保公司物資不流失；在現場(chǎng)點(diǎn)鋼和巡查過(guò)程中，發(fā)現運輸、裝卸過(guò)程中碰撞造成變形、擦傷、油污等外觀(guān)質(zhì)量缺陷的鋼材，以及現場(chǎng)鋼材堆放歪斜等安全隱患，理貨員及時(shí)反饋并整改處理，減少和避免鋼材外觀(guān)質(zhì)量異議的發(fā)生，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為韶鋼品牌添磚加瓦。對倉庫作業(yè)相關(guān)指標建立臺賬進(jìn)行日、月、年度跟蹤和分析，整理作業(yè)區月度材料，為作業(yè)區管理提供數據材料。
經(jīng)過(guò)努力，寬板末端庫直發(fā)率從2016年20.37%逐年提高2021年的45.02%，直發(fā)率穩步提升降低了中轉運輸費用；板材翻鋼率從2016年41.25%降至2021年的3.55%，翻鋼量減少提高了發(fā)貨效率；通過(guò)以理貨促發(fā)貨的思路，減少翻堆量，實(shí)現物流車(chē)待裝時(shí)間的進(jìn)一步壓縮，2021年鋼材待裝時(shí)間為63分鐘，同比降幅28%以上，指標逐步向好；通過(guò)指標管控，以效率降成本的理念全面得到落實(shí)。
理貨班姐妹們不僅業(yè)務(wù)精湛，三崗活動(dòng)亦開(kāi)展得有聲有色。2021年班組獻計50條；完成4個(gè)自主管理課題，榮獲部級2項二等獎、2項三等獎；崗位找茬435項，二三級茬46項。該班組還收獲“一種無(wú)滴漏放油收集裝置”實(shí)用型發(fā)明專(zhuān)利及“一種用于鋼材倉庫行車(chē)空調冷凝水收集裝置”技術(shù)秘密。除了工作，班組開(kāi)展了豐富多彩的健康集體活動(dòng)：早會(huì )組織形體拉伸，工余時(shí)間組織踢毽子、跳繩等體育活動(dòng)及戶(hù)外拓展活動(dòng)。（陳立新 何郁）
