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方大勞模何軍元:勤學(xué)善思勇創(chuàng )新的鋼鐵先鋒

2021-07-26 13:58:00

  濃濃的眉毛板正的臉,藍色的工裝樸實(shí)無(wú)華,說(shuō)話(huà)時(shí)微笑中帶著(zhù)謙和,這是2020年度方大勞模何軍給大多數人的印象。

  2004年從學(xué)校畢業(yè)后,何軍元參到了達州鋼鐵。在達州鋼鐵工作的這十七年間,他從連鑄工段一名普通的中包工逐漸成長(cháng)為擁有豐富冶煉技術(shù)和創(chuàng )新能力的煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng),何軍元在先后獲得達州鋼鐵“節約標兵”“技術(shù)能手”“勞動(dòng)模范”等光榮稱(chēng)號后,于今年春節前夕獲評2020年度“方大勞?!睒s譽(yù)稱(chēng)號。

   

  踏實(shí)肯干勤學(xué)習  善于積累筑根基

  剛被分配到連鑄工段中包工崗位時(shí),二十三歲的何軍面對現場(chǎng)高溫環(huán)境,沒(méi)有猶豫,沒(méi)有退縮,而是憑著(zhù)踏實(shí)肯干的韌勁迎難而上,努力學(xué)習連鑄工藝技術(shù)。他堅持每天至少提前1個(gè)小時(shí)到崗,對生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細了解,并根據生產(chǎn)情況及連鑄機狀況就本班工作在班前做好周密安排,班中加強與調度室的溝通,協(xié)調好上下道工序需求,把握好生產(chǎn)節奏,后加強各操作環(huán)節的檢查落實(shí),總結經(jīng)驗并記錄成臺賬,何軍這種認真負責的工作態(tài)度,不僅將許多生產(chǎn)事故消滅在了萌芽狀態(tài),而且為他日后成長(cháng)為技術(shù)人才打下了堅實(shí)的基礎。

  “何軍會(huì )得可多了,他不僅懂生產(chǎn)、懂技術(shù),還會(huì )木匠活和修理電器,我的對講機就是他利用下班時(shí)間修好的?!蓖驴滟澋?。在何軍元的辦公桌上,常常是堆滿(mǎn)了零配件,今天修個(gè)對講機,明天修個(gè)空調,一來(lái)二往,何軍就成了電器修理能手,找他幫忙的同事更是數不勝數。

  技術(shù)創(chuàng )新有成效  人才發(fā)展重培養

  科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,以技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展已成為方大達州鋼鐵持續前進(jìn)的引擎。在方大集團先進(jìn)管理理念的推動(dòng)下,達州鋼鐵著(zhù)力將企業(yè)黨建和人才戰略相結合,大力培養經(jīng)營(yíng)或管理人才,暢通員工的職業(yè)晉升之路,發(fā)掘各類(lèi)人才,又為黨組織注入新鮮血液。而受惠于企業(yè)“黨員+人才”成長(cháng)機制的何軍就是其中涌現出來(lái)的佼佼者。他在達州鋼鐵實(shí)施“鋼并舉”過(guò)程中,發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰斗的精神,進(jìn)行車(chē)間或企業(yè)“小改小革”和技術(shù)創(chuàng )新。他提出的“多提釩、提好,多煉鋼、效益”改革,優(yōu)化護措施,提高轉爐爐齡,達到了行業(yè)領(lǐng)先水平。

  同時(shí),在學(xué)習方大集團先進(jìn)理念、技術(shù)后,何軍結合達州鋼鐵實(shí)際情況,不斷完善自己在生產(chǎn)技術(shù)上的不足,他實(shí)施的控制(中)余水、中間包開(kāi)澆頭優(yōu)化和1號、3號連鑄機開(kāi)澆不使用擺槽等一系列技術(shù)措施運用于生產(chǎn)中,可大幅節約冶煉成本。除此之外,在保證安全和環(huán)保的前提下,他大力推進(jìn)公司“鐵增”戰略,在半年內15次刷新日產(chǎn)紀錄。不僅如此,在“釩鈦鐵水低鐵耗煉鋼技術(shù)研究與實(shí)踐”項目中,2020年4-12月份鐵耗同期對比2019年減少了108.07kg/t。

  生產(chǎn)管理不放松  同心共筑方大新輝煌

  2020年5月25日,達州鋼鐵加入方大集團。何軍進(jìn)入生產(chǎn)技術(shù)科后,他始終按照方大集團對達州鋼鐵的相關(guān)要求組織生產(chǎn)。在安全管理上,他安排值班調度狠抓“崗位安全紅線(xiàn)”和繼續推進(jìn)“一對一”安全結對管理,提高全員安全意識,確保了煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)安全。“做技術(shù),要全身心專(zhuān)注于技術(shù),而生產(chǎn)技術(shù)管理涵蓋范圍更廣,不僅要懂設備、懂技術(shù)、更要清楚煉鋼廠(chǎng)每一項工藝流程,特別是加入方大集團后,管理更加精細化,要求在把握生產(chǎn)大局的情況下,根據設備、人員、現場(chǎng)等情況科學(xué)合理調度,盡量把所有資源的作用發(fā)揮到極致?!焙诬?/span>談到。

  何軍元作為煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng),他常常將理論知識與實(shí)踐相結合,每天在現場(chǎng)協(xié)調處理各項生產(chǎn)問(wèn)題,回到辦公室后,他將在現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結,并組織人員研究出解決辦法。何軍在工作中大膽管理,既要說(shuō)又要干,帶頭干,要求別人做到的自己首先做到,以先進(jìn)促后進(jìn)的工作方法得到了領(lǐng)導的大力支持。

  企業(yè)發(fā)展好,員工才能安居樂(lè )業(yè)。加入方大集團后,正是在如何軍元一樣大批優(yōu)秀人才的共同努力下,達州鋼鐵2020年全年鋼材產(chǎn)量較2019年增長(cháng)21.69%;噸鋼利潤躍居行業(yè)前四名;2021年1月至4月上繳稅金較2020年同期增長(cháng)193%;達鋼集團司法重整引進(jìn)方大鋼鐵實(shí)現年利稅15億元,入選2020四川十大經(jīng)濟影響力事件。同時(shí),員工工資三次上調,企業(yè)相繼實(shí)施了住房公積金、免費工作餐、“孝敬父母金”、醫療費用資助等一系列惠及家人的福利和政策,這些福利和政策的實(shí)施像何軍一樣為企奮斗的達州鋼鐵兒女更加愛(ài)企如家。

  榮譽(yù)催人奮進(jìn),使命呼喚擔當?,F如今,在方大集團“黨建為魂”的企業(yè)文化引領(lǐng)下,像何軍一樣受惠于企業(yè)“黨員+人才”培養機制的優(yōu)秀人才如井噴式的涌出,各類(lèi)人才的茁壯成長(cháng),為達州鋼鐵一年來(lái)取得優(yōu)異的成績(jì)奠定了堅實(shí)的人才基礎。在“方大勞?!钡挠绊懴?,越來(lái)越多的達州鋼鐵兒女更加深入學(xué)習他們精細管理、精益求精的進(jìn)取精神;學(xué)習他們以企為家,護企有責的鋼鐵擔當;學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),繼續攻堅克難,勇往直前,爭做方大奮斗者,再創(chuàng )方大新輝煌。(秦雪梅 葉植樹(shù))

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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