2月2日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）黨委書(shū)記、董事長(cháng)解旗，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張永生率慰問(wèn)組，先后慰問(wèn)離休老干部燕紹德，煉鐵廠(chǎng)1號—2號焦爐調火班班長(cháng)、寶武金牛獎獲得者王長(cháng)峰，兩屆全國勞模羅東元。

　　在燕紹德家中，韶鋼領(lǐng)導送上慰問(wèn)品。解旗關(guān)切詢(xún)問(wèn)燕老的身體健康、家庭生活等情況，并與燕老嘮起家常。燕老對公司領(lǐng)導在百忙之中上門(mén)慰問(wèn)表示感謝。他愉快地回憶了自己參軍入伍，參加抗美援朝，進(jìn)入韶鋼工作等經(jīng)歷，表達了對韶鋼熱愛(ài)之情，希望韶鋼發(fā)展越來(lái)越好。解旗稱(chēng)贊燕老政治覺(jué)悟高，關(guān)心韶鋼發(fā)展。他表示，公司將一如既往地關(guān)心離退休老干部。

　　隨后，慰問(wèn)組來(lái)到煉鐵廠(chǎng)焦爐調火班慰問(wèn)。班長(cháng)王長(cháng)峰勤于思考，勇于創(chuàng )新，帶領(lǐng)調火班連續六年獲得韶鋼“安全1000標準化示范班組”和“十佳標桿示范班組”稱(chēng)號；榮獲寶武2017--2018年度“安全1000標準化示范班組”；他先后榮獲煉鐵廠(chǎng)“最佳實(shí)踐者”、“韶鋼最佳員工”、“寶武金牛獎”等榮譽(yù)。王長(cháng)峰向公司領(lǐng)導匯報了班組建設、自主管理和崗位創(chuàng )新等工作，表示要把每一件事做到最好，做最好的自己。解旗對王長(cháng)峰及調火班取得的工作業(yè)績(jì)表示肯定，指出，班組建設要有好的帶頭人，班組建設的核心要義是提高班組的整體操作水平，只要班組、作業(yè)區、廠(chǎng)（部）、公司等各層級整體素質(zhì)、能力提升，企業(yè)一定能經(jīng)營(yíng)好。行政管理是自上而下的，自主管理則是自下而上，從發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題入手，找到制度、流程、工藝、設備等各方面存在的問(wèn)題，全員行動(dòng)，全員改善，企業(yè)的管理能力、體系能力、運行效率就會(huì )上臺階。只要上下同欲，共同發(fā)力，企業(yè)就一定能辦好。

　　在羅東元家中，解旗向羅東元致以新春祝福。羅東元感謝韶鋼及各屆領(lǐng)導的關(guān)心。他回憶了在韶鋼的工作經(jīng)歷，提出員工僅有愛(ài)崗敬業(yè)還不夠，要有把工作當事業(yè)，把工作當享受的境界，才能做出顯著(zhù)成效。解旗欣賞了羅東元的書(shū)法作品，稱(chēng)贊羅東元“字如其人”，認真鉆研，把工作任務(wù)當作打造藝術(shù)精品來(lái)對待。感謝全國勞模羅東元為韶鋼發(fā)展作出了重要貢獻，退休后仍在關(guān)心、輔導員工成長(cháng)進(jìn)步。解旗表示，韶鋼員工要認真學(xué)習勞模精神，勇于挑戰，追求極致，享受創(chuàng )新帶來(lái)的成就感。（陳立新 龔俊明）