“阻燃服215 套！”“九鋼工作服450 套”……這天，在方大九鋼東鄉扶貧產(chǎn)業(yè)點(diǎn)———東鄉西域行服飾有限公司的倉庫里，倉管員朱仁正在和同事們緊張忙碌地清點(diǎn)當天需要發(fā)出的貨物。

　　清點(diǎn)、裝卸、核對結算……這些看似平常、簡(jiǎn)單的活就是朱仁在東鄉扶貧日常的主要工作。在去東鄉之前，朱仁是方大九鋼軋鋼廠(chǎng)的一名調度員，每天的日常工作主要是協(xié)調好從煉鋼送來(lái)的各種規格的坯料，每天面對的是金絲奔流、熱火朝天的火熱激情場(chǎng)景，和以前的工作相比，守倉庫、點(diǎn)物資相對枯燥。盡管枯燥，但倉庫管理員這活并沒(méi)有表面上看起來(lái)那么輕松，尤其是在經(jīng)歷了一次緊急發(fā)貨后，更讓朱仁深刻認識到了倉管員這份工作的不簡(jiǎn)單和重要性。

　　朱仁還記得那天是10 月28 日，此時(shí)的東鄉已經(jīng)進(jìn)入冬季，寒風(fēng)凜凜，他和同事們正在倉庫內加班清點(diǎn)、整理東北制藥訂購的秋冬季工作服。按照合同要求這批貨要趕在11 月1日之前全部發(fā)出，如果貨不能夠及時(shí)發(fā)出去，扶貧公司不但無(wú)法結算貨款，還要承擔一大筆違約金，那么東鄉群眾們這段時(shí)間以來(lái)的辛苦都白費了?？僧敃r(shí)還有1500 余套工作服沒(méi)有完成包裝。這就需要朱仁所在的后整組在3 天時(shí)間內，首先將這3000余件工作衣、工作褲按碼數一件一件歸整成套裝袋，然后再將包裝好的工作服準確無(wú)誤按照客戶(hù)提出的需求，根據幾十個(gè)部門(mén)提供的工作服數量和碼數進(jìn)行分揀包裝發(fā)出。時(shí)間緊，任務(wù)重。想著(zhù)就業(yè)群眾之前加班加點(diǎn)趕制工作服辛苦的樣子，面對繁重的包裝發(fā)貨任務(wù)，朱仁站出來(lái)對同事們說(shuō)：“不行也得行，我們不為失敗找理由，只為成功找方法！”朱仁靜下心來(lái)，憑借多年從事調度員的工作經(jīng)驗，有序地開(kāi)展協(xié)調工作，一部分人根據碼數進(jìn)行包裝，一部分人將包裝好的工作服按客戶(hù)需求進(jìn)行分裝。他全程跟蹤，守在后整組對裝好的每一箱貨物對照清單進(jìn)行點(diǎn)數確認。幾天時(shí)間里，朱仁和同事們天天早出晚歸，連吃飯時(shí)都是匆匆塞幾口后繼續工作。功夫不負有心人，在他的協(xié)調調度下，大家齊心協(xié)力，僅用了3 天的時(shí)間就整理好這批訂單，并成功發(fā)出。經(jīng)過(guò)后續跟蹤，朱仁沒(méi)有收到客戶(hù)反饋的關(guān)于發(fā)貨的不好意見(jiàn)。這次快速零誤差的出貨，充分展現了方大九鋼扶貧人員一專(zhuān)多能的專(zhuān)業(yè)素養及扶貧公司后勤系統的調配能力。

　　從調度員到倉管員，在簡(jiǎn)陋的環(huán)境里，在短短幾個(gè)月的時(shí)間內，朱仁不但適應了角色的轉變，還將調度生產(chǎn)組織的工作經(jīng)驗融入扶貧物資的出入庫管理中，幾百平方米的庫房、數千件物資被他管理得井井有條。尤其是和東鄉族群眾的相處過(guò)程，更讓朱仁對東鄉扶貧工作充滿(mǎn)了感情。他說(shuō)：“扶貧工作比我想象的更有意義，我會(huì )熱情參與扶貧事業(yè)，為東鄉群眾脫貧致富貢獻力量！”（胡鉅一）