“這次培訓很有趣、也很有收獲，我們很喜歡也很需要這類(lèi)培訓！”12月11日，方大特鋼舉辦了一場(chǎng)抖音短視頻拍攝與制作技巧培訓，培訓深受基層員工喜愛(ài)，培訓教室座無(wú)虛席、氣氛輕松而熱烈。

　　近年來(lái)，方大特鋼堅持把培訓活動(dòng)、文體活動(dòng)與基層員工喜好相結合，以員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式寓教于樂(lè )，讓各類(lèi)培訓和活動(dòng)在“接地氣”中深入人心。使基層員工，特別是新入職員工在輕松的氛圍中快速融入企業(yè)文化、提高技能水平，提高企業(yè)的向心力和凝聚力。

借力新形式  員工喜聞樂(lè )見(jiàn)

　　“公司近年有一些新入職青年員工，青年人善于接受新生事物,我們就因地制宜開(kāi)展適合年輕人的主題活動(dòng)?！狈酱筇劁撓嚓P(guān)負責人介紹說(shuō)。

　　近幾年，方大特鋼積極運用新媒體和文化手段開(kāi)展工作，借力新媒體形式，開(kāi)展企業(yè)文化宣傳和培訓。他們通過(guò)企業(yè)微信及時(shí)轉發(fā)黨建知識、時(shí)政要聞、方大要聞、企業(yè)新聞等；在協(xié)同辦公平臺手機端知識共享欄目,及時(shí)更新證券資訊、技術(shù)簡(jiǎn)報，發(fā)布班組交流文章等；適時(shí)調研了解員工想法，傾聽(tīng)員工心聲，征集員工建議，為員工搭建更多線(xiàn)上培訓學(xué)習平臺。應員工要求，他們開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的“我的青春在方大”抖音比賽，組織先鋒故事會(huì )，開(kāi)展籃球賽和乒乓球賽，舉辦“王者榮耀”游戲比賽等活動(dòng)，深受青年員工的喜愛(ài)。

探索新方法  素質(zhì)提升有實(shí)效

　　為培養一支技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍，方大特鋼一方面堅持每年開(kāi)展“特鋼杯”職業(yè)技能大賽，以賽促學(xué)，以賽代練，取得了良好的效果。一方面把導師帶徒作為提升員工技能素質(zhì)的有效手段，每年組織師徒簽訂協(xié)議，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干與青年員工、新上崗及轉崗員工結對子。實(shí)踐證明，該方法非常有效。近幾年來(lái)，自動(dòng)化部的年輕員工在師傅的悉心傳授下，已經(jīng)迅速成長(cháng)為班長(cháng)和骨干。

　　同時(shí)，積極探索新方法，利用自身研發(fā)的設備管理、手機點(diǎn)檢等自動(dòng)化信息系統生成的“大數據”，將“1對1”的培訓模式，拓展為“N對1”的培訓模式，使培訓效果和效率得到N倍的提升。即使是新上崗、轉崗員工，只需經(jīng)過(guò)崗前培訓，就能通過(guò)系統引導立刻“學(xué)會(huì )”如何點(diǎn)檢設備。對于出現異常的設備，設備點(diǎn)檢表將自動(dòng)做標記，后續將由維修人員、車(chē)間負責人填寫(xiě)事件處理明細，逐一列明故障處理過(guò)程、原因分析、整改措施、評審意見(jiàn)等。該公司所有操作、點(diǎn)檢、維修、技術(shù)人員等均能“共享”這些故障的分析、處理過(guò)程，通過(guò)這個(gè)龐大的“知識庫”，實(shí)現“N對1”的技能培訓。

　　此外，在人才培養中，方大特鋼堅持“以人為本”、因材施教，結合《崗位說(shuō)明書(shū)》《崗位職責分析》所需掌握的知識、技能和態(tài)度，量身定制學(xué)習計劃、培訓教材，提升員工學(xué)習的積極性和實(shí)效性。目前，培訓教材達2000余份，所有教材按工種（崗位）分類(lèi)、編號管理，使其貼近崗位實(shí)際，逐步形成系統的知識技能框架。

　　由于方法措施對路，該公司涌現了大批青年技術(shù)能手，青工羅宏偉，經(jīng)過(guò)師傅的悉心傳授，和自己的長(cháng)期刻苦“練兵”，電焊技能水平突飛猛進(jìn)，在江西省焊工職業(yè)技能比賽獲得第三名，在江西省青工焊工比賽又收獲了第一名的好成績(jì)。（焦欣欣）