“59天，煉鐵廠(chǎng)1號高爐從停爐大修至開(kāi)爐出鐵，并快速恢復爐況至正常水平；2號高爐單系統運行穩定向好，高爐利用系數較1月份提升0.13 t/m3.d，燃料比較1月份降低約10kg/t；在此期間疫情防控到位，未發(fā)生任何疫情問(wèn)題。”近日，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)在系統檢修總結會(huì )上說(shuō)道。 

　　今年以來(lái)，漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)面對疫情防控和市場(chǎng)形勢不利等情況，通過(guò)科學(xué)評判、精密部署、精準施策、化危為機，實(shí)現了疫情防控、1號高爐裝備升級、2號高爐指標穩步提升三項攻堅工作全面勝利。 

　　黨建引領(lǐng)穩大局。煉鐵廠(chǎng)以黨建引領(lǐng)為目標，深入推進(jìn)煉鐵廠(chǎng)“1234”黨建工作模式，將疫情防控、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部納入黨建工作管控之中。在疫情防控中，全面夯實(shí)黨組織責任，堅持守土有責，嚴格檢修期間外來(lái)人員疫情防控檢查及動(dòng)態(tài)人員篩查；在安全環(huán)保工作中，發(fā)動(dòng)基層黨支部積極組織青年團員及青年安全環(huán)保監督崗，定期進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查，嚴控現場(chǎng)安全風(fēng)險；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，注重培養黨員干部成為技術(shù)骨干，突出黨員干部的攻堅能力，以“主題黨日”、組建黨員突擊隊為契機，發(fā)動(dòng)黨員干部積極投身于急難險重任務(wù)之中，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。 

　　安全保障筑防線(xiàn)。1號高爐大修期間各類(lèi)交叉作業(yè)、非常規作業(yè)等相互交織，也是煉鐵廠(chǎng)安全管理力量的主要聚焦之地，2號高爐的安全管控力度同樣不容松懈，對此，煉鐵廠(chǎng)詳細劃分各項作業(yè)安全責任，組織專(zhuān)業(yè)人員層層對作業(yè)安全保障方案進(jìn)行把關(guān)，對每一個(gè)項目的安全措施嚴格細化、推敲，發(fā)動(dòng)全體領(lǐng)導班子成員深入現場(chǎng)進(jìn)行走動(dòng)式管理，做好非常規作業(yè)升級管控，同時(shí)組織機關(guān)各科室從各專(zhuān)業(yè)角度協(xié)同做好安全管理工作，安全管理人員晝夜兩班24小時(shí)不間斷巡查，嚴格防范違規違章行為，筑牢安全防線(xiàn)，確保了1號高爐大修及2號高爐單系統生產(chǎn)期間的安全順行。 

　　統籌管理促生產(chǎn)。在1號高爐大修及復產(chǎn)過(guò)程中，自上而下明確責任，對檢修全過(guò)程實(shí)施嚴格監督，對復產(chǎn)前的準備工作及復產(chǎn)方案集中進(jìn)行梳理，多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行研討，并邀請公司領(lǐng)導現場(chǎng)指導，發(fā)動(dòng)一切力量，調動(dòng)所有積極因素，對各方面存在的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調解決，確保1號高爐大修工作按期優(yōu)質(zhì)完成，復產(chǎn)工作順利。在2號高爐單系統生產(chǎn)期間，煉鐵廠(chǎng)按照“系統掌控、動(dòng)態(tài)平衡、精細管理、服務(wù)全局”的方針，采取“雙組雙系統”，即一組負責夜間值班，一組負責白天值班，一個(gè)系統負責1號高爐檢修，一個(gè)系統負責2號高爐生產(chǎn)，保證與生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)和人員24小時(shí)隨叫隨到，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)組織的科學(xué)性、預見(jiàn)性、系統性、計劃性，保證了2號高爐生產(chǎn)的穩定向好。（周衛）