活動(dòng)中，以石灰粉保供質(zhì)量與服務(wù)提升、作業(yè)區績(jì)效設計與實(shí)施、管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員日常管控、改善活動(dòng)為內容深入交流，重點(diǎn)學(xué)習員工績(jì)效積分的成功經(jīng)驗與做法，促進(jìn)績(jì)效改善、工序準點(diǎn)服務(wù)改善、黨建工作及基層基礎管理工作的有效開(kāi)展。通過(guò)工序協(xié)同，加強黨建工作的學(xué)習交流，能更好發(fā)揮黨組織及黨員的作用，提升石灰的品質(zhì)與服務(wù)。焙燒作業(yè)區管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全部為黨員，支委掛鉤片區黨建工作，使支部工作更好落地。隨著(zhù)人員優(yōu)化，支部黨員比例達31%，發(fā)揮黨員的作用對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。結合作業(yè)區實(shí)際，目前焙燒黨支部開(kāi)展一名黨員聯(lián)系一名群眾活動(dòng)，主要內容為安全工作、技能提升及員工信息需求。

　　加強工序協(xié)同、黨支部聯(lián)系互動(dòng)，有利于促進(jìn)上下工序的溝通，助力解決生產(chǎn)問(wèn)題，更好落實(shí)標準化作業(yè)和準點(diǎn)工作，使黨建工作與生產(chǎn)工作更好融合。煉鋼廠(chǎng)焙燒作業(yè)區黨支部、煉鐵廠(chǎng)燒結生產(chǎn)作業(yè)區黨支部表示，在員工績(jì)效設計中，要發(fā)動(dòng)員工積極主動(dòng)參與績(jì)效考核制度的制定；利用“三崗”、TPM管理方法與舉措，通過(guò)KPI、績(jì)效積分，進(jìn)一步細化指標與考核，把指標、任務(wù)更好地落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人，層層壓實(shí)責任，促進(jìn)各項生產(chǎn)水平及各項工作的完成。

　　          （特約通訊員陳立新 通訊員曾少輝 報道）