方大炭素：生產(chǎn)線(xiàn)上的“尖刀班”
在方大炭素每一個(gè)車(chē)間，都活躍著(zhù)這樣一支支年輕的班組：他們不怕吃苦，敢打硬仗，善打勝仗。
在每一次急難險重任務(wù)面前，在每個(gè)事故隱患的排查點(diǎn)，在每一次處理突發(fā)事件的現場(chǎng)，不管刮風(fēng)下雨，不管?chē)篮崾?，我們都能在最短的時(shí)間里看到他們年輕而忙碌的身影。他們就是生產(chǎn)線(xiàn)上的“尖刀班”，他們用自己的行動(dòng)捍衛著(zhù)安全生產(chǎn)，捍衛著(zhù)品質(zhì)品牌，他們是企業(yè)發(fā)展的柱石。
誓做安全生產(chǎn)標兵
方大炭素焙燒廠(chǎng)二車(chē)間生產(chǎn)班可是一個(gè)大家庭，班組共有員工34名。而這個(gè)大家庭的當家人就是現年40歲的錢(qián)小軍。在他當班長(cháng)的七年時(shí)間里，他充分認識到班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。如何保障大家作業(yè)的安全？這成了班長(cháng)錢(qián)小軍的頭等大事。
“安全工作沒(méi)有萬(wàn)一”。錢(qián)小軍深知這個(gè)道理。為此他不斷完善班組安全管理制度，讓班組員工始終銘記班組“安全十大禁令”。充分發(fā)揮班組“兩長(cháng)五大員”的作用。通過(guò)各類(lèi)培訓、事故案例學(xué)習及安全確認制大討論等活動(dòng)，使全班人員的安全意識明顯提升。他還通過(guò)每位員工在班前會(huì )上宣講“安全事故案例”這種方式加強學(xué)習，記得有一次，輪到班組員工藺國強宣講了，他害怕緊張講不好，班長(cháng)錢(qián)小軍就鼓勵他：“你就當是給自己講?！蓖ㄟ^(guò)多次的宣講，現在班組員工不但宣講的水平鍛煉出來(lái)了，安全意識也上去了，班員習慣性違章直線(xiàn)下降。在全班人員的共同努力下，班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕微傷事故和設備事故，實(shí)現了公司“七個(gè)為零”目標。
從細節抓起嚴防死守
防控疫情不能影響生產(chǎn)，防控疫情期間檢修需要科學(xué)決策。在防控疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，方大炭素設備部動(dòng)力車(chē)間空壓班發(fā)揚不怕臟不怕苦的精神，注重細節防護得當，組織人員清理了污水東口格柵機間的過(guò)濾網(wǎng)箱，
污水廠(chǎng)絮凝沉淀池大修時(shí)發(fā)現，多處排污閥門(mén)處堆積有磚頭、瓦片及編織袋等雜質(zhì)，這些雜質(zhì)纏繞堵塞管道閥門(mén)，嚴重影響污水處理設備發(fā)揮作用。經(jīng)觀(guān)察發(fā)現，東口污水調節池格柵機間的網(wǎng)箱有錯位現象，污水中磚頭、瓦片及編織袋等雜質(zhì)沒(méi)有過(guò)濾，通過(guò)管道堆積堵塞閥門(mén)。錯位的原因是網(wǎng)箱底部雜質(zhì)較多，必須盡快進(jìn)行清理。
污水東口格柵機間水池作業(yè)空間狹小，池中污水臟臭。尤其在新冠肺炎疫情防控期間，作業(yè)人員的人身防護非常重要，動(dòng)力車(chē)間主動(dòng)給作業(yè)人員協(xié)調了穿連體雨褲。2月19日，操作人員全副武裝，發(fā)揚不怕苦、不怕臟、不怕累精神，利用一天時(shí)間，將污水處理廠(chǎng)東口垃圾網(wǎng)箱清理得干干凈凈，重新歸位，共清理出磚頭、石沙等垃圾20袋。此次清理工作解決了過(guò)濾網(wǎng)箱因底部垃圾多不能歸位、無(wú)法過(guò)濾污水中雜物、垃圾的問(wèn)題，緩解了大塊垃圾堵塞污泥提升泵及絮凝沉淀池排污閥的壓力，提升了污水廠(chǎng)的處理能力。
嚴把質(zhì)量關(guān)，降低人為操作廢品
人為操作廢品率一直是衡量焙燒廠(chǎng)各生產(chǎn)班組的重要指標，焙燒廠(chǎng)二車(chē)間生產(chǎn)班人為操作廢品率每月都低于分廠(chǎng)下達的指標，班組每月賽馬都名列焙燒廠(chǎng)生產(chǎn)班組第一名。這份叫得響的業(yè)績(jì)可不是吹出來(lái)的，原來(lái)生產(chǎn)二班有自己的一套“訣竅”。
在抓質(zhì)量和產(chǎn)量方面，班長(cháng)把員工質(zhì)量意識納入班組賽馬評分中，通過(guò)獎罰激勵和考核，真正起到了“人人都是質(zhì)量員”的效果。每個(gè)人嚴把質(zhì)量控制點(diǎn)，從刷漿前的生制品復查，到出爐產(chǎn)品的清理上垛，再到填充料各項指標的控制及裝爐保溫料的覆蓋都嚴格執行工藝規程的標準。在全班人員的精心操作下，每月人為操作廢品量不僅低于分廠(chǎng)下達的指標，同時(shí)也遠遠低于環(huán)式爐其他生產(chǎn)班組，2019年二車(chē)間總廢品率為0.12%，低于公司指標0.04%。
該班組在保證工藝要求的前提下還最大化保證裝爐量，裝爐量每月均高于分廠(chǎng)指標。通過(guò)精準計算提高裝爐量，2019年1—12月班組完成產(chǎn)量41906噸，完成焙燒廠(chǎng)計劃量的100.78%。另外還通過(guò)落實(shí)設備點(diǎn)巡檢制度和機臺承包制，該班組全年設備運行穩定，未發(fā)生影響生產(chǎn)的設備故障和設備事故。
破解生產(chǎn)難題的“急先鋒”
方大炭素壓型廠(chǎng)三車(chē)間現場(chǎng)設備比較集中，安裝設計時(shí)對正跨、偏跨、高樓部各樓層均設置檢修電源箱，供設備檢修時(shí)使用。檢修電源箱內斷路器上側為銅母線(xiàn)連接，日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時(shí)存在的觸電風(fēng)險。
如何解決這一安全隱患？用什么樣的防護措施？這一難題擺在了車(chē)間班組技術(shù)人員的面前。該公司壓型廠(chǎng)技術(shù)攻關(guān)小組通過(guò)現場(chǎng)測繪觀(guān)察，決定在不改變原設計前提下對三車(chē)間檢修電源箱進(jìn)行改造，增設防護罩。經(jīng)過(guò)大家的反復商討，最終檢修班電工郝殿波的“金點(diǎn)子”得到了大家的一致好評。說(shuō)干就干，檢修班電工利用現有檢修電源箱上側空余位置制作基礎，并利用廢棄邊角料透明絕緣板制作防護罩并安裝，安裝完成后既美觀(guān)又實(shí)用。
通過(guò)本次小改造，該公司壓型廠(chǎng)三車(chē)間徹底規避了檢修電源箱日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時(shí)存在觸電風(fēng)險，方便日常點(diǎn)檢維護，提升了配電柜的安全性能，受到車(chē)間維修員工的一致好評。
“汗水澆灌收獲，實(shí)干篤定前行?！狈酱筇克孛恳粋€(gè)車(chē)間班組好比一個(gè)支點(diǎn)，班組員工把企業(yè)的事當作自己家的事，始終奮戰在抗疫一線(xiàn)，奮戰在降成本的路上。
面對成績(jì)他們不驕不躁，面對困難他們攻堅克難，用辛勤的汗水夯實(shí)希望之路，充滿(mǎn)信心充滿(mǎn)激情把工作做好，繼續向更高更遠的目標邁進(jìn)。
（金宏偉 陳磊 趙勇）
