本報通訊員 孫建 周加銀
工作干得好不好，現場(chǎng)“直播”來(lái)檢驗。日前，山鋼萊蕪分公司焦化廠(chǎng)回收二車(chē)間硫銨班借鑒熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò )“直播”方式，每天上傳近30張現場(chǎng)清理的照片到班組微信群，把各小班的“工作成果”展示出來(lái)，激發(fā)職工參與“6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）”管理的熱情。
自實(shí)施精益TnPM（全面規范化生產(chǎn)維護）以來(lái)，該班組花大力氣對所屬區域現場(chǎng)進(jìn)行徹底治理，先后對區域設備、操作室等進(jìn)行了整體修整，現場(chǎng)環(huán)境和操作環(huán)境得到了徹底改觀(guān)。目前，大規模治理接近尾聲，可怎樣能維持住改造的成果？這成為擺在班組面前一項亟須解決的問(wèn)題。
為徹底杜絕思想松懈、行動(dòng)跟不上等情況的出現，該班組結合實(shí)際，在前期設備、衛生區劃分的基礎上，將設備進(jìn)行再細分，每次交班前對地面和關(guān)鍵設備進(jìn)行清理，并拍照發(fā)布到班組微信群，把“工作成果”展示出來(lái)，并采用以獎代罰的獎勵機制，月末根據個(gè)人的完成情況，在內部市場(chǎng)化績(jì)效考核中兌現獎勵。這種做法得到了車(chē)間員工的認可，并在車(chē)間微信群進(jìn)行宣傳推廣。
“現在大家已經(jīng)養成了每班清掃衛生的習慣，清理起來(lái)也更容易，在干凈、整潔、有序的生產(chǎn)現場(chǎng)工作，心情變得更好了?！痹摪嗦毠じ]浩磊高興地說(shuō)。
目前，該班職工的工作積極性得到了有效激發(fā)，班組現場(chǎng)治理水平得到了鞏固和提升。該班班長(cháng)肖揚表示：“下一步我們將根據‘直播’情況進(jìn)行班內投票，作為季度‘精益TnPM改善明星’評比的依據，使班組現場(chǎng)管理不斷向一目了然精益現場(chǎng)管理要求邁進(jìn)”。
《中國冶金報》（2019年12月03日 03版三版）
《中國冶金報》（2019年12月03日 03版三版）
