本報通訊員 劉芳 魏國營(yíng) 王川
在山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠(chǎng)，提起小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)，干部職工無(wú)不豎起大拇指。一條設備陳舊、工藝技術(shù)相對落后，甚至曾經(jīng)瀕臨淘汰的老產(chǎn)線(xiàn)，近10年來(lái)煥發(fā)了青春：產(chǎn)品系列不斷增加，市場(chǎng)競爭力不斷提升；產(chǎn)品“闖”出國門(mén)，被用于日本、新加坡、俄羅斯等國家的重點(diǎn)工程。
在小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)，說(shuō)起張秀山，干部職工更是紛紛稱(chēng)贊。工作12年，他先后主持了100多個(gè)新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品質(zhì)量升級、用戶(hù)服務(wù)工作，為該公司成為全國最大門(mén)架槽鋼生產(chǎn)基地之一、全國最大輕薄H型鋼生產(chǎn)基地之一、全國重要履帶鋼生產(chǎn)廠(chǎng)家等做出了巨大貢獻。他也先后獲得全國冶金科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項，山東省冶金科技進(jìn)步獎一等獎2項、二等獎2項，獲得該公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，型鋼廠(chǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號，在創(chuàng )新的舞臺上“秀”出了別樣的精彩。
如今，張秀山又踏上了新的奮斗之旅：把履帶鋼做成國內知名品牌。
磨礪意志 困境中勇?lián)?/b>
在小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)上，工人們都服張秀山，因為他懂技術(shù)、善鉆研，是一名敢想敢干的漢子。
2007年，張秀山調入小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)，擔任車(chē)間副主任。當時(shí)的小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)因設備、工藝落后，生產(chǎn)不景氣，國內很多同類(lèi)型型鋼產(chǎn)線(xiàn)已升級改造或已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)?！皟赡陜刃⌒虷型鋼生產(chǎn)線(xiàn)也要被扒掉”的風(fēng)聲甚囂塵上。對此，張秀山充耳不聞，堅持技術(shù)優(yōu)化升級，特別是軋鋼理念的改變是當務(wù)之急。
但有一件事，卻讓張秀山寢食難安。當時(shí)，該車(chē)間主要生產(chǎn)H型鋼，但高達4.5%的廢品率直接影響著(zhù)車(chē)間的效率和效益。一次軋廢就要浪費掉五六支鋼坯，鋼坯甚至過(guò)不了軋機就“胎死腹中”。每次換軋輥，職工一干就是六七個(gè)小時(shí)。
問(wèn)題出在哪里？張秀山在現場(chǎng)轉了一圈又一圈，盯著(zhù)機器看了一遍又一遍。最終，他將目光鎖定在R2軋機上。一個(gè)大膽的想法在張秀山腦中迅速形成：去掉R2軋機，有效控制溫降。
想法一提出，車(chē)間職工一片嘩然?！爱a(chǎn)線(xiàn)就要拆了，費這勁兒干啥？”“調調就行，用得著(zhù)大費周章嗎？”……質(zhì)疑聲、反對聲此起彼伏。倔強的張秀山絲毫不放在心上。他用事實(shí)證明：“不改不動(dòng)只能被動(dòng)，最后的結果就是被淘汰”。當拋掉R2軋機，軋件經(jīng)過(guò)減道軋制，漂漂亮亮地“躺”在冷床上、沒(méi)有一支廢品時(shí)，現場(chǎng)響起熱烈的掌聲。
“軋制穩定了，廢品率大大降低，職工少遭罪，大家對張主任那叫一個(gè)佩服。從這個(gè)技術(shù)攻關(guān)后，小型H型鋼產(chǎn)線(xiàn)的人思想轉變了，敢向傳統說(shuō)‘不’了，現場(chǎng)的技改技措成了職工的家常便飯?！?提起這件事，該產(chǎn)線(xiàn)軋鋼班大班長(cháng)高相偉至今激動(dòng)不已。據了解，僅軋輥改造一項，每年就為企業(yè)節省100多萬(wàn)元。
迎難而上 創(chuàng )新中求突破
2008年，全球金融危機爆發(fā)，小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)受沖擊最大，月產(chǎn)能從2.3萬(wàn)噸一下跌到0.8萬(wàn)噸，生產(chǎn)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
職工心里難受，張秀山更是著(zhù)急?！笆袌?chǎng)對任何人都是公平的，只有不好的產(chǎn)品，沒(méi)有不好的市場(chǎng)。要想救自己，必須主動(dòng)出擊找市場(chǎng)?！睆埿闵降南敕ǖ玫搅祟I(lǐng)導的肯定。
帶著(zhù)領(lǐng)導和職工的期望，張秀山與研發(fā)、銷(xiāo)售人員踏上了市場(chǎng)調研之路。在安徽合力叉車(chē)生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)時(shí)，他無(wú)意間看到客戶(hù)正采用焊接的方法生產(chǎn)J型門(mén)架槽鋼，便問(wèn)了一句：“不焊不行嗎？”誰(shuí)知客戶(hù)的興致上來(lái)了，反問(wèn)道：“不焊接，你們能軋出來(lái)嗎？”“反正是半停產(chǎn)狀態(tài)，不如搏一把?！彼伎计?，張秀山重重地點(diǎn)點(diǎn)頭：“能干！”
上報領(lǐng)導、歷經(jīng)研討，以軋代焊開(kāi)發(fā)門(mén)架槽鋼的方案確定了下來(lái)。設計孔型、導衛，制訂軋制方案，與廠(chǎng)家反復交流產(chǎn)品各部位要求，張秀山帶領(lǐng)團隊馬不停蹄，加班加點(diǎn)，向國內空白發(fā)起沖擊。歷經(jīng)10次研討，2011年7月18日，全國第一個(gè)J型門(mén)架槽鋼在小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)成功問(wèn)世，拉開(kāi)了該公司門(mén)架槽鋼的新時(shí)代。
得益于產(chǎn)品結構的不斷優(yōu)化，這條瀕臨淘汰的生產(chǎn)線(xiàn)不僅“活”了下來(lái)，而且“活”得很好。10多年來(lái)，張秀山帶領(lǐng)團隊先后開(kāi)發(fā)了C型、J型、H型14個(gè)規格的門(mén)架槽鋼，市場(chǎng)占有率達45%以上，其中J型門(mén)架槽鋼的開(kāi)發(fā)屬?lài)鴥仁桌?。尤其門(mén)架槽鋼一躍成為該公司的“靚麗名片”和“盈利擔當”。
2016年，異型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)又一次站在了轉折點(diǎn)上。依照規劃，大規格門(mén)架槽鋼及小型規格產(chǎn)品被轉移到異型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)，小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)的年產(chǎn)量要減少7萬(wàn)噸，這意味著(zhù)該產(chǎn)線(xiàn)又將處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
這一次，張秀山及其團隊沒(méi)有了10年前的恐慌。得益于多年的行業(yè)積累和優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源，他們不等不靠，外部抓住光伏發(fā)電市場(chǎng)及工程機械市場(chǎng)的復蘇時(shí)機，加強與用戶(hù)的技術(shù)交流；內部主動(dòng)請纓，與廠(chǎng)長(cháng)簽訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)責任書(shū)，鎖定輕薄H型鋼與履帶鋼兩個(gè)品種，進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
2016年，從接到用戶(hù)履帶鋼的生產(chǎn)計劃，到300噸合格產(chǎn)品交到用戶(hù)手中，他們僅用35天就圓滿(mǎn)完成任務(wù)。2018年11月份，小型生產(chǎn)線(xiàn)率先實(shí)現1萬(wàn)噸履帶鋼的生產(chǎn)能力，現每月兩個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)量固定在1萬(wàn)噸左右。小型鋼產(chǎn)線(xiàn)又一次實(shí)現華麗轉型。
肩扛責任 服務(wù)中贏(yíng)市場(chǎng)
一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從前期的市場(chǎng)調研、前景分析，到工藝設計、產(chǎn)品試軋以及客戶(hù)試用跟蹤，哪一個(gè)環(huán)節出現失誤，都將給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，張秀山深諳其中的道理。
為軋出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，張秀山馬不停蹄地奔波在市場(chǎng)與現場(chǎng)之間。10余年間，他的足跡遍布全國各地，與客戶(hù)建立起深厚的感情。為跟蹤門(mén)架槽鋼使用情況，他與技術(shù)員在安徽合力叉車(chē)一呆就是1個(gè)多月。
在收獲友誼和成績(jì)的同時(shí)，張秀山也遭受了不少磨難和委屈?！俺钥嗍芪鄱疾慌?，只要用戶(hù)滿(mǎn)意，就值得?！备鶕袌?chǎng)需求開(kāi)發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品，根據用戶(hù)體驗改進(jìn)工藝、改造設備，張秀山像陀螺一樣高速“自旋”。
一花獨放不是春。張秀山認為，只有大家的業(yè)務(wù)技術(shù)都過(guò)硬，才能使整個(gè)團隊更強大。為提高職工業(yè)務(wù)技能，張秀山把講臺搬到現場(chǎng)，一有空就“泡”到現場(chǎng)，結合現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，隨時(shí)隨地給職工解疑釋惑，帶領(lǐng)大家搞改造、做項目。
如今，小型H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)的職工不僅吃苦耐勞、敢拼敢干，而且巧干會(huì )干，大家都自覺(jué)地結合產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行小改小革。
《中國冶金報》（2019年11月22日 03版三版）
