保障生產(chǎn)，詮釋工匠精神

——記方大炭素焙燒廠(chǎng)“三優(yōu)九星”優(yōu)秀班組長(cháng)高軍

“我是一車(chē)間檢修班長(cháng)高軍，今天能獲獎不是我個(gè)人的成績(jì)，是全體班組員工共同努力的結果?！闭驹陬I(lǐng)獎臺上的高軍一臉謙虛，稍有些拘謹，這跟平時(shí)工作中敢打敢拼的風(fēng)格完全不同?！皼](méi)想到我們的高班長(cháng)也有靦腆的時(shí)候，哈哈哈……”現場(chǎng)的同事們打趣地說(shuō)。

這是方大炭素焙燒廠(chǎng)三季度“三優(yōu)九星”表彰會(huì )上出現的有趣的一幕。據了解，該廠(chǎng)自開(kāi)展“三優(yōu)九星”這種獨創(chuàng )的評優(yōu)選先模式以來(lái)，在表?yè)P先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、激發(fā)員工干勁、凝聚團隊力量方面發(fā)揮了積極的作用，廣大員工向著(zhù)安全指標、隱患排查、定置管理、成本指標、質(zhì)量指標、產(chǎn)量指標、團結誠信、基礎管理、學(xué)習創(chuàng )新等九個(gè)方面的先進(jìn)集體和個(gè)人看齊，學(xué)有榜樣，干有目標，極大地促進(jìn)了管理工作，激發(fā)了干群創(chuàng )新創(chuàng )效活力。

對于高軍的此次獲獎，大家覺(jué)得毫無(wú)懸念。今年44歲的他，憑著(zhù)對檢修工作的滿(mǎn)腔熱情和迎難而上的執著(zhù)精神，多年來(lái)練就了雷厲風(fēng)行卻又粗中有細的管理風(fēng)格。在他的帶領(lǐng)下，班組員工的思想觀(guān)念及工作質(zhì)量、工作效率均有了顯著(zhù)的提高，為車(chē)間設備穩定運行、降本增效工作作出了較大貢獻，由于工作突出，他多次被評為該公司“優(yōu)秀檢修工” “優(yōu)秀員工”。

“成本進(jìn)班組”開(kāi)展以來(lái)，他緊緊圍繞節能降耗工作，緊盯班組月材料成本費用計劃，制定了一系列節能降耗措施，比如，在檢修作業(yè)過(guò)程中，要求班組員工堅決杜絕浪費現象，摒棄“以新?lián)Q舊、以換代修”的浪費觀(guān)念，堅持“少換多修”“能用不換、能修不丟”的原則，為企業(yè)節約了大量的備品備件采購成本。同時(shí)，他發(fā)動(dòng)班組成員集思廣益，開(kāi)展小改小革及技術(shù)創(chuàng )新，先后完成了A^#窯入口窯門(mén)的改造、排煙機變頻一拖二改造、入口鋼煙道改造、匣缽蓋壓機的安裝使用，以及1^#和 2^#環(huán)式爐電場(chǎng)大修等一系列改造，他和檢修班全體員工的種種努力，在降低生產(chǎn)成本、降低員工勞動(dòng)強度、解決生產(chǎn)難題等方面得到了充分體現，發(fā)揮了積極作用。

班組長(cháng)如何發(fā)揮榜樣的力量？如何將工匠精神體現在保障生產(chǎn)的實(shí)踐中？高軍用他的一言一行樹(shù)立了典范，作出了響亮的回答。不論是白天還是黑夜，刮風(fēng)還是下雨，工作中哪里需要他，只要電話(huà)一響，他就會(huì )出現在哪里。每次工作完畢，他都會(huì )主動(dòng)清理現場(chǎng)、打掃衛生、收拾工具；遇臟活、累活、他總是二話(huà)不說(shuō)，第一個(gè)沖上前。在他的帶動(dòng)下，檢修班的員工從思想、行為、精神面貌、工作積極性都發(fā)生了很大的轉變，成為一個(gè)能打硬仗、工作質(zhì)量一流的優(yōu)秀團隊。

                            （金宏偉）