“忙人”張代祥

他是車(chē)間公認的大“忙人”。這不，一會(huì )兒干自己的活，一會(huì )兒又去幫別人干活，忙忙碌碌總有干不完的工作。對于大伙的評價(jià)，他滿(mǎn)不在乎，表現得很謙虛：“瞎忙，瞎忙！”

他是何許人也？他叫張代祥，是方大炭素石墨化廠(chǎng)三車(chē)間一名裝出爐工。

張代祥主要負責產(chǎn)品裝爐掛吊和出爐摘吊工作。別看他的工作普普通通，但干系重大，全車(chē)間裝爐前的產(chǎn)品復查、人為廢品率指標的高低，全擔在他的肩上。一旦疏于檢查，那上工序漏檢的廢品就有可能裝入爐內，給生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。尤其出爐時(shí)，如果操作不慎很容易造成產(chǎn)品碰損，甚至出現打斷現象，導致人為廢品率上升。這項工作不僅是一項技術(shù)活，而且需要操作者具有很強的責任心。

“絕不能讓不合格產(chǎn)品裝入爐內！”這是張代祥始終恪守的信條。每次遇到產(chǎn)品裝爐，他一刻也不閑著(zhù)，一會(huì )拿著(zhù)小錘子輕輕敲打準備裝爐的產(chǎn)品，細聽(tīng)產(chǎn)品發(fā)出的聲音。一會(huì )兒拿著(zhù)尺子量產(chǎn)品尺寸，俯身查看產(chǎn)品外觀(guān)，不停地檢查產(chǎn)品質(zhì)量。長(cháng)期的磨練和錘打，練就了張代祥的“火眼金睛”，憑借聽(tīng)聲音、查外觀(guān)等多種手段，一些不易發(fā)現的裂紋、空頭等“問(wèn)題”產(chǎn)品被一一查出。在他的努力下，車(chē)間的廢品率大幅降低，廢品量得到了有效控制。

車(chē)間推行5S管理，張代祥舉雙手贊成，并處處作出表率。在作業(yè)過(guò)程中，勤快的張代祥時(shí)常備著(zhù)一把掃把和鐵鍬，一邊干活一邊抽空把作業(yè)場(chǎng)地打掃得干干凈凈。為了保證清掃質(zhì)量，張代祥將使用的掃把進(jìn)行“包扎”，還將別人扔在垃圾堆里的舊掃把撿回來(lái)二次綁扎。經(jīng)他處理后，掃把變得結結實(shí)實(shí)，特別耐用，而且降低了班組的成本費用。

    張代祥還有一手絕活，會(huì )插接鋼絲繩繩頭。他包攬了車(chē)間所使用的鋼絲繩、吊索具的插接工作。為了不影響生產(chǎn)，他常常在別人下班后加班加點(diǎn)插繩子，或者趕在別人上班之前進(jìn)廠(chǎng)插繩子。這項工作勞累暫且不說(shuō)，光是渾身被油污蹭得臟兮兮的樣子，就讓好多人敬而遠之。冬天的時(shí)候雙手凍得發(fā)麻，原本簡(jiǎn)單的活變得特別難干，但張代祥對此毫無(wú)怨言?！凹热晃邑撠熯@項工作，就要把它干好，保證車(chē)間隨時(shí)有可用的鋼絲繩，絕不能拖生產(chǎn)的后腿！”

各生產(chǎn)班組對吊索具及工器具的安全檢查一般安排有專(zhuān)人負責，張代祥只負責提供吊索具，可他從不置身于事外，相反，對安全工作特別關(guān)注。在作業(yè)過(guò)程中，他總是用職業(yè)習慣隨時(shí)對工器具進(jìn)行檢查。有一次，他發(fā)現一個(gè)自動(dòng)抓斗上的鋼絲繩斷股了，他沒(méi)等班組長(cháng)安排，立馬把鋼絲繩截好進(jìn)行了更換，并不忘提醒操作者:“用之前先檢查一下，不要大意，安全方面不能馬虎?！?/span>

張代祥所在班組人多，對飲用水的需求量很大，可換純凈水的地方離班組較遠。張代祥忙完自己的活，每次都趁同事們不注意，把幾個(gè)空桶往三輪車(chē)上一放，悄無(wú)聲息地去換水，又悄無(wú)聲息把水運回來(lái)。班組內的純凈水桶總是滿(mǎn)滿(mǎn)的，班里的同事們都說(shuō)：“張師傅，老讓你打水受累多不好意思?！睆埓閯t笑呵呵地說(shuō)：“大家工作挺辛苦的，我受點(diǎn)累算不了什么！”

    張代祥就是這樣一個(gè)人，平凡之中透著(zhù)自信和快樂(lè )，忙碌之中書(shū)寫(xiě)著(zhù)樸實(shí)無(wú)華的人生篇章。

                           （羅永崗  邴永強）