還是爐長(cháng)有辦法

　　初到5#爐丁班，他就看出來(lái)這個(gè)班別的方面還行，就是缺對“關(guān)鍵控制”的把握。大家比較關(guān)注鋼水成分控制，成分控制固然重要，但也不能只盯成分，包況、過(guò)程溫降也要控制好！王紅斌提醒大家：“包況、過(guò)程溫降關(guān)系到鋼水質(zhì)量和班組指標，是“關(guān)鍵控制”的要點(diǎn)?！笨纱蠹胰匀涣晳T于以往的思維模式。他著(zhù)急，怎么辦？氬后溫度合格率一直達不到要求，按照從氬后目標溫度倒推出鋼溫度，不是高了就是低了，直接影響到下道工序。連鑄的兄弟訴苦：“轉爐這么干，我們生產(chǎn)難以穩定，你們得想辦法穩定氬后溫度?！蓖跫t斌蹲在爐前，通過(guò)對前幾爐出鋼過(guò)程中溫降的分析、跟蹤，原來(lái)是包況在作怪，他將包況及待爐時(shí)間充分考慮后，各種措施齊發(fā)力，穩定了氬后溫度。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的持續跟蹤，班組的氬后溫度達標率由原來(lái)的80%提升到了95%以上，大家都高興地說(shuō)，還是爐長(cháng)有辦法。

　　實(shí)現最怕、最難的跨越

　　鋼水合格率是煉鋼的重要指標，5#爐丁班鋼水磷的控制較差，不時(shí)拖作業(yè)區后腿，大家都談磷色變?！巴瑯邮橇椎目刂?，為什么乙班不錯，磷的控制很有經(jīng)驗?！蓖跫t斌和班組成員很是羨慕。于是，他帶領(lǐng)全班人員提前上班，對標求教，同時(shí)也求教作業(yè)長(cháng)及技術(shù)科人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索、調整、總結、固化，原來(lái)問(wèn)題根源在前期造渣升溫的不均衡，造成前期脫磷效率低?；氐桨嘟M，他們通過(guò)調整前期渣料的加入時(shí)機和加入量，促使均衡升溫，為前期脫磷創(chuàng )造有利條件，使鋼水合格率進(jìn)從92%上升到94%-96%，最高水平達到99.95%，這可是煉鋼的最好水平！之前最難、最怕的脫磷控制，也被5#爐丁班跨越。

　　頭雁作用實(shí)實(shí)在在

　　王紅斌帶領(lǐng)的班組，不單鋼水合格率控制得好，其它關(guān)鍵指標如鋼鐵料消耗、石灰單耗、渣料的加入量等也較為突出。每當出現鋼水成分不合格、鋼水溫度不合格的時(shí)候，他都會(huì )利用班后會(huì )組織全體班員進(jìn)行討論分析，并做好總結，積累經(jīng)驗，爭取做得更好，更出色。他說(shuō)：“作為煉鋼的爐長(cháng)就要帶頭干好這個(gè)活，以身作則，嚴格遵守每一項規章制度，嚴格督促每一位員工，必須嚴格執行標準化作業(yè)，發(fā)揮好領(lǐng)頭雁的作用，在工作中做到率先垂范，抓好安全生產(chǎn)?！苯?jīng)過(guò)不懈努力，該班組先后獲得煉鋼廠(chǎng)安全先進(jìn)班組、陜煤集團安全先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱(chēng)號。（賈嬋霞）