對于初心，不同的人有不同的理解。醫生的初心是救死扶傷，教師的初心是教書(shū)育人，軍人的初心是保家衛國。龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)運行作業(yè)區技術(shù)員王振虎的初心，是恪守一份忠誠于企業(yè)、無(wú)愧于職責的匠人之心，讓設備更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng )造更多效益。 

　　專(zhuān)注設備改造，降本增效顯初心。 

　　運行作業(yè)區主要承擔軋鋼廠(chǎng)水系統、起重設備的正常運行及維護保養工作，作為作業(yè)區技術(shù)員，他深知責任重大。本著(zhù)降低人員勞動(dòng)強度、最大限度提高設備自動(dòng)化程度的初心，他以節能、降耗、提速、環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)，根據各線(xiàn)具體情況，利用一切停機時(shí)間，有序推進(jìn)各項設備技術(shù)改造。今年以來(lái)，共實(shí)施包括天車(chē)端梁改造、三線(xiàn)節能水泵改造、棒二沉淀池降濁等20余項設備改造，累計創(chuàng )效50余萬(wàn)元。 

　　專(zhuān)注精益管理，設備提速詮初心。 

　　自公司實(shí)施設備精益化管理以來(lái)，他每天深入現場(chǎng)指導TPM精益設備推進(jìn)工作，從現場(chǎng)環(huán)境的亮化美化到備品備件的定置分類(lèi)，再到三方分工的有效實(shí)施，他都參與其中，細致謀劃。通過(guò)“清單式”現場(chǎng)整改、“賬本式”備件管理、“承包式”設備維護等一系列舉措的逐步推進(jìn)實(shí)施，運行作業(yè)區精益設備管理工作取得了一次又一次突破，有效降低了設備誤機率，為生產(chǎn)順行提供保障。 

　　專(zhuān)注教育培訓，技能提升鑒初心。 

　　為提高全員理論水平，更加快捷高效地促進(jìn)各項工作有序開(kāi)展，他根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，制定出詳細的培訓計劃，堅持每周對班組長(cháng)以上人員進(jìn)行TPM精益設備專(zhuān)題培訓，同時(shí)開(kāi)展環(huán)保知識培訓以及設備故障排除演練等實(shí)操培訓，有效地提高了人員的業(yè)務(wù)水平及操作技能，增強了操作人員對設備突發(fā)狀況的應急處置能力，為提升各項硬指標打下了堅實(shí)的基礎。 

　　設備管理工作任重而道遠，作為一名基層設備管理者，王振虎將始終恪守追求卓越、打造品牌的匠心精神，以全新的姿態(tài)迎接新的機遇和挑戰，在漫漫征程中砥礪前行、再揚風(fēng)帆。