初識高爐
馮偉，1985年出生，2007年大學(xué)畢業(yè)的他，懷著(zhù)對鋼鐵深深的眷愛(ài)之情，當上了一名高爐爐前工。勤奮踏實(shí)的他，從當爐前工開(kāi)始就堅守著(zhù)“班中師傅是良友，班后資料是益友”這一信念，為自己制定了詳細的學(xué)習計劃，很快成長(cháng)為一名理論與實(shí)踐并存的高爐掌舵手。
自擔任高爐爐長(cháng)后，他的身影便閃現在高爐的每一個(gè)角落。每日和班子成員簡(jiǎn)短“碰頭”后，他便趕往高爐現場(chǎng)，奔走在從原料到鐵口的每一條路上，查看每一塊礦料、了解每一項參數，與同事溝通工藝、討論難題，詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)情況……日復一日，哪怕是公休日、節假日也未曾間斷。因為在他看來(lái)，只有這樣才能全面把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，才能真正做到“運籌帷幄”。
情傾高爐
2011年，妻子懷孕待產(chǎn)，可當時(shí)恰逢高爐檢修，他知道各項工作安排部署及質(zhì)量要求沒(méi)有人比他更清楚，毅然決然選擇了堅守高爐。當滿(mǎn)身油污的他，聽(tīng)到孩子已在醫院平安出生的那一刻，他的眼圈紅了……忙完一天的工作，他匆匆回家只待了一晚，第二天又趕赴檢修現場(chǎng)……
2014年底，5號高爐即將點(diǎn)火，但員工技能水平參差不齊，如何能快速讓員工適應新設備、新工藝操作要求，成了馮偉夜不能寐的“心頭病”。最終，他決定從基礎理論抓起，親自為員工講課培訓，按期順利的使員工技能水平滿(mǎn)足了高爐操作要求。當第一爐鐵水奔涌而出，奔騰的紅流、飛濺的火花，人們歡呼雀躍！他激動(dòng)地與職工抱成一團，久久不能平靜。
征服高爐
為了縮小差距，尋求鐵前效益最大化，他從技術(shù)研究與經(jīng)濟效益角度出發(fā)，歷經(jīng)無(wú)數次實(shí)踐和跟蹤分析，順利攻克了《煉鐵高爐熱風(fēng)爐煙氣SO2達標排放的探索》《高爐布袋凈煤氣反吹工藝創(chuàng )新及應用技術(shù)》等多項高爐技術(shù)。
2016年，在擔任副廠(chǎng)長(cháng)期間，他為了全面了解國內冶煉先進(jìn)水平，帶領(lǐng)技術(shù)人員多次前往國內先進(jìn)鋼企進(jìn)行對標全面學(xué)習，重點(diǎn)突破鐵前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統遇到的難題，探尋生產(chǎn)最佳方案。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不懈地鉆研和學(xué)習，他不僅積累了豐富的理論和實(shí)踐知識，更提高了他對鐵前系統整個(gè)生產(chǎn)管理的系統思考力，豐富了他對科學(xué)冶煉的認知。
近年來(lái)，在集團及公司“提質(zhì)增效、追趕超越”改革轉型的關(guān)鍵時(shí)期，他及時(shí)將新理念、新方法付諸鐵前實(shí)踐，推動(dòng)工藝創(chuàng )新，整合管理要素，使高爐各項經(jīng)濟技術(shù)指標突飛猛進(jìn)，節節攀升，一次次改寫(xiě)了龍鋼紀錄。
截止今年六月份，鐵前系統更是創(chuàng )造了高爐平均焦比382kg,煤比149kg,平均利用系數同比去年提高0.13 t/m3.d的良好態(tài)勢，并持續保持管理優(yōu)勢，實(shí)現了鐵前系統經(jīng)營(yíng)管理的新跨越！
領(lǐng)銜高爐
2018年11月，得益于豐富的管理實(shí)踐經(jīng)歷、超強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養和縝密的系統思考能力，他被任命為煉鐵廠(chǎng)行政負責人，主持全局工作。
新的職位帶來(lái)全新挑戰。他帶領(lǐng)團隊堅定踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，始終以“不待揚鞭自?shī)^蹄”的奮進(jìn)姿態(tài)站位先鋒，調整鞏固生產(chǎn)、工藝、設備、安全、環(huán)保專(zhuān)業(yè)管理思路，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新常態(tài)構建強有力的專(zhuān)業(yè)管理骨架。實(shí)踐并豐富以“培養、包容、淘汰”為理念的干部管理“三項機制”，推行平行崗位評價(jià)機制，實(shí)施大學(xué)生定點(diǎn)定向培養，進(jìn)一步充實(shí)高爐、燒結機等工序后備人才梯隊，使想干事、能干事、干成事的人才得到充足發(fā)展，以精干高效的“五支人才隊伍”支撐鐵前系統提質(zhì)增效，追趕超越。
錚錚鐵骨，火熱情懷！陜西鋼鐵新長(cháng)征的路上，充滿(mǎn)挑戰，令人期待！他將始終以領(lǐng)先者的使命和決心，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造新的高度。
