時(shí)時(shí)處處作風(fēng)過(guò)硬。史君義今年57歲了，平時(shí)工作中我都稱(chēng)呼他為“史叔”。他干什么都像一陣風(fēng)，只要目標確定下來(lái)就會(huì )用最迅捷的速度執行到位。記得有一天已經(jīng)下午一點(diǎn)了他還沒(méi)吃午飯，問(wèn)起來(lái)才知道，他早晨帶領(lǐng)著(zhù)幾名司機在東湖渣場(chǎng)將外袋風(fēng)化的增碳劑重新裝袋。要知道，一大袋增碳劑重量一噸，分為200小袋。他愣是俯下身，將一小袋一小袋的增碳劑抱著(zhù)裝入新袋子……類(lèi)似的場(chǎng)景已經(jīng)數不清有多少次了。每一次遇有急難險重之事，史叔都會(huì )沖鋒在前，他總是低調地說(shuō)：“人不要把自己看得太金貴，不論什么時(shí)候還是干活來(lái)得實(shí)在?！?/span>

　　實(shí)打實(shí)不來(lái)虛的。廢鋼驗收是全公司關(guān)注的焦點(diǎn),因其料型復雜，判定工作常常無(wú)法直接給出結論，必須經(jīng)過(guò)初檢、廠(chǎng)內上中下三層觀(guān)察或者稱(chēng)重等方式才能客觀(guān)公正地驗收判定。作為廢鋼驗收班組的包班干部，他深知此崗位人員工作的不易，在作業(yè)區討論績(jì)效分配系數之時(shí)，他力陳大家的工作強度和壓力，極力為員工爭取應得的利益。班組員工在辛勤付出的同時(shí)獲得了對等的報酬，干起活來(lái)更加盡心盡力了！對于基礎驗收標準的掌握，史叔要求極為嚴格。除了班組內部每班利用班前會(huì )5-10分鐘進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓之外，史叔還堅持他自己的方法：每天攻關(guān)一種料型！在室內集中分析之后，他會(huì )帶著(zhù)員工在現場(chǎng)實(shí)地解說(shuō)、抽查?！笆分魅芜@種辦法對新人快速掌握驗收標準很奏效，我們老員工也能‘溫故知新’”，一名廢鋼驗收人員由衷說(shuō)道。

　　真性情也含溫暖。史叔因為個(gè)人極為自律，也很“見(jiàn)不得”那些拖拉磨蹭的人。年輕時(shí)候他“眼里不容沙子”，經(jīng)過(guò)幾十年的工作磨練，史叔對年輕人有了更多的寬容和耐心。作為管理者，他現在做的最多的就是耐心勸說(shuō)，積極引導。一名新員工因為一時(shí)適應不了廢鋼驗收需要頻繁上下車(chē)，加之各種料型混在一起常常感覺(jué)無(wú)法下手判定，情緒低落鬧著(zhù)要調離班組。史叔了解情況后，找到他細心地幫他打開(kāi)思想癥結，克服畏難情緒，并將后續注意事項交待給其師傅，幫這名新員工順利度過(guò)了三個(gè)月的學(xué)徒期，成為班組的又一支柱。針對班組里有些員工干活磨蹭、拖拉的壞習慣，史叔經(jīng)常會(huì )去現場(chǎng)監督檢查。由于廢鋼驗收的特殊性，無(wú)論刮風(fēng)下雨，史叔極少在辦公室里待著(zhù)，現場(chǎng)就是他的主陣地。

　　史叔他并不“火”，像許多默默奮戰在鋼城的管理者一樣，守著(zhù)一顆初心，為工作殫精竭慮?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從”，這是我從史叔身上看到的最樸實(shí)的道理！