著(zhù)眼現場(chǎng)，緊抓對標提升。2#高爐美化、亮化施工完成后，整個(gè)2#高爐的硬件設施也煥然一新，但由于環(huán)保清掃設備操作不熟練，2#高爐現場(chǎng)不能持續使用。針對此種情況，4月份煉鐵廠(chǎng)組織人員赴龍鋼進(jìn)行了對標學(xué)習，并結合2#高爐具體實(shí)際，形成了“高爐現場(chǎng)管理”對標項目，制定了《2#高爐美化、亮化現場(chǎng)管理制度》《2#高爐清掃工具維護保養規定》等制度，同時(shí)逐步引進(jìn)高壓水槍沖洗、爐前霧化裝置等，為進(jìn)一步美化、亮化現場(chǎng)奠定基礎。 

　　總結經(jīng)驗，規范接待流程。面對外來(lái)參觀(guān)人員越來(lái)越多、接待范圍越來(lái)越廣、接待級別越來(lái)越高的現狀，煉鐵廠(chǎng)主動(dòng)出擊、積極作為，認真總結近年來(lái)的接待經(jīng)驗，逐步形成一套規范化參觀(guān)接待流程，并結合具體實(shí)際，制定了《2#高爐迎接旅游參觀(guān)現場(chǎng)組織方案》，在分廠(chǎng)全體干部員工中推行“微笑”接待和“安全接待”，逐步實(shí)現旅游接待工作規范化和標準化的同時(shí)，不斷提升人員綜合素質(zhì)，為“美麗煉鐵”注入不竭動(dòng)力。

　　定期檢查，培養良好習慣。高爐車(chē)間內成立了以車(chē)間主任為主、支部書(shū)記及爐長(cháng)為輔的綜合管理提升小組，針對車(chē)間干部員工日常言行、不良習慣、工作精神面貌以及現場(chǎng)治理等方面工作，制定推進(jìn)方案，嚴格督查推進(jìn)。同時(shí)，煉鐵廠(chǎng)組織人員每周定期對2#高爐現場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行檢查通報，及時(shí)督促整改，確保2#高爐整體形象不斷向好。 

　　以點(diǎn)帶面，打造美麗煉鐵。在2#高爐美化、亮化和現場(chǎng)治理的過(guò)程中，煉鐵廠(chǎng)其它各單位紛紛主動(dòng)向2#高爐學(xué)習，大力倡導“地上無(wú)煙頭”“花園無(wú)雜草”“現場(chǎng)無(wú)雜物”“綠色值班室”等，引導干部員工積極作為，自覺(jué)形成良好的行為習慣，持續改善現場(chǎng)環(huán)境，為創(chuàng )建“美麗煉鐵”、建設“美麗漢鋼”貢獻力量。