五月的鋼城、綠樹(shù)成蔭、百花齊放，又是一年“五一”國際勞動(dòng)節，因為職業(yè)的特殊性，有這樣一群人他們無(wú)暇欣賞美麗的風(fēng)景，放棄與家人朋友的歡聚，穿梭在繁忙的生產(chǎn)一線(xiàn)，守護著(zhù)火紅的爐臺，用敬業(yè)的姿態(tài)和辛勤的汗水，詮釋著(zhù)屬于漢鋼人的勞動(dòng)美。

　　爐內1650℃ 爐外40℃

　　初夏的勉縣濛濛細雨，清爽宜人，一走進(jìn)煉鋼廠(chǎng)轉爐車(chē)間爐臺上，一股巨大的熱量撲面而來(lái)，不到幾分鐘筆者已經(jīng)汗流浹背，但爐前的兄弟們每天要在這樣溫度下連續工作八個(gè)小時(shí)，其中的“烤”驗可想而知?！白袷匾幷轮贫?、嚴格標準作業(yè)……”鏗鏘有力的聲音從身后爐前操作室傳來(lái)，今天是1#爐甲班第一個(gè)白班，爐長(cháng)趙強帶領(lǐng)班組正在宣誓。趙強是目前煉鋼廠(chǎng)唯一一位有合金工履歷的煉鋼工，因此他也是對整個(gè)煉鋼作業(yè)細節把控最好的一位爐長(cháng)，在爐前八年的摔打錘煉，工友說(shuō)他早已練就了一雙“火眼金睛”，一爐鋼要加多少石灰、溫度怎樣控制，趙強都能靠眼睛準確判斷。2018年他所帶的班組鋼水合格率99.93％，8個(gè)月無(wú)責任廢品， 2019年一季度鋼水合格率100％，鋼產(chǎn)量、鋼鐵料消耗均排前三?！盃t內煉鋼、爐外煉人”的精神熄火相傳，從初次踏上爐臺時(shí)的手足無(wú)措、迷茫徘徊到現如今的游刃有余、操作從容，趙強用超凡的毅力和堅持，讓時(shí)間說(shuō)話(huà)，實(shí)現了自己和團隊的“涅槃”。

　　“婆婆嘴”、“包公臉”、“刀子心”

　　“大干紅五月、安全為底線(xiàn)”，在公司生產(chǎn)節奏全力加速階段，安全管理工作凸顯的尤為重要，陳鋼是煉鋼廠(chǎng)安環(huán)科一名安全員，在擔任安全員8年的時(shí)間里，他始終以“安全高于一切、責任重于泰山”標準要求自己和身邊的職工?！捌牌抛臁薄鞍槨薄暗蹲有摹笔前踩珕T的職業(yè)習慣，大多數職工對安全員也是“愛(ài)恨交織”。別看陳鋼私下和同事嘻嘻哈哈，干起工作來(lái)立馬像變了一個(gè)人似的，沒(méi)有半分馬虎，無(wú)論晴天還是雨天，7：20陳鋼準時(shí)到達崗位，還沒(méi)來(lái)得及喝水，他就去開(kāi)班組的安全會(huì )，復查前一天隱患整改情況、檢查員工上班精神面貌、基礎臺賬填寫(xiě)是否規范，這些標準化流程開(kāi)啟了他工作的一天，生活從來(lái)不會(huì )辜負一個(gè)真正努力付出的人，八年來(lái)，他主管的天車(chē)區域從未發(fā)生一例安全事故，結合安全專(zhuān)業(yè)職能，他提出的高溫熔融液態(tài)金屬吊運“雙確認”法被公司評為年度查找提獻創(chuàng )新項目，使天車(chē)在吊運鋼、鐵水過(guò)程中實(shí)現安全雙保險。

　　“大管家”創(chuàng )造“大成效”

　　“劉超，過(guò)節你咋不休息？”筆者在樓道碰見(jiàn)行色匆匆的轉爐車(chē)間“大管家”，圓圓臉的他憨憨一笑說(shuō)：“我休假也沒(méi)啥事，讓別的同事休吧?！痹?huà)音還未落，他就向庫房方向跑去了。劉超兼管著(zhù)煉鋼廠(chǎng)轉爐車(chē)間生產(chǎn)輔材、耐材、熔劑、合金各類(lèi)成本核算工作，每天他首先對車(chē)間所有的物料消耗進(jìn)行統計，對應工藝指標查找管理中存在的漏洞及成本完成情況，做到天天核算、班班控制。合金單耗是車(chē)間成本管理的一項大頭，劉超每日關(guān)注合金的成分情況，及時(shí)與合金工溝通信息，對每班合金單耗進(jìn)行統計、原因分析，使車(chē)間合金單耗不斷降低。同時(shí)，對數據敏感的他根據平時(shí)大量數據積累、匯總、剖析，提出了合金優(yōu)化方案，通過(guò)對鋼水成分進(jìn)行調整，在確保鋼材性能的前提下，合金優(yōu)質(zhì)品率達到96％?，F如今轉爐車(chē)間的成本管理井然有序，成效顯著(zhù)，創(chuàng )效斐然，同事都豎起大拇指稱(chēng)贊道：“劉超太能了，不愧是我們的大管家?！?/span>

　　“落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護花”，節日因他們的堅守而精彩、因他們的奉獻而絢麗，感謝堅守的他們，他們像一束又一束璀璨星河當中的光，燃亮自己，也照亮了別人，讓我們一起向這些節日里堅守崗位的一線(xiàn)職工致敬！